房地产商业计划书范文

　　出售方(甲方)：

　　地 址：___________________________________

　　邮 码：_______________ 电话：_____________

　　购买方(乙方)：_________________________

　　姓名：

　　性 别：

　　出生 年 月 日 国藉：

　　身份证号码：

　　地址：

　　邮 码：

　　电话：

　　第一条 甲方经批准，取得位于____市用地面积____㎡的土地使用权。

　　地块编号：____ 使用年期____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。甲方在上述土地兴建楼宇，系____定名____，由甲方预售。

　　第二条 乙方自愿向甲方定购上述楼宇的第____幢____号(第__层)。建筑面积____㎡，土地面积/㎡(其中：基底分摊____㎡、公用分摊____㎡、其他____㎡)。

　　第三条 甲方定于____年__月__日交付乙方使用。

　　如遇下列特殊原因可延期交付使用，但不得超过____天：

　　1.人力不可抗拒的自然灾害;

　　2.施工中遇到异常困难及重大技术问题不能及时解决;

　　3.其他非甲方所能控制的因素。

　　上述原因必须凭____市有关主管部门的证明文件为依据，方能延期交付使

　　今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：

　　一、 以XX项目建设为中心，切实完成营销任务

　　XX项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸；我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：

　　（一） 确保一季度XX工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。

　　XX第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。

　　1、土地征拆工作。

　　春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联

　　一.    销售节奏

　　（一）销售节奏的制定原则：推广销售期指从市场导入开始至产品开盘销售，较大规模的项目一般持续3-4个月的时间，因为-项目一期体量较小，建议以2个月左右为好，再结合以实际客户储备情况最终确定；另外，由于销售节点比工程节点易于调整，一般情况下为项目部先出具基本的工程节点，据此营销策划部制定销售计划。制定本计划的重要节点时间时，未与工程部跟进。故本销售计划相关节点只是初稿。待工程节点确定后，再最终定稿。

　　1.    推广销售期安排3-4个大的推广节点，节点的作用在于不断强化市场关注度，并使销售保持持续、连贯。

　　2.    鉴于年底临近过年的情况，开盘销售强销期应避开春节假期。

　　3.    开盘销售前应确保样板区、样板房景观、工程施工达到开放效果。

　　（二）-销售节奏安排：

　　1.    XX年10月底—XX年12月，借大的推广活动推出-项目

　　2. XX年12月底—XX年1月初，召开产品发布会，正式启动某项目，同时策划师对市场进行第一次摸底。

　　今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的努力，各项工作进行了全面铺开，“XX”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其工作计划如下：

　　一、 以XX项目建设为中心，切实完成营销任务

　　XX项目，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于项目所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司计划：

　　(一) 确保一季度XX工程全面开工，力争年内基本完成第一期建设任务。

　　XX第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为XX商业广场裙楼、XX大厦裙楼和一栋物流仓库。

　　1、土地征拆工作。

　　春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储备中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，顾问室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联

　　【篇一】

　　一、业务的精进

　　1、加强团体的力量

　　在团体中能够更好的发挥自身的能力，同时对提升个人素质具有更大的帮助，在与同事们两个月的相处中，我发现我和郝姗在性格上有很多的共同处，同时也有很多的不同，其中有许多是我要学习加强的，这种性格上的互补，在具体的工作中可以帮助我们查缺补漏，提升自己。

　　2、熟识项目

　　销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产知识的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产知识的了解，是熟识项目的首要。

　　3、树立自己的目标

　　有目标才会有方向，有方向才会有不断努力的动力。在每个月的月初都要对自己订立下目标，先从小的目标开始，即独立流利的完成任务，然后再一步步的完成奖励下授的销售任务，直到超额完成任务。

　　二、自身素质的提升

　　销售的产品可以不同，但销售的目的相同，都是为了把自己的产品卖出去，用实物换成钱。因我从未正式的接触过销售，所以在推销及推销技巧处有很大的不足，所以提升自身就要从提升自己的销售能力开始。首先，书籍是活的知识的最有利的途径，新年

　　出租方(以下简称甲方)：___________

　　承租方(以下简称乙方)：___________

　　经甲乙双方友好协商，在同意共同遵守的前提下，达成商业房租赁事项，具体内容如下：

　　一、双方租赁数据情况

　　在_____年_____月_____日向__________房地产开发有限公司购买商铺，房屋座落：______________________________，建筑面积为_____㎡(以房管局最终测绘面积为准);销售合同编号为__________，房屋交付日期为_____年_____月_____日。

