高层建筑在竖向构件以及构成方面带来了逐层累积的重力以及载荷，这就需要较大尺寸的柱体以及墙体来支撑，给工程框架结构施工带来了新的技术要求。 与此同时，建筑的构件还需要承受地震载荷以及风载荷等荷载，而且这些载荷都属于非线性的竖向分布载荷，而且对建筑高度的敏感程度较高。以地震载荷为例，就层数较低的建
2023-05-17阅读全文1、组织推进项目的市场定位深化工作，并完成“项目产品建议书”; 2、在项目市场定位的基础上，制定和实施项目整体营销计划、营销费用计划; 3、制定和实施项目前期销售、营销准备工作执行性计划; 4、制定和实施施工项目广告宣传月计划及月费用计划; 5、制定销售包装工作内
2023-02-08阅读全文1．接待旅客做到热情、周到、方便、及时、严禁与客人争吵。 2. 做好旅客预约住宿的登记工作，并与有关人员联系，合理安排床位，提高床位利用率。 3. 认真做好旅客住宿登记，必须凭身份证或公安部门认可的其它有效证件登记。 4. 做好结账工作。凡客人离所应及时结清住宿费，本校部门转账款应及
2023-01-30阅读全文**同志现为20**年省重点建设项目---福建省南平铝业有限公司年产5万吨环保节能电解铝技改工程的项目经理。在这个技术改造工程中，他全面负责工程的日常事务。为确保南铝公司提出的“控制投资规模、加强现场管理、抓好工程进度、确保投产成功”的总目标。他和工程部的全体人员在公司技改指挥部的领导下，迎难而
2023-02-17阅读全文【篇一】 尊敬的各位领导、同志们： 我叫xxx，现任xx项目部经理，根据处党委关于《党支部书记、项目经理述职暂行办法》的要求，就本人一年来在班子建设、工作目标、安全生产、施工任务、经营管理等方面主要状况述职如下，请予以评议。 一、务实创新、夯实科学发展基石 xx项目部承建了xx煤矿副立井
2023-02-17阅读全文XX年差不多已经过去2个多月了，为了确保今年的项目能够很顺利的完成，在回顾过去的不足，总结过去的经验，联系项目的实际基础上，特制定以下工作计划： 一、提高与人勾通能力 在项目施工过程中，经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候，处理各方之间的关系，加强勾通必不可少。 二、提
2023-02-16阅读全文篇一 时间飞逝，光阴如梭，晃眼20xx年就过去了。在不知不觉中，新年也过完了。只放了7天假，太短太短，还没有休息够。年度总结都还没有开始写，新年就过完了。好了下面言归正传，总结一下20xx年，这一年我都做了些什么。 一、做了什么 20xx年11月加入新公司，同时也尝试着做全新的岗位：软件项
2023-02-15阅读全文1、严格遵守国家有关法律、法规和总公司的各项规章制度。 2、服从领导，服从调配，努力完成上级交给的各项任务。 3、努力做好团队建设，积极配合其它各部门开展工作。 4、领会、了解设计意图和预算内容，认真执行，掌握工程各项细节要求，并做好客户和工班的衔接工作，与客户进行有效沟通
2023-01-28阅读全文请假条是个人向老师或向某部门领导请求让自己暂时不参加某时学习、工作等的文书。小编今天为大家介绍工地项目经理的请假条该怎么写，供你参考。工地项目经理的请假条范文篇一 致：总监理工程师办公室 本人系市场路桥工程项目经理部担任项目经理、总工职务，因(事由)，需请假天，本人请假期间其工作交由全权负责
2022-12-25阅读全文为了不断地吸取经验教训，切实做好本职工作，我们的工作总结都需要用心去写，下面是小编搜集整理的项目经理年度个人工作总结，欢迎阅读，希望对大家有所帮助。 项目经理年度个人工作总结一 我于0x年5月份担任建工装饰公司项目经理以来，到现在为止已经有四年时间了，在这几年中，我经历了很多很多，也感受到了
2023-02-15阅读全文项目经理年终工作总结20xx 一、前期施工准备阶段 xxxx百货大楼工程作为xx县的招商引资项目，只要有利于工程施工进度，基本上都能得到政府的支持与帮助，但开工之前还必须完成以下工作，才能顺利开工。 1、 地下室控制边线放样。 2、 建筑物放线。 3、 规划部门进行验线工作。 4、
2023-02-15阅读全文20xx年武陵源区建设工程质量安全监督管理工作，要继续深入落实科学发展观，开拓新的管理模式，坚持“质量为本、安全第一”理念，以确保工程质量和生产安全为核心，扎实推进安全质量标准化、监督工作规范化、市场监管信息化，全面夯实质量安全基础，积极创新监管方式，全面完成建设工程质量安全监督管理的各项目标任
2023-02-16阅读全文一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。200x年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。1、如：xx住宅楼工程，成人面积24022㎡，总高
2023-02-15阅读全文工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。今天小编给大家整理了工程项目年度工作总结，希望对大家有所帮助。工程项目年度工作总结范文一 时间一晃,弹指间，来xx项目部已10月有余，回首过去，感慨良多;首先感谢公司各位领导对我的
2023-02-15阅读全文一、 积极协调各方关系 在公司领导的带领下，我们积极努力与市政府、港区政府及所属的交通局、规划局等机关部门建立起良好的协作关系，使我们的仓储及炼化项目得到了积极的进展，充分保障了我们项目的前期工作有效得力。 二、 努力做好前期准备工作 1. XX年初，采取超常规的工作方式，购买了20
2023-02-15阅读全文工程项目开工之前管理制度 公司所属各科室及项目部： 根据上级文件精神，强制性条文及不良行为公示制，特制定本制度。 1、所有工程必须在内部合同签订后，方能签订外部合同，以便确定安排项目经理、施工员、质安员、试验员及技术工种等，并使其掌握公司总部的管理制度，如未签订内部合同，各科室不进行管理。
2023-01-21阅读全文xx年即将过去，回顾1年来工程部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了酒店下达给工程部的各项工作和领导交办的各项临时任务，确保了酒店设备安全正常地运行，保证了酒店水电气能源的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找
2023-02-15阅读全文公司经理岗位安全职责 1、经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计
2023-02-08阅读全文税务经理负责监督企业的税务制度执行情况，制定合理的方案，降低税务风险。下面是小编整理的税务经理岗位的职责介绍。 篇一 职责： 1、独立主导税务工作，承办有关税务事项，组织做好税务申报工作与发票的管理工作; 2、负责企业税收筹划工作，参与企业日常经营模式的税收管理，对企业业务模式形态提出税
2023-01-22阅读全文xx年是政府针对房地产为主的第二次治理，限价、限购、限贷成为政府不断加压的筹码，放弃gdp考核的计量，放弃单一土地财政的依赖，治理地产绝不放松。面对如此环境，工程管理部在公司各级领导的关心和帮助下，在同级部门的协同照顾下，在工程管理部全体同事的艰辛努力和付出下，取得了些许成绩，完成了部分既定目标
2023-02-15阅读全文