零售药店验收养护仪器设备

　　这次实习的地方是宜昌城区，那里有大小近三百家药店，绝大多数是一些个体经营药店，领导性的品牌还不多见。显而易见，消费者进私人药店图的是低价和便利，选择品牌连锁更看重的是质量，信誉及专业。

　　应该说，在当前整体动荡的经融危机背景下，现在的零售药店市场面临一个难得的机遇，医药分家政策的出台，为药品市场提供了一个快速发展的机遇，如何抓住这个机遇调整经营策略呢?

　　在宜昌市场部实习近一个星期，我跟市场专员们跑过终端，做过促销，也在街边摆摊点卖过产品。拿安琪近期努力在市场上维护的零售价格统一切入开来谈，之所以产生目前这种混乱的价格局面，原因是多年累积也是多方面造成的。但仔细分析，不难发现其根源所在--寻求短期的利益回报。 个体药店进货渠道丰富，受经销商制约有限，只要有利润哪怕一瓶zn一瓶ca赚两三个点也卖。而连锁药店相对受其各自医药公司监控力度大些，但在面对遍地开花的个体店时，价格的调整也是参差不齐。业务员过来要求统一调价，当面改了;业务员一走，价格马上又被还原。

　　我认为，安琪作为大厂，必须在零售市场起到掌控大局的作用。对个体店，要更彻底的杜绝串货源头，加强各级经销商货品流向的监管，并为批零价格的统一创造一个良性的市场环境。让个体经营者能看到调价带

　　导语：以下是小编为您整理的设备验收报告，希望能对你有所帮助：

　　型号/仪器名称:_______________________

　　CONTRACTNO.

　　合同号::ITALLATIONDATE

　　安装日期:____________________________

　　Thesystemreferredabovehasbeenitalled/tested/verifiedforacceptance(Pleaseattachthemainqualifiedtechnicalecification).

　　上

　　述系统已安装/测试/通过验收(请另附上验收合格的主要技术指标).

　　Thewarrantywillcommenceasthedatebelow.Thesystemisherebyacceptedby

　　保修期自签字之日始,系统经由以下人员验收

　　THEENDUSER'SSINGATURE:__________________DATE_________________

　　最终用户代表(签字):日期:

　　THESELLER"SSINGATURE:_________________DATE_________________

　　仪器设备准备验收，那么你们知道验收报告要怎么写吗?下面是为大家带来的仪器设备验收报告范文，希望可以帮助大家。

　　设 备 名 称：

　　规 格 型 号：

　　使 用 单 位：

　　验收负责人：

　　实 验 室：

　　(实验管理中心) 年 月 日

　　填 表 说 明

　　1、凡单价在5万元以上(含5万元)的仪器设备或一次性批量购买的仪器设备验收时必须填写此报告。

　　2、验收人员应有使用部门负责人、实验室主任及实验室有关人员、实验中心、资产处人员组成。

　　3、此报告随学校领导批准文字材料或年度计划、合同等随机资料存校档案馆。

　　4、此报告须打印或用钢笔、碳素笔填写，字迹工整、清晰，否则无效。

　　5、此报告在设备到货日期七日内验收填报，若有特殊情况，使用部门则应有文字报告说明原因，报资产处、实验管理中心。

　　实验管理中心 20xx年11月

　　1

　　2

　　3

　　4

　　附件2 仪器设备外型照片(大型精密仪器)

　　5

　　仪器设备验收报告

　　设备名称 规格型号 合 同 号 设备所属部门 验收人员 包装及外形是否完整 整机及配件是否齐全并相符 仪器设备使用说明书及相关证件是否齐全有效 仪器设备的技术指标是否满足要求 仪器设

　　公司结合源远流长的医药文化、药学职业道德、企业使命、管理制度，对学员进行思想教育，通过改变-态度来改变行为，强化行为来固定模式。现总结如下：

　　一、企业培训基本情况

　　XX年度，我公司的各级分支机构中，有区域经理、店长、见习店长153名，实际培训153人，培训率为100%,平均每人96天/年;执业药师、药师共有212人，全部参加继续教育和岗位培训;健康咨询师培训达到89人。目前在基地培训储备人员达159人。

