2019年工作总结暨2020工作规划

　　时光荏苒，转眼间进入the company已经半年了，在这半年时间里，我对部门的工作以及公司的生产方式有了初步了解，对来年的工作也有一些自己的想法，现在我对部门本年度的工作作以总结并对来年的工作作以初步规划。

　　工作总结

　　一、生产方面：

　　推行《大炉生产排程表》，理顺大炉生产秩序，根据订单，结合现有库存，对半成品的生产提供数据支持，通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估，尽量使半成品的排产科学化、合理化。通过合理安排生产，在保证市场和客户需求的情况下，尽可能降低半成品库存，降低产品的生产成本并提高产品合格率，以期提高客户满意度和降低客户投诉率。

　　二、培训方面

　　七月份、八月份组织mc-物控培训；九月份组织了jit-准时生产方式培训；十月份进行了lp-精益生产培训；十一月份进行了中基层干部有效沟通技巧培训。通过培训使pmc部门的全体人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考，虽然不能只依靠培训来拉动生产能力，但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式，逐步提高工作能力与工作效率。

　　三、物料管理

　　十月份，对仓库存在问题进行重点排查，找原因，提方法，在十月中旬，给半成品仓管员提出了仓库管

　　镇政府XX年度工作总结暨XX年工作规划

　　今年以来,xx镇党委政府持高标准高定位，确立“提档升位再晋级，闯十争五拼第一”的总目标，按照 “四个三”工作思路，坚持镇村户三位一体，推进新型工业化，新型城镇化，农业现代化“三化”进程，努力增加镇财政收入、村集体经济收入和农民人均收入，全力推进生活殷实、社传会和谐、管理民主三大愿景。紧紧围绕年初与县委县政府签订的目标责任状内容,结合本镇实际,把抓好招商引资,振兴工业，x标准化厂房建设，全民创业,"三来一加"和社会稳定,财税增收,以及计划生育和其他各项社会事业作为第一要务,认认真真抓落实,较好地完成了全年各项工作主要考核指标. 具体情况汇报如下：

　　一、主要经济指标完成情况

　　XX年，完成财政收入x万元，村集体经济收入x万元，农民人均纯收入x元，规模企业增加值x亿万元。

　　今年来,xx镇财政通过不断培育和涵养税源,做到既抱西瓜也捡芝麻的增收办法,加大对企业的征管力度,加大对零星税种的征收力度,确保应征尽征.到10月底,完成地税入军税收x万元，在此基础上，近期，追加税收x并紧锣密鼓落实增收措施和责任目标.

　　二、招商引资,2158工程和镇村工业,全民创业与三来一加

　　1,进县工业贺区项目：今年来,我们

　　离退休党支部XX年工作总结暨XX年工作规划

　　离退休党支部成立于XX年10月。成立以来，按照上级部门和厂领导的指示精神，紧紧围绕我厂生产、经营、管理的总体思路，通过对三个文化建设的总体布局，不断提升离退休员工的思想政治觉悟，较好完成了全年的各项工作任务。

　　一、支部成立后主要工作完成情况

　　（一）离退休党支部现有党员x人，在职x人，离退人员x人，科级以上党员干部x人，科员及普通党员x人，分居在全市x个小区，还有部分人员居住在国内其他省份。

　　（二）根据支部工作的实际，考虑离退党员干部的现实困难，按照居住小区的不同共分成三个党小组。

　　第一党小组由支部书记任党小组组长，分管江南的八个小区x名党员；

　　第二党小组由主任任党小组组长，分管江南的七个小区x名党员；

　　第三党小组由政工干事任党小组组长，分管江北的八个小区x名党员。

　　（三）找准工作载体，确保了员工队伍的整体和谐稳定。

　　支部成立后，支部委员通过电话、走访离退休员工及qq群等联系方式，对党员、干部进行多次走访、谈心，了解离退休员工的思想动态，宣传三个文化建设的总体思路，使离退休员工的思想得到了进一步的提升，从而达到了整体的和谐稳定。

　　（四）全心全意做好离退休员工的多元化服务性工作。

　　XX年来，xx镇教管组在两级党委的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，做出了许多实实在在的工作，从中得到了一些经验、体会，但也发现了工作中存在着一些突出问题。为了将我们今后的工作做到最好，现将我们在XX年里所做的工作进行总结并将XX年工作规划如下：

