1．在经理的领导下，配合经理做好中心的日常工作；负责完成分管工作。 2．在经理外出时，负责中心的全面工作。 3．自觉完成各项临时性的任务。 4．加强思想建设，自觉遵守规章制度，团结同志，共同完成各项任务。
2023-01-30阅读全文1．参与工程项目的技术交底，对工程项目进行安全质量监督，代表公司对质检表格签字。 2．负责填写施工日志，对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作好记录。 3．配合现场施工人员对工程质量进行抽查复核。 4．监督、协助材料采购员把好材料质量关。 5．完成交办的其它任务。
2023-01-30阅读全文1、对经理负责。协助经理完成公司年度工作、经营计划。协助经理组织实施后勤集团决议、。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向经理反映、提出建议和意见，当好经理的参谋和助手。 3、协助制定公司的具体规章制度。 4、具体抓好饮食经营、生产安全、服务、目标管理、经营责任制考核、规范化管理等日常事务
2023-01-30阅读全文一、在经理领导下做好水厂职工思想工作，以身作则，严格遵守各项规章制度，努力完成生产任务和各项经济指标。 二、负责安排水厂的日常生产，完成工作任务，及时回收水桶、饮水机押金及其他应收款。 三、协调与各供水点的关系，监督并实施与各供水点签订的协议，对违反者及时发出通告，直至停止供水。 四
2023-01-30阅读全文(一)对工程部负责，在工程部经理领导下进行工作，负责委托建设项目的总体规划、详细规划、市政方案规划及施工图设计、单位工程的施工图、小区内部市政工程图设计; (二)根据公司的要求，负责向政府申报项目建设计划; (三)负责办理征用土地的相关手续; (四)负责办理方案的报批并办理领取各项许可证的
2023-02-09阅读全文1．认真执行党和国家制定的各项方针政策，努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。 2．抓好公司的全面工作和决策工作，对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。 3．加强管理工作，牵头修订、完善各项规章制度。 4．加强职工的职业道德教育，调动职工积极性，不断改善服务态度，提高公司
2023-01-30阅读全文1、在后勤集团总经理的领导下开展工作，策划后勤产业的发展和管理。 2、组织中心全体人员的政治学习和业务活动，加强思想教育、不断提高思想素质和业务水平。 3、加强内部管理，修订、完善各项规章制度。 4、领导中心人员完成年度工作目标和领导交给的各项工作任务。 5、严格执行党的路线、方
2023-01-30阅读全文1．在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。 2．给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。 3．对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资
2023-01-30阅读全文财务处岗位竞聘条件和岗位职责 1.会计主管（科职岗位）： 竞聘条件：能遵守国家财经法律、法规和财经政策；热爱本职工作，努力钻研业务，组织纪律性强、踏实肯干，公正廉洁、作风正派；有较强的财务管理理论知识和业务水平；工作严谨、细致、责任心强、有吃苦耐劳精神，有较强的协调能力，服务态度好；具有会计
2023-01-28阅读全文工程项目部工作计划是怎么制定的呢?下面由小编为大家整理的工程项目部2019年工作计划范文，希望可以帮到大家!【工程项目部2019年工作计划范文一】 一、2019年度我项目部经营奋斗目标如下： 1.按照设计及业主要求,在2019年4月完成全部工程施工; 2.安全无一切事故，事故频率为零;
2023-02-16阅读全文从20xx年12月进入********工程项目部工作已经整整六年时间。六年的风雨兼程，六年的酸甜苦辣，对于我个人来说是一个锻炼成长的过程，是一个收获的过程，也是人生价值得到升华的时期。 六年来非常感谢组织及领导对我的信任，给我机会到企业的第一线锻炼。作为一名年轻的中层干部，我非常珍惜从项目部办
2023-02-15阅读全文一、2011年将过去了，在集团上级领导的带领下，建立工程项目工作要点，较好地完成了集团交付的各项工作任务。 1、认真学习上级下发文件，协助建立健全公司工程质量、进度、造价等各项制度。 2、在本集团现有的制度前提下，结合自己的工作经验和本公司的实际情况，编制部门的工作联系单、工作流程、工程管
2023-02-15阅读全文20xx年是xx城市项目开局之年。在公司领导的关怀和支持下，项目部全体员工齐心协力，顽强拼搏，克服了种种困难，取得了良好的业绩，在长泰集团发展史上具有里程碑意义，为今后集团大发展，实现新跨越进行了有益探索，积累了成功经验。现将20xx年度工作总结如下：一﹑开局良好，成效显著xx城市前期工作相对详细，比较扎实。我们实地考察了万科·金域曲江、龙湖·紫都城、白桦林居等三十多个
2023-02-15阅读全文20XX年初，公司补充了新鲜血液，初步建立了以项目部为核心的各职能部门，在此，就一年的工作目标完成情况作以下总结。 依据现场实际情况抓紧落实工程设计图纸的校正工作，并据此绘制合格的深化设计图纸，满足一线的施工需求。 此项工作被项目部作为20XX年初的首要工作，项目部及我本人细致、充分的查勘施
2023-02-15阅读全文为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定建设工程项目管理试行办法。下文是建设工程项目管理试行办法，欢迎阅读! 20xx年建设工程项目管理试行办法内容全文 第一条[目的和依据] 为了促进我国建设工程项目
2023-01-03阅读全文各位领导、评委，大家好： 关于工程概况和造价等大家都很了解，我就不再介绍。对于该项目我考虑了一段时间，形成了一些思想，现报告给大家，请给予多指教。 我的项目管理目标是: 1、 经济效益：向公司上交货币资金200万元； 2、 质量目标：按甲方合同要求达到合格工程； 3、 文明施
2023-02-18阅读全文在居间合同中，当居间人故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或者提供虚假情况，损害委托人利益的，不得要求支付报酬并应承担损害赔偿责任。以下小编为大家精心准备了：3篇工程项目居间合同范本，欢迎参考阅读! 工程项目居间合同范本一 委托人： 居间人： 合同编号： 北京市工商行政管理局北京市建设委员
2023-03-19阅读全文1.1 研究背景 目前我国经济与社会进入快速发展期，城市基础建设和人民居住不断加以完善，随着建设规模扩大，危及人民生命财产安全的“豆腐渣”工程发生在眼前。 就郑州住宅建设来说，目前工程质量状况依然面临严峻的状况，存在着许多风险问题，通过对郑州城市建设的大量调查研究和实
2023-05-17阅读全文岗位职责和岗位说明书的区别 岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向，让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可做的一个总要求。 它是一人范围，大同小异! 而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、工作目标，工作异常等一些日常操作细节，
2023-02-09阅读全文一、 建设单位总工程师 1、 负责公司所有工程项目的全面技术管理工作。 2、 参与审定项目的方案设计、初步设计和施工图设计，并对设计中存在的技术问题提出修改意见。 3、 参与招标文书中技术要求的审定工作。 4、 参与单项工程的地质勘测和设计管理工作（包括地勘、设计、图纸会审等）；
2023-01-30阅读全文