　　公司现有500平方电教化培训中心一间;1个药师培训基地，2个店长培训基地，8个健康咨询师培训基地;培训教官14名。

　　XX年秋，公司的培训基地被杭州市人事局授予“杭州市大学生见习基地”称号。XX年4月在中百药店联盟大会上被行业推广，一系列的做法得到50余家全国名列前茅的药品零售连锁企业的肯定。四川杏林大药房、贵州芝林大药房等安排了20多名见习店长前来学习交流。

　　二、主要经验和亮点

　　(一)创新一种模式：实训基地模式

　　公司的培训一直是每年的重点内容，以往有请进来学校老师的讲座，有行业协会的会议，有送出去的昂贵的课程，但是只是一味的采用“上面讲、下面听”讲座的形式，呆板、枯燥，提不起学

　　因科研(或教学)需要，兹向           实验室(办公室)借用    台设备。本人承诺，在外借期间，保证设备的安全。

　　借用设备的具体清单如下：

　　序号

　　仪器编号

　　仪器名称

　　型号

　　单价(元)

　　厂家

　　出厂号

　　1

　　 审批人：(签名)：       

　　回首这两个月，内心不禁感慨万千，打11月进入到这个团体以来，在老板和各位同事的帮助下使我迅速适应了新环境，积极融入到新的工作当中，这个两个月我学会了很多。药品的销售是一门技巧和学问，必须结合自己的专业知识及工作经验才能将它做好。

　　开药店是一项良心工程，但不意味着良心工程就该赔钱赚吆喝，以下有几点意见既可以赢得客源又能赚到利润：

　　1.我们可以搞一些健康宣传，聘请已退休执业医师坐堂，这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询，免费测血压等，针对附近的学生进行健康教育。由此我们可以获得一定的“人气”，在他们有需要的时候，肯定会首先想到我们。

　　2.我们可以经常给客户发一些有吸引力的信息传单，让他们在得到信息的同时对我们更加信任和依赖。

　　3.多增加一些业务培训，提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。

　　我们也应该加强这方面的培训，比如：

　　(1).我们零售药店可以根据自身的实际情况，定期组织内部培训，让优秀员工进行药品推销方面的经验介绍，<莲山 课件 >把一些顾客反馈回来疗效较好的药品随时记下来并加以总结，把这些资源共享，让每个员工在给顾客推荐药品

　　供方： 编 号： - - - 需方： 签定地点：

　　签定时间： 年 月 日 一、名称、型号、厂家、数量、金额、供货时间：

　　1.质量标准按国家或地方标准执行；若无上述标准按出厂标准执行。 2.技术参数要求以产品彩页为准或者以投标标书说明为准。 3.产品的配置以产品彩页为准或者以投标标书说明为准。

　　三、产品的安装调试

　　1.需方不能私自拆产品的包装，私拆包装发生产品损坏、附件丢失，供方不负责。

　　2.供方产品到达需方2日内，供方提出书面安装条件、下达安装通知书。需方2日内回复。供方产品到达7日内即安装调试。

　　3.供方下达安装通知后，在产品到达15日内仍不能安装调试供方视为产品验收合格。 四、交货地点及运费

　　需方指定地点，运费由供方承担。

　　五、包装标准与包装物

　　包装标准以生产商标准为准。包装物不回收。包装物商检费由供方承担。包装物供方不负责清理。 六、随机附件与备品

　　随机附件与备品按生产商装箱单数量与品名为准。无装箱单以供需方签订的合同为准或者以供方招标文件说明为准。 七、结算方式及期限：

　　货到验收付全款。

　　八、技术培训：

　　供方按合同条款规定，为需方讲解产品使用方法、注意事项及现场培训等事项。培训费用，按合同条款规定标准执行

　　大家好!

