一、对包干区地面每天清扫两次(公寓楼要求拖洗)，走廊、楼梯无垃圾、蛛网、吊灰。 二、洗脸间地面干净、无积灰，水池无青苔，无油污，无杂物。 三、便池每月用清洁剂清洗一次。做到无尿垢、无臭味，不堵塞。 四、爱护公物和清洁工具，保管好劳动用品。 五、有责任教育学生节约水电。 六、负
2023-01-30阅读全文一、财务部工作制度 在**公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。 1、 资金预算制度 （1） 根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。
2023-02-08阅读全文一、财务部工作制度 在xx公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。 1、 资金预算制度 （1） 根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。 （
2023-01-29阅读全文物业工程管理包括对建筑主体维修保养和设备设施维护保养两个方面。今天小编给大家整理了物业工程部年终工作总结，希望对大家有所帮助。物业工程部年终工作总结范文一 时间飞逝，20xx年即将结束。在这一年里，工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一
2023-02-15阅读全文一、安全工作 (一)消防安全 1、认真做好消防安全检查预防火灾的发生。严格执行公司消防工作周、月、季检制度,定期对各管理处消防设施设备运行情况进行检查,及时督促管理处对维保单位维修保养工作的跟进,据不完全统计二季度发现及督促及协助管理处处理消防设备隐患及故障:金台管理处10次、都市经典管理处
2023-02-15阅读全文【篇一】 一、充分提高对“情满XX，舒适家园”品牌战略的认识，从严掌握工作标准和要求。 “情满XX，舒适家园”品牌战略是我们的行动口号：“完善自我，追求卓越”所倡导的，是我们的奋斗目标：“以一流的产品一流的服务，一流的员工队伍，一流的管理模式，创建一流的三酒店”所要求的，为理想而奉献，为收获
2023-02-16阅读全文篇一 时间飞逝，xx年就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。在公司及管理处领导的正确指导下，基
2023-02-15阅读全文在酒店负责工程的工作人员们，工作都是非常辛苦的。大家知道年度的工作总结应该怎么写吗？以下是小编精心准备的酒店工程部年终工作总结，大家可以参考以下内容哦！酒店工程部年终工作总结篇一 转眼间，我们又告别了20XX年，又迎来新的一年20XX年。在20XX年的工作中，酒店工程部不仅取得了一定的成绩，同
2023-02-15阅读全文尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家下午好! 今天能站在这竞聘演讲台上，是各位领导对我的认同和关爱，同时也是各位同事对我的信任与支持，我将会好好把握和珍惜今天这次机会. 今天我竞聘的岗位是-----工程部经理。 首先，请允许我作一自我介绍，本人94年经考试，被选入馆，之前在一所职业
2023-02-18阅读全文今天，小编为您带来了项目工程部年终工作总结，希望对您有帮助，上公文站，发现学习。项目工程部年终工作总结一 xx年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，按照公司的统一布署和要求，紧紧围绕以xx小区如期交付为目标，在工程管理工作中认真负责，协调配合，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的
2023-02-15阅读全文XX年对公司而言是提升的一年，自从今年xx月份的文件改编到员工的文件培训，使大家的工作更趋标准化，内部管理更趋规范化，我司的物业服务得到业主认同，与业主形成良性互动。我有幸与公司各级领导和同仁共同经历，分享公司每一点成功的喜悦。这也是我人生路上一段弥足珍贵的经历，现将一年来的工作总结如下： 一
2023-02-15阅读全文XX年即将过去，新的一年即将来临，站在岁末年初，回顾这一年来的工作，感触很多，在此向公司领导及同事，汇报XX年的工作总结和2012年的工作计划。 一、XX年工作回顾 （一）主要工作内容： 1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系，如：设计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的
2023-02-15阅读全文我是xxx置业有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏，我感到无比的自豪和喜悦，同时深深感谢公司给我这样一个机会，一个发展空间！ xxxx年是我们公司开发xx国际项目的一年，也是公司成功崛起的一年，更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师，在工程部领导下，我
2023-02-15阅读全文岗位名称：人力资源部经理 职位等级： 职位编号： 工作目标：负责公司的人力资源规划，组织人员配备，组织开发和员工关系处理。 岗位职责： 1.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。 2.制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。 3
2023-02-08阅读全文【篇一】 房地产行业一直是带动国家经济发展的重要行业之一，尤其是最近几年，我国房地产事业取得了巨大的发展，不过也产生了很多的泡沫，导致全球金融危机到来之后我们国家的房地产行业出现了巨大的危机。为了应付这次危机，我们相处了很多的办法，但是都是治标不治本，所以我们一定要相处一个号的办法和计划来。
2023-02-16阅读全文1.市场调查和分析 做房地产方面的可行性研究报告之前，需要深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发的项目的市场需求及市场供给状况进行科学的分析,并作出客观的预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售周期等. 3.规划设计方案优选 在对可供选择的规划方案进行分析比较的基础上,
2023-02-17阅读全文年初，置业公司经营管理模式调整，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。xx年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;xx年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水
2023-02-15阅读全文在不知不觉中，20xx年已经过了一半，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业顾问一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中
2023-02-15阅读全文市场营销计划更注重产品与市场的关系，是指导和协调市场营销努力的主要工具、房地产公司要想提高市场营销效能，必须学会如何制订和执行正确的市场营销的工作计划。下面小编整理了最新房地产销售工作计划，欢迎阅读！最新房地产销售工作计划1 作为一名房产销售人员，我所在的销售部在公司领导的正确带领下和各部门的
2023-02-16阅读全文各位领导、各位理事、同志们： 首先，感谢大家对我的信任，推选我担任新一届协会会长，深感责任重大，任务繁重，但我相信在市房管局的正确领导下，在省房协的指导下，在各位副会长和全体理事的配合、支持下，***市房地产业协会的工作会有新的发展、新的发展。我本人将努力学习，勤勉工作，尽职尽责，为大家做好服
2023-02-18阅读全文