我于年月日在xx客服中心担任人事助理一职，至今在这里工作已近一年，现将我入职以来的工作向领导汇报： 一、2017年主要工作业绩及存在的不足 (一)做好人事基础工作 我首先接触的工作就是人员招聘，因为新乡招聘市场比较局限，所以我们把重点放在网络招聘上，定时在网上更新我们发布的招聘信息，并根据
2023-02-15阅读全文结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：1、招聘方面：配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好电厂改制的人员配置工作。2、培训方面：组织中高层领导干部每月一次的学习。抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。3、4、5月开展班组长培训班。6、7月开展全员安全月的学习
2023-02-16阅读全文经典人力资源xx年工作计划例文 一、人力资源战略规划 由于企业刚刚设立人力资源部门，时间尚不足一年,一些人力资源管理的基础工作缺乏足够的积累和沉淀，所以现阶段人力资源战略规划暂时以企业战略规划为准，努力拓展人力资源管理六大模块的工作，适时推动企业战略规划的实施，为企业整合重组后做大做强作好铺
2023-02-16阅读全文我们常常通过总结之前的，来计划未来的，使我们的工作做得更好。以下是由小编为大家整理的“人力资源20xx年终工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。 人力资源20xx年终工作总结(一) 面对这即将过去的20xx年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现
2023-02-15阅读全文xx年初组织各科申报三新项目和软科学31项，组织医院学术委员会评议，可行性论证立项30项， 文章对一年的工作进行了两方面总结，详细内容请看下文医院人力资源主管年终工作总结。 全院发表学术论文5篇。其中核心期刊4篇(a类杂志1篇，b类杂志1篇，b类增刊1篇，非ab类杂志1篇)。马华同志的&ldq
2023-02-15阅读全文根据公司发展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划，结合公司实际情况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本计划。 一、 端正思想，开拓创新，努力开创人力资源工作新局面 *年人力资源部将根据公司的统一部署，认清形势，大胆创新，不断完善，在总经理室的正确领导
2023-02-16阅读全文人力资源是现代企业的一项重要的基础性工作，也是必不可少的一项工作。下面是小编搜集整理的2019公司人力资源年度工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!2019公司人力资源年度工作总结 一、20xx年人力资源工作总述。 20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性
2023-02-15阅读全文自1992年参加工作以来一直从事企业管理工作，其中专业从事人事劳动管理和人力资源管理工作的时间逾12年。其间经历了国有企业的人事劳动管理、私营企业的人事管理及现所在的大型综合性民营企业集团的人力资源管理，企业跨及建材、电子、酒店、商场、化工、矿山以及贸易等行业，并先后亲历了几家企业的转制过程，亲
2023-02-24阅读全文人力资源管理者是大厦的规划设计者，如何让这座大厦建设得独具企业特色，则需要更多的人配合去添砖、装饰，请看文章2017人力资源工作计划。 2017年我们将结合集团实际情况，按计划脚踏实地落实每一项工作，最终完成2017年度总体工作目标，即人力资源管理体系基本建立完成;新的绩效考核模式经一年的调整
2023-02-16阅读全文人力资源部在做好基础性工作的同时，积极探索人员开发与管理，不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，经过进一步的研究和学习，对于政策的掌握、沟通技巧方面以及办事能力上感觉有一定提升，逐步摸索出本部门的一些工作思路。 对20 年人力资源部的工作做如下总结： 一、 人力资源基本情况 1. 北京帝园
2023-02-15阅读全文篇一 20XX年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中，公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。20XX年，公司的培训主要以内部培训为主，
2023-02-15阅读全文怎样才能制作一个好的工作计划?下面由小编为大家整理的人力资源工作计划，欢迎大家阅读与借鉴!【2019年人力资源工作计划一】 一、目标概述： 人力资源部的工作涉及到各个部门和公司工作的各个层面，日常工作中人力资源部还有许多不可预见的工作任务。此处其他目标是部门工作中比较重要的部分。包括：建立公
2023-02-16阅读全文篇一 20xx年，是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。为保证项目如期竣工投产，公司全体员工同心协力，全身心投入到艰苦而卓越的工程建设和经营筹备工作中。同时，20xx年，也是人员需求缺口比较大的一年，是抓绩效管理促建设的一年，是为经营期各项人力资源工作作准备的一年，是员工进一步融入企业的一
2023-02-15阅读全文如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态;家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景;企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。用脑容易，用心难伴随工业革命的发展，对生产力主体--人的要求也不断变化：初期首先是对人的"手"的要求最高
2023-02-15阅读全文现代人力资源管理的核心思想是支持企业长远发展，一个着眼长远的企业必须从全新的角度，以系统、全局的眼光来理解人力资源管理，这就是我们提出的大人力资源观。在它指导下如何建立个性化的人力资源系统？一、战略性人力资源管理企业远景是组织对自我角色的长期定位：想做到什么？想成为什么？这可以说是企业存在的
2023-03-30阅读全文应聘自我介绍的内容，首先请报出自己的姓名和身份，这是礼貌的需要，还可以加深考官对你的印象。下面小编为你带来人力资源毕业生英文自我介绍的内容，希望你们喜欢。关于人力资源毕业生英文自我介绍篇一 im from xxx university， have good basic specialized
2023-03-19阅读全文篇一： 回顾20XX年，在总公司领导的亲切关怀下、在各部门的支持配合下，人力资源部的工作有了很大的提高。从刚刚成立时的羽翼未满，到今天不断迈出崭新的步伐，正在朝着上档次、上水平、上特色方向发展，呈现出一派新的景象。现将一年来的工作做以总结。 一、积极、认真完成本职工作。岗位职责是干好工作的标
2023-02-15阅读全文总结现代薪酬理论认为薪酬是一种报酬系统，不但包括传统的经济性报酬，还包括非经济性的报酬，如私人秘书、宽大的办公室和诱人的头衔等。 详细内容请看下文人力资源管理论文大纲。 从报酬本身对工作者产生的激励是一种外部强化，还是一种来自内部的心理强化来划分，可分为外在报酬和内在报酬。所有的经济性报酬都是
2023-05-17阅读全文一年一度的“年终总结”又要开始了。我认为写好年终总结必须具备以下条件： 一、要有相关的数据作为说明的依据。一份好的年终总结数据是不可缺少的部分，比如主要预算指标完成数据、成本降低数据、 “业务增长率”等等。但也不要罗列数据，可以制作成相关的图表，这样会更直观，更有说服力。 二、总结中不回
2023-02-14阅读全文一、财务部工作制度 在**公司各项财务会计制度的指导下，在中心主任的领导下，制定并组织实施财务内控制度，搞好财经管理工作。 1、 资金预算制度 （1） 根据采购任务建立采购资金预算制度，逐月编制资金预算表及上月实际与预计比较的资金运用表。并按规定呈送相关部门掌握采购资金的运用情况。 （
2023-01-21阅读全文