作为班干部，要以身作则，只有自己做好榜样，才能让底下的同学也做得好。 第一，要关心集体，关心同学，当同学困难时及时帮助，当同学出现矛盾，要及时调解，如严重时应向班主任汇报，同学成绩差的，不应该歧视，可以适当地帮助。 第二，做好自己榜样工作，要取长补短，同学指出的不足应及时改正，发扬自己的优点
2023-02-07阅读全文为保证工程质量，促进施工安全，加快工程施工进度，缩短工期，降低工程成本造价，协调建设各方关系，解决施工中存在的 问题，使工程项目尽快发挥应有的投资效益，特制定基本建设工程项目月度验收制度。 1、参加单位、验收时间及牵头单位 （1）、单位：工程、计划、技术、监理、建设、施工、综合、财务等有关
2023-02-06阅读全文一、总则 (一) 门卫管理是企业管理的一个缩影，是体现管理水平的标准之一，为强化门卫管理，特制订本制度。 (二) 本制度适用于本公司员工和保安人员。 二、管理办法 (一) 保安人员要严格遵守执行《保安工作条例》、《保安服务协议书》等规章制度，恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。 (二) 保安
2023-02-01阅读全文考 勤 制 度 撰稿：白水泉 qq：1630030 公司员工上班期间严格执行考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。 一、作息时间 1、公司实行每周5天工作制 上午 9:00 ――12:00 下午 14:00――18:00 2、部门负责人办公时间：8：45～12：0
2023-01-29阅读全文x公司通讯管理制度 第一条：为了提高公司的经营管理，节约成本费用，加强对公司各种通讯工具的管理，特制订本制度。 第二条：本制度所指各种通讯工具包括电话总机、电话分机、直线电话、传真机、移动电话以及为员工配备的电子邮箱等。 第三条：公司的各种通讯工具主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务，公
2023-01-29阅读全文为了统一公司各种会议和学习时间，特制定有关制度如下： （一） 经理办公会 时 间：每周一次，每周六下午1:30，小会议室。 召集人：经理 要 求：办公室主任负责记录、部门负责人以上干部参加。 经理办公会议讨论以下事宜： 1、 全年、季
2023-01-21阅读全文库房管理制度 1、产品储存有专门的食品库房，进出产品应登记。 2、库房周围保证无污染源。 3、经检验合格包装的成品应贮存于成品库，其容量应与生产能力相适应。按品种、批次分类存放，库房内不得存放个人物品，不得存放有毒有害物品，特别是外观与产品相似的有毒有害物品或其他易腐、易燃品。 4
2023-01-28阅读全文1、教师每周至少听一节，行政人员每周至少听两节，学科组围绕专题每月听课两次；听课范围要涉及各年段，鼓励教师跨学科听课。听课时，使用统一的记载簿。 2、听课前先熟悉教材，解读教材，带着自己的思考进课堂，以便进行立体式的比照。 3、听课教师要在上课铃声响起前进入教室；听课过程中不交头接耳，关闭手
2023-01-26阅读全文1. 对本部门员工，正副班长要对三大院库区有全面了解，做好辖区安全生产管理，分工明确，各司其职，统一指挥。特别是每日值班，要从思想上认识肩负的责任，对环境熟悉，以高度责任制对库区巡防，保证库区的安全。 2. 值班期间严格按部门制定规章制度实行，做好值班记录，交接班时，自己所做的工作要签名，正副
2023-01-20阅读全文为规范和加强学校校内机动车辆及道路交通安全的管理，预防和减少校内交通事故，维护校园秩序，保护师生员工生命安全，保持学校良好的教育教学环境，按照《唐山市学校校园机动车辆与道路交通安全管理暂行办法（试行）》，结合学校实际制定学校车辆制度。 第一条：本校教职工私家机动车辆进入学校的人员应当自觉遵守道
2023-01-28阅读全文一、指导思想 高举邓小平理论伟大旗帜，以重要思想和党的“十六”大精神为指导，坚持“科研兴校”的方针。以新一轮课程改革为契机，全面推进素质教育；以教科研课题研究为先导，全面提高教育教学质量；坚持教育科研与新课程改革相结合，切实转变教师的教育观念，提高教师的理论水平和教育教学能力，努力为学校的进一
2023-02-07阅读全文（一）网络教室管理制度 网络教室是现代化教学的重要设施，由校长亲自抓、分管微机教师负责，严格管理。 1．经常保持微机房的清洁卫生，做到窗明几净，地板干净，机件整洁。 2．机房内固定资产登记入册上墙。 3．进入机房必须换鞋或脱鞋。 4．检查电源，离开电脑，切断电源。 5
2023-01-31阅读全文生产车间管理制度为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保电能表生产车间正常运作，特制定本管理制度：所有车间成员均须遵守。 1.上班时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证,不允许短裤、赤背或衣帽不整，进出生产车间必须立即随手关门。工作服不得穿出车间,违者罚款10元。 2.
2023-01-30阅读全文一、职责部门：业务部 1、负责按本单位的要求组织对供方进行评价，编制《合格供方名录》，并对供方的供货业绩定期进行评价，建立供方档案。 2、负责制定采购计划，执行采购作业。 3、负责编制《采购物资分类明细表》。 4、负责对采购物资的进货验证 5、编制《供方评定记录表》 二、采购物资分类
2023-01-29阅读全文为加强车间及班组建设，强化车间管理，进一步提高广大员工的积极性，经研究现对车间管理体制通知如下： 1、 车间主任：，负责车间的全面工作； 2、 班长：，配合车间主任工作，安排本班内的生产任务、人员分配； 3、 统计员：，负责全车间各项统计和出勤记录，听从车间主任直接领导； 4、 机动组：
2023-01-29阅读全文□ 总则 本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行。 □ 营业计划 (一)每年择期举行不定期的业务会计，并就目前的国际形势、产业界趋势、同行业市场情况、公司内部状况等情况来检查并修正目前的营业方针，方针确定后，传达给所有相关人员。 其内容包括： 1
2023-02-01阅读全文为了加强班组内部管理，严肃劳动纪律，特制定本制度： 1.班组所有人员都必须遵守劳动纪律，按时上下班，如有特殊情况需提前上班或延迟下班、加班由班长临时通知。 2.员工请假一天（不含）以下，可通过电话或当面向班长请假，在不影响整体工作安排的情况下，班长同意后，部门经理准假方可休假； 3.班长负
2023-02-07阅读全文为保证医院各项物资保管得当，调度与使用合理、及时、有效，制定本制度。 2适用范围 2.1凡医院被服、办公用品、劳保用品、采暖五金、电器设备、医疗器材、维修材料等均由各级库房保管，并适用本制度。 3库房管理要求 3.1库存物品要建帐建卡，做到入库有验收，出库有凭证，登记帐目及时，保证库存物
2023-02-06阅读全文公司员工上班期间严格执行打卡工作的考勤制度，本制度适用于我公司一般员工至部门经理。 一、工作时间 1、公司实行每周6天工作制 上午 8:00 ――12:00 下午 13:30――17:30 星期天为休息日。如平日或周末需加班，本公司会将以1*1.2倍的方式计算加班费。 三
2023-02-07阅读全文1.目的 1.1规范和完善薪资管理，最大限度地调动员工的工作积极性，体现“注重绩效、奖勤罚懒；鼓励创造，增创效益”的激励分配原则，建立与市场经济、现代企业制度和公司发展战略相适应的薪酬体系。 1.2结合本地区、行业的实际情况，在公司支付能力的范围内设计各岗位工资、短期
2023-01-31阅读全文