　　我叫杜秀霞，今年33岁。XX年来我们公司工作。

　　首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会，我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，勇敢地走上台来，向大家推销我自己。

　　我今天的发言主要分两部分：一是我竞选零售部经理的优势，和不足.二是谈谈做好前台零售的工作思路。

　　我不想用华丽的词语堆砌我的发言稿，是因为我想说几句实话，也是我的心里话。在进入公司以前，我有六年的销售经验，摆过地摊，卖过服装，还有几年自己经营的亲身经历，让我对销售有一个清楚的认识和理解。在我16岁的时候，我看过一个小故事，到现在我还记忆犹新。有一位太太经常在这家店里买东西，是这家店的老主顾。有一天就是因为店主和妻子吵架，心情不好怠慢了那位太太，从此她不再来这家店里。两年以后，店主遇见了她，太太十分诚恳的说，没到你的店里买东西，我的生活一样过得很好，但是你算过没有，如果你平均每天赚我一分钱，两年你可以在我这里赚到多少钱。这个小故事让我认识到商机不可失，失去的我们也要尽全力争取回来。顾客走进时第一个起身迎上的人应该是我， 当同事之间发生冲突主动让步的应该是我，因为没有公司的发展，也就不会有我们的用武之地。

　　我来公司的时间短，对公司的业务还没能全面的掌握。我没有

　　感受语：操作越来越规范，服务越来越贴心

　　可以说，我家的零售店铺和烟草行业共同成长的。我开店已有近20年了，当初的小杂货店也变也了今天的中型超市，取得这样的成绩，除了自身的努力，还得亦于烟草公司访销、订货模式的变化和服务的日益完善。

　　我刚开店时，烟草公司的基层网点还叫管销所，担负着管理和销售的双重职能。他们的主要精力放在市场管理上，很少注重卷烟销售服务。那时，如果需要卷烟，不管你生意怎么忙，只要家里缺货，只能放下手里的生意自己骑着三轮车到管销所里拉货，耽误做生意不说，还浪费许多时间。但他们垄断经营，是官商呀，不要说想他们送货上门了，只要他们的卷烟不经常涨价、降价，服务态度好一些就行了。

　　随着市场经济的不断深入，烟草公司的管销所也变成了乡镇批发网点，服务方式也悄然发生了变化，他们已经开始实现了送货上门服务，那时，一个批发网点负责五、六个乡镇，只有一台送货轻卡，五六个人挤在一辆送货车上，服务方式还是实行“访送一体”，对象也仅局限于主干道及乡镇重点大户，不并没有真正意义上的“到边、到点、到死角”。同时，送货的时间也不固定，高兴时，一个星期能来两三次，不高兴时，你整个月都看不到他们的影子。那时，

　　各位领导 你们好！

　　很遗憾在这个时候向公司正式提出辞职，来到已智龙一年零3个月，在公司这个大家庭中和大家相处得非常融洽，能和各位共事是我的荣幸，在智龙这段时间里有过辛苦、有过欢笑、也有过收获，记得刚来公司的时候公司每个月都有一次员工生日大会，大家一起交流一起吃着蛋糕，让我感到了家庭般的温暖，但是随着公司的日益壮大，公司没有足够的时间来开生日大会，好多新来的员工感觉不到这种气氛，我觉得这种传统可以继续延续下去。

　　来到公司就跟着曹经理一起做项目，在工作中跟他学到了很多东西，他力求项目做到细致稳定，他宁愿我们开始多花时间把事情做全面，也不要反复折腾。我始终记得我们组的终极目标“一起下班，一起happy”，他要求每个人都具备合作、责任心、思考这些特质，在他的领导下定存组一定会发展得更好！

　　现由于个人的原因，不能继续在公司继续工作了，请领导谅解！并不是我对现在工作的畏惧，承受能力不行。经过这阵子的思考，我有了追求的目标。一个人如果都没有追求，那他的生活会很乏味的。对于正值奋斗阶段的人来说，没目标，没追求，这样的人生就不算人生，白白浪费了大好青春！相信公司的领导给予谅解！我也很清楚公司万达项目的开展，正值用人之际。也正是考虑到公司今后项目推进的