从最初的知道采购，了解采购，到之后的采购学习，采购培训，找采购工作，进入采购行业。这一路走来，很多艰辛与考验。可以说这是我人生的一笔很大的财富！ 做采购三年多的时间里，进过两个公司，经验自然是慢慢积累的，学到了一些。三人行，必有我师焉！要告诉大家的是，我的很多采购经验也都是采购前辈分享、交
2023-03-19阅读全文1.对贯彻执行国家财经法令政策、制度不严或处理财会业务不当，造成违章、罚款、浪费等现象负责。 2.对工厂的有关成本、利润、资金等方面的经济效益指标因措施不力完不成计划负责。 3.对由于资金计划不周、管理不善、监督不严、影响生产工作负责。 4.对不及时清理库存现金、银行存款、往来
2023-01-21阅读全文岗位名称 技质部主管 工作部门 生产部 工作地点 生产部开发室 直接上级 厂长 直接下级 设计开发师/员 岗位职责与考核指标 岗位职责 考核指标 1组织新产品的设计开发、试制品只样或产品设计更改，图纸放样放板等工作。 2.组织新产品设计评审、验证和确认工作，对提出的问题进行设计更改。
2023-02-07阅读全文降低采购成本是采购主管的主要工作目标之一，因此必须懂得如何谈判。而成功的谈判必须有完善的规划( plan)。下面小编整理了采购谈判：采购谈判的“规划”，供你阅读参考。 采购谈判：采购谈判的“规划”如下： 1.预测 (1)尽早从供应商处得到协助
2023-01-17阅读全文甲方： 乙方： 依照《中华人民共和国政府采购法》和《中华人民共和国招标投标法》的规定，以及市政府集中采购中心职责，甲乙双方就货物、工程和服务政府采购委托代理事项达成本协议。 一、甲方将本单位政府采购项目的货物、工程、服务采购委托乙方代理。 二、甲方职责及工作内容 1、依法进行政府采购活
2023-03-19阅读全文策划部工作流程是根据在实际工作中遇到的问题，主要是针对工作任务量大，工作内容不详细，需求不清晰，造成工作的停顿，反复与延迟，为更好的促进策划部工作良好的发展，提高工作效率，现制定工作规范及工作流程。 第一章 工作流程 一、项目介入阶段 1、 初步接触 ⑴咨询顾问亲自拜访客户或接待来访客户
2023-02-09阅读全文1. 负责所管物业区域内的日巡检和协调违章及投诉的处理工作。 2. 参与楼宇的竣工验收和接管工作，准备业主入住资料、办理装修验收手续并陪同业主看房。 3. 办理业主装修审批手续，负责装修巡视，并办理装修验收手续。 4. 对所管区域内房屋现状进行检查，并按规定上报管理中心汇总制定年度维修养护
2023-02-09阅读全文1.通过电话、网络或其他方式进行行业客户的开拓。 2.能够对行业终端用户进棚搬麵销售。 3.能够对客户提供基础的技术支持及解决方案。 4.负责市场信息的收集及分析。
2023-02-07阅读全文餐饮 酒店管事部库房保管员岗位职责 一、岗位名称：管事部库房保管员 二、岗位级别： 三、直接上司：管事部领班 四、岗位提要：负责餐饮部各种餐具、杯具、用具的保管、发放、补充和盘点工作，随时满足餐厅对客服务中对餐具、用具的需求。 五、具体职责： 1．负责餐饮部餐务库房的餐具、[莲~山课
2023-02-07阅读全文容易皮肤过敏的人时常被皮肤病困扰，经常会去皮肤科门诊，但你们知道门诊部皮肤科主任医师岗位职责吗?下面是小编搜集整理的门诊部皮肤科主任医师岗位职责，欢迎阅读。 一、门诊部皮肤科主任医师岗位职责 1.在科主任领导下，负责指导并参与门诊医疗、教学和科研工作。 2.积极开展门诊小手术与治疗，参加危
2023-01-23阅读全文公司财务部经理岗位责任制 一、在总经理的直接领导下，具体领导企业的财务政策和财务管理制度的实施和运转。 二、负责组织全企业的经济核算工作，组织编制和审核会计、统计报表，并向上级财务部门负责报告工作，按上级规定时限及时组织编制财务预算和结算。 三、负责组织财会人员搞好会计核算，正确、
2023-02-01阅读全文各位领导、各位同事： 大家好! 为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我非常符合业务部经理职务。我现年××岁，中共党员，(……个人简历)。 首先，我想向各位领导介绍下我的竞聘优势：第一，我的工作经历丰富。参加工作以来，我先后担任过(……工作经验……)等职务，积累了较为丰富的实践经验。第
2023-02-18阅读全文各位行领导、各位同事： 大家好！首先我要感谢行领导给我这样一个锻炼的机会，不论这次成功与否，我都将获益非浅，对我今后做好本职有很大帮助。我之所以竞聘支行会计经理，是因为我相信自己已经具备担任这项职务的基本条件。我从××年大学毕业后，一直从事银行会计工作，一步步从基层做起，储蓄、出纳、会计、交
2023-02-18阅读全文各位领导、同事们： 大家好！ 我叫xx，大专学历，工龄xx年，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业务审查部副经理。 能够参加中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是一种动力。我之所以参与竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也想通过参
2023-02-18阅读全文项目部各位领导、各位同行： 我代表×××项目经理部作×××在×××工程上的质量管理工作述职报告，一家之言。衷心希望能学习兄弟单位在工程质量管理方面的经验和做法。 ×&tim
2023-02-17阅读全文***同志,男，现年***岁，现任***银行信贷管理部总经理。该同志爱岗敬业，克服困难，勇于奉献，他在平凡的岗位，做出不平凡的贡献。根据该同志一年来的现实表现，经基层推荐、组织考核、市行党委审查，同意推荐该同志为银行2011年度金融先进工作者，其主要事迹是： 一、立足岗位，健全架构，促进发展
2023-02-17阅读全文时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部；客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部；新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。**年*月份集团公司推出财
2023-02-14阅读全文尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工： 大家好!今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下： 去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公
2023-02-15阅读全文尊敬的各位领导，各位评委，同事们： 大家好！ 由衷地感谢领导和同志们为我搭建了这样一个展示才干，首先。公平竞争的舞台。面对这样一场强者之间的角逐，曾反复地问过自己，什么样的力量支持我走上这个圆梦的讲台？深思良久，觉得今天给予我最大力量的对工作的强烈热爱以及由此而迸发出的激情与自信！这里我以年
2023-02-18阅读全文我部将围绕年度经营指标调整工作思路，在以下方面做新的尝试，下面就是本人的工作计划： 一、加大成本控制力度，建立成本质量控制分析制度。 通过分析比较XX年营业费用中各项指标，我们认为在开源节流方面，成本控制工作应该更加细化。今年，我部将建立成本分析控制体系，要求每个班组对相关各项费用指标做好用
2023-02-16阅读全文