　　一、XX年所做的工作：

　　1、切实抓好了全镇干部教师“四风”建设和《xx县中小学管理规范》的学习、贯彻和落实，促进了全镇教师良好教风的形成。教育改革后，教师队伍相对以前有些不稳定，教师队伍的整体素质也在不断下降，针对存在的问题，我们着重抓了以下几个方面的工作：一是大力开展“四风”建设活动。（1）切实加强校风建设，营造良好的校园氛围。（2）切实加强教风建设，营造良好的教学氛围。（3）切实加强考风建设，营造良好的考试氛围。（4）切实加强学风建设，营造良好的学习氛围。目前，全镇中小学“四风”建设良好氛围已经形成，各项工作正按县局工作要求和实施意见扎实推进。二是全面落实了《xx县中小学管理规范》的学习。全体教师人手一本《管理规范》，教管组和各学校都根据《管理规范》制定了详细的实施细则，做到了规范办学、规范行为、有章可循。三是创建“五个一”工程，营造“书香型”校园。即要求全镇教育系统每个干部、教师每

　　XX年来，xx镇教管组在两级党委的正确领导下，在全体教职工的共同努力下，做出了许多实实在在的工作，从中得到了一些经验、体会，但也发现了工作中存在着一些突出问题。为了将我们今后的工作做到最好，现将我们在XX年里所做的工作进行总结并将XX年工作规划如下：

　　一、XX年所做的工作：

　　1、切实抓好了全镇干部教师“四风”建设和《xx县中小学管理规范》的学习、贯彻和落实，促进了全镇教师良好教风的形成。教育改革后，教师队伍相对以前有些不稳定，教师队伍的整体素质也在不断下降，针对存在的问题，我们着重抓了以下几个方面的工作：一是大力开展“四风”建设活动。（1）切实加强校风建设，营造良好的校园氛围。（2）切实加强教风建设，营造良好的教学氛围。（3）切实加强考风建设，营造良好的考试氛围。（4）切实加强学风建设，营造良好的学习氛围。目前，全镇中小学“四风”建设良好氛围已经形成，各项工作正按县局工作要求和实施意见扎实推进。二是全面落实了《xx县中小学管理规范》的学习。全体教师人手一本《管理规范》，教管组和各学校都根据《管理规范》制定了详细的实施细则，做到了规范办学、规范行为、有章可循。三是创建“五个一”工程，营造“书香型”校园。即要求全镇教育系统每个干部、教师每

　　今年是公司销量较高的一年，各项工作均得到了前所未有的长进，这是全体员工和各级领导团结拼搏，全身心的投入，付出的心血和汗水的结果，更重要的是拥有一支求真务实，锐意进取，着力开拓的销售团队，对公司的高速发展作出了一定的贡献。

　　回顾市场部上半年的工作，大家的工作积极性是高的，工作也是尽心尽责的，在瑞尔这个大家庭里展示自己的风采。 在这里有必要对市场部上半年的工作做简单回顾并对市场部下半年工作开展提几点看法。目的在于吸取教训，提高自己，把工作做得更出色。

　　一、销售情况总概：

　　公司上半年销售总额为767290元。其中1月份79440元，2月份30900元，3月份91500元，4月份161200元，5月份236700元，6月份167550元，基本完成年初既定目标。在此我谨代表公司及个人感谢市场部各位同仁的大力协作。

　　二、具体履行职责：

　　1、启动、建设并巩固全面销售所必需的体系

　　xx带来的移动营销模式只需在手机搜索引擎上输入产品或公司关键词后，就会搜索出相关公司信息，用户可利用24小时的在线客服系统，直接与商家联系，促成成交机会。首创国内全新营销模式——wap+web的完美结合。我们现所拥有的这些渠道资源，为提高产品的市场普及率

　　市规划建设局的双拥工作在市双拥办的指导下，根据《市政府目标管理工作领导小组办公室关于下达XX年市重点督办事项的通知》（泸市目办[XX]2号）、《xx市XX年双拥工作目标考核实施细则》的要求，及《xx市直机关工委xx市双拥办关于下达市级党政部门结对帮扶困难重点优抚对象名单的通知》的精神，结合规划建设系统实际，充分发挥规划建设系统职能，认真扎实地开展了双拥工作，为巩固双拥成果，增进军民团结，促进双拥创建作出了积极的贡献。

　　一、关于XX年的工作

　　（一）领导重视，组织有力

　　我局党组十分重视双拥工作，始终把双拥工作作为保持社会稳定，促进经济发展的一项重要任务来抓，并把双拥工作列入了党组工作的议事日程和作为党建工作考核的重要内容，与党建工作一同布置、一起安排、一并考核。为切实加强对双拥工作的组织领导，局里和各基层单位都成立了相应领导机构，落实了分管领导和具体经办部门及人员，使双拥工作有人抓，具体事件有人办，确保了把双拥工作落到了实处。

