1、登上梦想舞台，展示礼仪风采。 2、登上梦想舞台，展示真我风采。 3、飞扬激情，炫我风采。 4、给文明定位，给礼议打分。 5、借你我之手，传礼仪之美。 6、跨进商务礼仪，演绎非凡素质。 7、礼仪体现细节，细节展现素质。 8、礼占八方，从容演绎商务生活；仪韵智慧，激情诠释专业素养。
2023-05-16阅读全文驾驭一场商务宴会不是件简单的事情，不过，一顿成功的晚餐可以令任何一种商业关系得到巩固。三十多年以来，《扎加特餐厅指南》（zagat survey）的联合创始人妮娜•扎加特（nina zagat）每周都要到纽约那些顶尖的餐厅去吃几次饭，因此就对这类饭局的种种不成文规矩十分熟悉。 饭局当
2023-05-16阅读全文见面礼仪包括握手礼、名片礼、脱帽礼、拥抱礼、亲吻礼等。 名片礼：初次相识，往往要互呈名片。呈名片可在交流前或交流结束、临别之际，可视具体情况而定。递接名片时最好用双手，名片的正面应朝着对方；接过对方的名片后应致谢。一般不要伸手向别人讨名片，必须讨名片时应以请求的口气，如“您方便的话，请给我一张
2023-05-16阅读全文参加同外商或外国朋友、华侨、港澳台同胞的谈判人员应注意下列问题: 首先，应具备坚定的政治立场，严格遵守组织纪律，执行请示报告制度，保守国家机密，维护国家利益。 其次，每次谈判前都应确定与对方主谈人职位大致相等的主谈人。其他谈判人员在谈判中非经我方主谈人同意，不得随便发言或向对方提意见。有意
2023-05-16阅读全文销售人员一年都很辛苦，其中的辛酸外人难以理解。什么都无法弥补它所带来的经济和精神损失只能靠最后的几个数字来慰藉。一起来看看小编为大家整理的：销售总监个人工作总结。欢迎阅读，仅供参考。 篇一：人事总监个人年度工作总结 我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨， 现就接
2023-02-15阅读全文刚才听了各位省级经理的述职报告，很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。在我谈问题之前，我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务，而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上，目前的实际情况是大家都各有优
2023-02-17阅读全文岗位描述： 1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施; 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含
2023-02-08阅读全文20xx年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作情况汇报如下：
2023-02-15阅读全文XX年，财务总监办在公司经营班子的领导下，加强预算管理，以增收节支为中心，降低公司运行成本和产品生产成本，提高产品质量，增加企业效益为目标，深入生产经营一线，认真发挥公司职能部门监督管理作用，配合各生产单位做了一些基础管理工作。现将一年的工作总结如下： 一、认真做好部门日常基础管理工作。 1
2023-02-15阅读全文一、销售业绩回顾及分析：(一)业绩回顾：1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。(二)业绩分析：1、促成业绩的正面因素：①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“
2023-02-15阅读全文财务总监是公司运营的重要人物，掌控着组织的经济命脉。财务总监转正了可如何去写自我鉴定书呢?以下是小编整理的3篇AA，仅供参考，希望对大家有所帮助。AA篇一 时光荏苒，20xx年很快就过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。在这辞旧 迎新之际，我们总结过去的20xx年，展望充满希望的20xx
2023-03-03阅读全文【篇一】 第一.督促销售人员的工作： 每位销售人员都会有自己的一套销售理念，我们一开始，是不知道每位销售人员的特色在哪里。等完全了解的时候，我们就应该充分发挥其潜在的优势，从而来弥补其不足之处。 如果销售人员实在没有什么潜力可以发掘，可以进行相对的帮助，来帮助每一位销售人员顺利的完成公司下
2023-02-16阅读全文xx年，我局政务公开工作按照市委、市政府政务公开工作要求，紧密结合人事编制工作实际，坚持实事求是、服务群众、方便群众，便于民主监督和民主管理的原则，大力推进政务公开，使我局政务公开工作步入日常化、制度化、规范化、网络化轨道，有效地方便了群众办事，促进各项工作的顺利开展。现将我局今年第三季度政务公
2023-02-15阅读全文这次先来总结的实习内容是品牌部的视频设计。 看着总监大致上是走这个流程的 客户要求点整理，策划。我尚未参加策划部分。 制定故事台本，和客户反馈，基本上每一步都最好及时反馈，不然就是白用功，这是老板得出的结论。 制作主要人物形象，反馈，这一步开始是我要参与了。 分镜头，联想画面并且实现，
2023-02-15阅读全文xx年，我局政务公开工作按照市委、市政府政务公开工作要求，紧密结合人事编制工作实际，坚持实事求是、服务群众、方便群众，便于民主监督和民主管理的原则，大力推进政务公开，使我局政务公开工作步入日常化、制度化、规范化、网络化轨道，有效地方便了群众办事，促进各项工作的顺利开展。现将我局今年第三季度政务公
2023-02-15阅读全文刚才听了各位省级经理的述职报告，很高兴在大家的一致努力下，各销售部的工作都取得了很大的进展，但同时也暴露了不少问题。在我谈问题之前，我想首先强调的是，我们第一批销售部承担着公司管理模型和市场模型的建立任务，而公司下一步规划的前提就建立在一支过硬的销售队伍和市场网络上，目前的实际情况是大家都各有优
2023-02-15阅读全文财务总监工作总结 各位领导、各位同事 作为盈众一名财务主管，一年多来在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到
2023-02-14阅读全文我在人事部担任总监工作也有半年了，我逐渐在部门的工作中逐步转入正轨， 现就接手后的人事总监半年工作总结如下：行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。 一、管理运作方面 1.逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你
2023-02-15阅读全文【篇一】 xx年财务科在公司领导的正确指导下，一丝不苟地开展工作，以高度的责任感做好公司的财务统计工作，下面是我们一年来的工作情况总结： 一、以质量贯标为契机，不断增强全员的预算管理意识。今年市局(公司)将我公司列为第一批质量认证达标单位，职工的质量规范意识明显增强。我们以此为契机，根据财务
2023-02-16阅读全文精心整理了《XX年4月项目总监个人工作总结》，望给大家带来帮助!200x年即将过去，按照公司十二月一日通知的要求，本人对今年以来承担的工作向公司作如下总结报告：200x年我承担了三个工程项目的总监(含总监代表)：1、江西省机械职工大学新校区基础建设工程：◆工程名称：同上◆工程规模：总投资约559万元，含新校区道路工程、雨水、排水工程、强电照明、行政楼和图书馆屋顶钢屋架、玻璃幕墙◆工程项目启动时间：
2023-02-14阅读全文