酒店前厅部接待员岗位职责 部门：前厅部 职位：接待员 上级：接待主管、前厅部经理 督导： 工作性质：接受房间预订;负责接待抵店的团队、散客，办理宾客住店手续，分配房间;负责回答宾客的询问，提供各种有关酒店内部和酒店外部的的信息;负责保管所有客房的钥匙和掌握住房客人动态及信息资料等。
2023-01-23阅读全文▲餐厅经理的职责与职权 1.职责 （1）负责一个大餐厅或几个（种）小餐厅的管理工作，直接对饮食总监负责。 （2）负责对部门工作进行策划。 （3）对本部门员工的培训负有重要责任。 2.职权 （1）负责领班以下员工的考勤、考绩工作。 （2）有权根据领班以及领班以下人员工作表现的好坏，进
2023-02-07阅读全文一、人力资源部经理岗位职责 1、认真贯彻执行国家劳动法规和相关法律政策，及时掌握人力资源供求状况，为各部门用人提供法律、信息支持。 2、协助分管领导合理配置劳动岗位，优化各部门岗位定员，组织岗位竞聘测评，控制人力资源使用成本。 3、严格按照审批程序办理员工接收、调动和内部岗位调整的相关手续
2023-02-07阅读全文一、文明送货、服务周到，严格按规定时间将各食堂所需原料送到指定地点，不得乱扔乱放。 二、送到各食堂的原料出库前，协助保管员过秤、点数、分类。 三、爱护车辆，平时勤维修保养，注意送货安全、遵守交通规则。 四、所送原料，严禁偷盗，拿吃或送给他人。 五、主动听取、收集各食堂对所供原料质
2023-01-30阅读全文所在部门：财务部 直接上级：总经理 直接下级：主管会计、财务会计、出纳 本职：建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作 主要职
2023-02-08阅读全文安质部是贯彻国家、行业、地方政府颁布的有关安全、质量、环保法律、法规、标准，及上级颁发的各项管理规章制度。结合工程实际，拟定、修订相应管理制度，并监督执行。做好安全监督检查工作，及上级颁发的各项管理规章制度。下文是小编收集的关于安质部的主要职责，欢迎大家进行阅读!安质部主要职责 1、贯彻国家、
2023-01-03阅读全文1.制订大客户中心的工作计划，提出年度工作目标，合理分配工作任务。 2.负责大客户中心工作人员的管理，绩效考核和培训辅导工作。 3.负责审定大客户营销策划方案。 4.牵头开发重点大客户，组织安排好局领导与重点大客户的见面和联谊活动。 5.组织撰写营销案例、各类大客户的营销手册，协助营销员
2023-02-07阅读全文1. 与学院教务部门建立和保持联系，配合学院的教务工作，反映同学们的愿望和要求，解决同学们在学习中遇到的实际问题，促进学院教学工作的提高和学生学习条件的改善； 2. 根据广大同学求知成才的需要，规划和组织学习竞赛、知识讲座、学习经验交流会、科技文化节等各种学术科技活动如：演讲比赛等。促进校园良
2022-12-06阅读全文1.干训部是干部岗位培训的基本单位。班主任是干训班集体的组织者、教育者和指导者，是实施干部岗位培训教育、教学工作的得力助手。 2.班主任要有高尚的师德和修养，为人师表，以身作则，在工作等方面堪称学员的表率。 3.进行班级的日常管理，建立班级常规。组织好学员的学习、总结、考核评定等工作,保证教
2023-02-07阅读全文1. 根据公司整体经营目标，参与制定销售计划，同时制定本组每月销售计划，掌握销售进度。 2. 负责填写工作日志，销售日报及销控表的核对和填制，销售统计工作。 3. 负责每日的记帐。 4. 负责复审每日签约的合同，认购单，保留单。 5. 负责销售部的排班及考勤管理，记录。 6. 负责会议
2023-02-08阅读全文履行工作职责加强协调配合 一、履行工作职责财务部管理公司的财务会计工作，主要工作职责如下： １、执行公司章程和股东大会、董事会的决议。根据公司发展，制定本部门的工作目标和责任制，并加以贯彻、落实。对董事长、总经理负责并报告工作。 ２、组织拟定公司的财务管理制度，并监督执行。负责审查向外报送
2023-02-07阅读全文公司部门加薪申请书范文一： 总经理: 我部门现有员工x人，其中、等3名同志来本部门工作已达2年以上。该3名同志在各自的岗位上兢兢业业，业务水平不断提高，为本部门工作任务的顺利完成做出了一定的贡献。为了进一步调动他们的积极性，把我部门的工作做得更好，同时彰现本公司“以人为本&rdq
2023-01-08阅读全文说明公告一般是公司就某事情有关情况公告，那么，以下是小编给大家整理收集的说明公告，供大家阅读参考。说明公告1 本公司及其董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整，没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 影视股份有限公司(以下简称“公司”)于 年 6 月 25 日获悉
2022-12-16阅读全文20xx年办公室部门工作总结 一、做好办公室工作，必须加强学习、提高素质。20xx年公司正式启动办公自动化系统，实行无纸化办文，公司呈现了节奏快、作风实、标准高、要求严的新气象。为适应工作需要，办公室多次组织职工结合系统测试进行学习和技能培训，使经办人员在无纸化办文中做到个个是技术能手，
2023-02-15阅读全文按照市委市政府和省民政厅的统一部署和要求，今年我市民政系统被列为行风评议单位。在市政府纠风办、行风评议团的具体指导和社会各界的关心支持下，从4月中旬开始，全市民政系统结合自身实际，深入开展了民主评议行风活动，做到领导到位、认识到位、措施到位、工作到位。经过全系统干部职工的共同努力，顺利完成准备、
2023-02-15阅读全文查课制度 1． 查课（包括晚自习）周期：1~3次/周。 2． 方式：由部门负责人随机指定每周的某天某时进行查课及查晚自习。由学习部每名成员轮流当班执行。 3． 轮班制度：每班两人，周期为两周。具体安排由部门负责人及干事共同商议决定。 4． 方法：课堂出勤，由部门干事每
2023-01-28阅读全文我于xx年8月5号加入XX公司，在公司各位领导正确领导下和各位工作同事的密切配合下，爱岗敬业，恪守尽职，作风务实，思想坚定，迅速融入公司的文化氛围中，较好地完成了自己的本职工作和领导交下来的其它工作。我在忙碌中不断适应，不知不觉已到了20xx年年底，收获良多，感触良多，在此对自己在公司一年内的工
2023-02-15阅读全文【篇一】 一、目标概述： 协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流淌比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流淌控制年度目标：正式员工（不含
2023-02-16阅读全文【篇一】 这一学期的工作随着期末的来临接近尾声。回顾这一学期，对企划部工作做总结，以便今后的工作有更大的进步。 一、主要工作内容 1、10月写策划书 十月初，在部长的指导下我们尝试写第一份策划书，关于文明月活动。十月中旬，企划部成员分工在以前的基础上修改问明月活动中的四大活动，“文明办公
2023-02-15阅读全文年内，在全体员工的共同努力下，我部完成了xx年全面预算及今后五年资金预算的编制、完成了公司制定的融资定额和降低融资成本的目标任务等工作。 一、紧跟企业管理发展趋势，努力实现管理职能的转变。 致力于从财务资料的搜集者和提供者转变为对财务信息能量的释放者和推动者的角色转换，从提供多项任务
2023-02-14阅读全文