　　（二）广泛开展双拥活动，进一步提高对双拥工作认识

　　为了增强广大干部职工对双拥工作的认识，增进与驻地官兵的感情，我局结合实际，组织开展形式了多样、丰富多彩的活动，使双拥工作深入人心。

　　1、大力开展双拥、国防教

　　XX年工作总结与XX年工作规划

　　XX是我的一个转型之年，今年，我从一个学生转型为一个社会人，至于说现在算不算一个社会人，我不清楚，但是有一点是肯定的，我在转型。正式开始走出学校应该是1月3号，那天，我从xx农业大学出来，到广州参加公司的新员工培训，半个多月的培训，总体感觉还是像学校中一样，周围的都是同龄人，大家尽管来自不同的地方，但是经历大都相同。直到现在12月25日，一年时间了，我习惯性的做做一年总结得失，为明年做个简单的规划。

　　首先，心态上面的转变。在学校的时候，我就一直是一个比较自信的人，出来工作以后也是一样。但是说到心态，改变还是很大的。在学校中，我觉得只要自己努力工作，就一定会收获很多。出来后发现，光是努力工作是不够的，你要有方法，要有能力才行。很多时候，你尽管很努力，但是你要是协调不好各方关系，没有好的方法，还是不行，领导看到你努力了，但是看不到你的成果，这个没用！但是自信是必须要有的一项素质，你自己都不信任自己，客户凭什么去信任你呢，而我们在与客户沟通的时候，我们就代表了公司，自己不自信，客户就认为你们公司的产品不行，你还怎么去工作？

　　其次，在能力上面的提升还是很大的。2月份到4月份近三个月的时间都在广东惠州市场，当时

　　上半年，我局法规税政工作在省、市财政法规税政处（科）指导下，在局党组领导下，积极围绕县局中心工作，与时俱进，积极工作，较好地完成了上半年度各项工作任务目标，为全年工作的顺利开展奠定了基础。我们的主要做法是：

　　一、做好系统“五五”普法迎检验收工作

　　今年是“五五”普法达标考核验收年。年初，根据省厅、市局和县依法治县领导小组等各级文件要求，我们积极开展了与迎检相关的各项准备工作：

　　一是在年初及时向全系统人手一册发放《xx省财政部门行政处罚自由裁量权指导标准》等普法书籍，进一步规范系统行政执法行为。二是组织局机关及局直属单位全体工作人员到县一小参加全县“五五”普法法律知识考试，参考率和合格率都达到了100%。三是开展了普法宣传培训，在县理工中专面向财经所基层干部举办了一次《物权法》知识讲座，扩大了法律普及面。四是按县法制办要求，做好系统行政执法听证员资格证办理工作。五是认真整理编辑，分年度对XX-XX年5年以来的普法文件资料进行了汇编，共8套（每套5册），制作了反映我局“五五”普法成果的精装画册6本，与电视台合作，拍摄了“五五”普法专题片《坚持依法行政依法理财打造阳光财政法治财政》， “一本一册一片”的精心准备到位，为我局顺利通过“五五”普

　　在充满人性，以及欢快的工作氛围中，迎来新年新的挑战，新的进步。

　　本人负责玉山市场整整三余年，在日益激烈的市场竞争中，通过不断的学习、创新和提高自身业务技能和管理水平，营造良好的团队工作氛围，有计划的协调经销商以及业务人员销量的达成，充份挖掘市场潜力，通过与竟品的合理竞争，抢占先机，随着渠道建设的不断加强，客情的管理，且在公司正确策略的指导下，玉山从XX年不足2万uc到XX年12余万uc。

　　XX年总结：

　　１.通过细分县城售点，加强对客户的服务与管理，达成销量目标。

　　２.有效的投放展示柜以及金银铜，让我司产品在售点上占有先机。

　　３.规划重点客户与gt售点的销量，合理分配销量目标。

　　４.增加随车拜访乡镇频率，直接有效的进行出货，加强客户服务的同时，增强客户的信任度。

　　５.XX年非水销量为?uc，XX年达成非水销量为？，增长？。

　　６.XX年mm销量?uc，XX年mm达成为？,增长？。

　　7．总量增长：

　　XX年计划：

　　随着销量日益增长，团队不断状大，职位的调整。需要自身的不断努力学习进步，加强组织领导能力，有效的与经销商以及团队的协调管理，做好XX年公司制定的销量目标。

　　XX年销量：

　　铅山：csd uc，比XX年增长 %，