　　甲方把以上商业房租赁给乙方，租赁期限为_____年，自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日。

　　年租金为房屋销售合同总价的百分之_____，乙方应该给予甲方每年的租金为人民币_____万_____仟_____佰_____拾_____元整(￥_____元)。租期年租金总计为人民币_____万_____仟_____佰_____拾_____元整(￥_____元)。

　　二、租金付款方式：乙方在_____年_____月_____日已将五年租一次性付给甲方(折在房价中)。

　　三、合同期内费用交纳情况

　　物业管理费

　　目录

　　1.　　产品背景

　　2.    产品基本概述

　　2.1     虫草概述

　　2.2     北冬虫夏草

　　2.3     人工培育北冬虫夏草的成分

　　3.    产品竞争优势

　　3.1     药效成分

　　3.2     工厂化生产

　　3.3     成本低廉、供货稳定

　　3.4     自有知识产权保护

　　4.    投资环境背景

　　4.1     西部大开发政策

　　4.2     中国云南概况

　　4.3     云南投资环境概述

　　5.    投资建厂计划

　　5.1 基本的股份组成筐架

　　房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展。小编精心准备了房地产策划书范文，欢迎参阅。

房地产策划书范文1

　　第一部分、项目概述及市场分析

　　1、项目地块基本情况

　　2、项目所属地域市政规划布局及未来发展分析

　　3、项目地貌状况

　　4、项目现状

　　第二部分、项目SWOT分析

　　1、地块优劣式分析

　　2、项目的优势分析(S)

　　3、项目的劣势分析(W)

　　4、项目机遇的分析(O)

　　5、项目的威胁分析(T)

　　第三部分、项目策划营销

　　1、项目主要经济技术指标

　　2、一期产品介绍

　　3、项目周边楼市状况

　　4、项目定位

　　5、营销策划构思与设想

　　6、营销策划推广主题

　　7、策划营销指导性理念

　　8、项目营销策划推广总体策略

　　9、营销策划总体战略

　　10、项目功能分区说明

　　11、项目业态规划

　　12、区域商业现状

　　13、项目产品建议

　　14、价格体系

　　15、目标客户分析

　　16、物管建议

　　第四部分、项目包装推广

　　1、推广主题

　　2、推广诉求

　　3、广告推广方式

　　4、活动推广方式

　　5、会员推广方式

　　6、平面表现

　　第五部分、结束语

　　第一部分、项目概述

　　一、项目地块基本情况

　　一、摘要

　　随着市场经济的不断发展，商品专项类别的不断分化，在石家庄市区，超市、大型购物商场已存在40家以上，他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和，有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么，投资者就要转变投资的方向，从“全面”向“专业”方向发展。

　　投资见议及商业模式

　　我的投资见议是通过贵商场的商誉，在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场，消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我 -XX年的学习与考查，在石家庄市，大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白，XX年，家纺市场已经开始在石家庄悄然升起，在本地几个主要干道，各大厂家已经开设5个家纺专卖店，因此家纺广场项目的建设，肯定是会获得成功的一个项目。

　　二、项目背景及可行性分析

　　1.市场空白优势

　　现在从全国范围来看，在其它省市，如北京、上海、河南，家纺市场已趋渐成熟，各大厂家仍然采取的是代理经销模式，通过代理商、经销商的销售渠道，迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白，根据“有需求必有市场”的原则，为他们建设起专业的、大型的、高中低档并存的销售场所。

　　甲方：___________________

　　乙方：___________________

　　为明确责任，恪守信用，特签订本协议，共同信守。

　　一、项目内容及规模：____________________________________________.

　　二、总投资及资金筹措：

　　总投资_________元(其中：征地费_________元、开发费_________元，建安费 _________元)。投入资金规模_________元，甲方出资_________元，预收款_________元;乙方出资_________ 元，预收款_________元。

　　三、各方责任

　　甲方：________________________________________________________________.

　　乙方：________________________________________________________________.

　　四、经营方式：____________________________________________________________________.

　　五、资金偿还及占用费：

　　资金占用费按