为了加强公司员工的保密行为,切实维护公司的利益及研究成果安全,特制订以下保密制度: 一.公司秘密分为机密、保密二种,其具体范围包括: a. 机密资料是公司的重要秘密,泄露会使公司的利益受特别严重损害。其范围: 1、公司股东、董事会资料,会议记录.纪要.保密期限内的重要决定事项. 2.公司
2023-01-30阅读全文第一条、员工奖励分下列四种: (一)嘉奖:每次加发3天奖金,并于年终奖金时一并发放。 (二)记功:每次加发10天奖金,并于年终奖金时一并发放。 (三)大功:每次加发1个月奖金,并于年终奖金时一并发放。 (四)奖金:一次给予若干元奖金。 第二条、有下列事情之一者,予以嘉奖: (一)品行
2023-01-21阅读全文公告是行政公文的主要文种之一,它和通告都属于发布范围广泛的晓谕性文种。公告是向国内外宣布重要事项或者法定事项时使用的公文。下面小编给大家带来AA,供大家参考! AA范文一 为使本公司人事日常行为规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率、责任感和归属感,特制定本手册。本手
2022-12-17阅读全文岗前培训制度 总 则 第一条 岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度,便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。 第二条 凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施办法依本制度执行。 第三条 岗前培训的内容
2023-01-21阅读全文第一节总则 1、为加强公司经营管理,明确奖惩的依据、标准和程序,使奖惩公开、公平、公正,更好地规范员工的行为,维护正常的生产秩序和工作秩序,鼓励和鞭策广大员工奋发向上,创造更好的工作业绩,根据国家有关规定并结合国畜的实际情况,制定本制度。 2、公司提倡奖惩制度与严格管理相结合的方式,以严密的
2023-02-06阅读全文公司招聘制度 一、总则 我们依靠自己的宗旨、文化、成就与机会,以及政策和待遇,吸引和招揽优秀人才。在招聘和录用中,注重人的素质、潜能、品格、学历和经验。聘用员工本着“公开、公平、公正、择优”的原则, 按照双向选择的原则,在人才使用、培养与发展上,提供客观且对等的承诺。 二、招聘
2023-02-01阅读全文财务部是公司一切财政事务及资金活动的管理与执行机构,负责公司日常财务管理、筹资管理和财务分析工作,其工作范围和职责主要有: 1.负责公司财务管理工作。编制公司各项财务收支计划;审核各项资金使用和费用开支;收回售楼款,清理催收应收款项;办理日常现金收付、费用报销、税费交纳、银行票据结算,保管库存
2023-01-30阅读全文物资采购管理制度 一、主要内容与适用范围 本制度规定本公司的物资采购和管理工作内容及要求。本制度适用于本公司内的材料采购、验收等管理工作。 二、工作职责 1、材设科是本公司工程材料设备和管理的归口管理部门。2、施工单位具体实施工程材料设备的采购、验收发放使用等管理工作。 三、物资管理要
2023-01-30阅读全文( 年12 月31 日修订) 第一章 总则 第一条 为规范公司的会计确认、计量和报告行为,保证会计信息质量,规 范和加强会计核算工作,提高会计工作质量,维护投资者和债权人的合法权益, 根据《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》等国家有关法律、行政法规, 结合公司的实际情况,特制定本
2023-01-28阅读全文一、优惠顾客 优惠比例0%——18% 1、如何成为优惠顾客(VIP顾客)? 1.1、首次购买下列任意一套产品,加20元手续费,2元申请表,附身份证复印件填写“VIP顾客申请表”即可以成为优惠顾客 编号产品名称价格积分 FAP0208完美健
2023-01-21阅读全文一、认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。 二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。 对重大项目工程安装、检修时,要编制安全技术操作措施、计划,并严格贯彻执行。 三、公司定期组织全面、系统的安全
2023-01-31阅读全文第一章 总 则 第一条 为了切实加强堤防管理工作,落实管理目标,促进管理工作朝着规范化、制度化、科学化方面发展,依照省水利厅制定的《河道管理实施细则》,结合分局实际,制定本制度。 第二条 本制度适用于管理分局的堤防管理工作。 第三条 堤防管理工作实行日常管理与日常养护相结合的原则,取消群众
2023-02-01阅读全文一、车辆使用管理 1.机关车辆由局办公室统一管理调动。 2.车辆使用的原则:保证防汛用车,保证领导工作用车,保证值班用车,保证老干部就医用车,先急后缓,兼顾一般。 3.用车一律实行派车单制度,不经派车一律不准使用车辆。 4.机关各部门,因公到某地城办事,除财务科提款外,一般不派车。 5
2023-01-29阅读全文□ 经营计划与预算制定 由于科学的日新月异,导致生产技术的不断改良,促成了近代工业的精细分工与大量生产,从而引起市场剧烈的竞争,企业所赚取的利润也日趋微薄。因此近代企业的经营趋势将由以往“成本决定售价”的旧观念改为“售价决定成本”的新意识。如果企业不能生产物美价廉的产品,则非但不能赚取利
2023-01-21阅读全文制度是个社会的游戏规则,更规范的讲,它们是为人们的相互关系而人为设定的一些制约。为此,我们一般要求大家共同遵守办事规程或行动准则来提高办事效率,才设定一些制度。下面是我们提供的制度文章供您参考: 为了进一步强化行风工作,全面落实行风建设负责制,确保行风建设工作健康向前发展,特制定本制度。 一
2023-01-20阅读全文一、公司总裁办公会议 公司总裁办公会议的主要内容为:研究公司发展规划,工作计划、总结,重大决策以及人事安排等事宜。 1、会议根据工作需要不定期召开。 2、参会成员为公司总裁\ 执行总裁\ 副总裁,必要时请研究院领导及有关人员参加。 3、会议主持人为公司总裁或执行总裁。 4、会议纪录人为
2023-01-30阅读全文为了切实搞好公司的社会治安综合管理工作,维护公司全体员工的权益,创造一个良好的环境,防止和杜绝人身伤害、集体、个人财产损失等事故的发生,经公司社会治安综合治理委员会的研究,特制定本制度。 1、健全综治领导机构和工作队伍,每年根据公司领导人员和机构调整,重新组建、调整综治领导成员及职责。公司的党
2023-01-30阅读全文宜章八中食堂食品添加剂的使用与管理制度 为保证食品安全,学校食堂一般不使用食品添加剂。食堂加工烹饪食品必须使用添加剂时,严格执行如下使用管理制度: 一.学校食堂购买必须的食品添加剂必须经学校食品安全卫生领导小组研究同意方可购买、使用。 二.采购食品添加剂只能向具备国家食品安全法规定资质,
2023-02-07阅读全文第一章 总 则 第一条 为了加强固定资产管理,提高使用效益,保护公有财产安全,促进管理工作和业务活动的开展,根据国家有关财务制度的规定,制定本办法。 第二条 本办法适用于总公司和各专业公司(不包括有独立人事管理权的专业公司,下同),其它所属企业可参照执行或另行制订管理办法
2023-01-21阅读全文一、总则 1、根据国家《劳动法》等法令法规和本公司的经营目标与计划,为使广大员工做到安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务,为此,必须加强劳动纪律,健全劳动管理制度,确保生产工作秩序良好、有序进行,特制订本制度。 2、本制度适用对象为公司全体员工。 二、劳动纪律 1、遵纪守法,自觉
2023-02-01阅读全文