三月份：了解酒店的具体情况，运行临时菜单 1，厨房剩余原料列单销售，对服务员进行临时菜单培训 2，规范宴席下单流程，增设送客流程，培养了有声服务。 3，设立日例会制度：厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工作计划，并指导下达新任务。 4，制定客人意见反馈卡，预订部回收并统计作为客人
2023-02-14阅读全文篇一： 紧张与忙碌的20XX即将过去，回顾这一年的工作，有许多收获与体会，客房部作为酒店的一个重要部门，其工作质量的优劣，将直接影响酒店的外在形象与经济效益。在此感谢领导的信任，让我有幸担任客房部主管一职，在感觉压力的同时而动力十足。为了明年更好的开展部门的相关工作，很有必要将本年的工作进行总
2023-02-15阅读全文XX年即将度过，回顾自XX年9月19号正式开业以来来人事部的各项工作在总经理和总经理助理的正确领导下以及在其他部门的紧密配合和大力支持下，通过以深入学习实践科学发展观为指导，在认真贯彻落实国家有关劳动用工的方针、政策和规定的基础上，坚持以人为本的管理理念，维护员工的合法权益，积极营造和谐、稳定的
2023-02-16阅读全文成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着社会的不断发展，搞好管理制度无疑是其持续发展的根本。酒店人事部工作计划范文如下，快随小编一起来了解下。 酒店人事部年度工作计划范文 1、学习并熟练掌握酒店的薪资待遇、用工政策、福利待遇、部门用工标准等，为招聘人员、服务好员工做好基
2023-02-16阅读全文篇一： 20XX年的工作就要结束，20XX年的钟声即将敲响。回顾过去一年的工作，我们感到有意义、有价值、有收获。在这一年里我们树立了“为公司节约每一分钱”的观念，顺利完成了采购工作的各项任务和年初制定的工作计划。本着“诚信勤奋、开拓创新”的服务宗旨以及“价格更低、效率更高、质量更好”的要求，提
2023-02-15阅读全文第一章 总则 第一条 为进一步深化外商投资管理体制改革，根据《中华人民共和国行政许可法》、《指导外商投资方向规定》、《国务院关于投资体制改革的决定》及《政府核准的投资项目目录(2019 年本)》(以下简称《核准目录》)，特制定本办法。 第二条 本办法适用于中外合资、中外合作、外商独资、外商投
2023-01-21阅读全文随着信息技术和经济全球化的飞速发展，竞争情报和知识管理已成为企业参与市场竞争的核心竞争因素之一。比尔.盖茨曾写说过：“利用信息来干最好的工作。怎样收集、管理和使用信息将决定我们在市场竟争中的输赢”。随着网络通信技术的发展，以知识创新为主要特征的新型知识经济正在成为企业发展的主导方向。虽然竞争情报
2023-02-17阅读全文目前，国电铜陵项目的“四通一平”工程及临建工程已接近尾声，主体工程的队伍已基本确定，按照业主的计划，烟囱、主厂房及回水沟等工程将逐步展开，值此之际，将建筑专业的合作队伍的负责人、建筑的技术员、施工员及全体管理人员召集在一起，把建筑的安全管理和相关的安全知识交底给大家很有必要，为此建筑专业结合现场
2023-02-18阅读全文***********公文管理和保密工作自查报告 根据牡丹江市委办公室关于对全市公文管理和保密工作进行检查的通知的部署和要求，为规范办公室工作、提升公文处理水平和强化队伍建设，保证各项检查工作的顺利开展，我院本着实事求是、高度负责的精神，就2003年1月份至2004年10月份期间学院办公
2023-02-17阅读全文随着市场经济的全球化和科学技术的进步,酒店的经营管理已由服务和产品的经营向智力经营转变,酒店行业之间或地区之间的竞争更多地表现为“人才”的竞争。今天小编给大家整理了酒店人事部岗位个人工作总结，希望对大家有所帮助。酒店人事部岗位个人工作总结范文一 20xx年，我店人力资源
2023-02-15阅读全文岁末年初，又到收获盘点之时。在过去的一年里，销售部在酒店总经理班子的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了xx年的销售任务。部门的工作也由最初的成长期逐渐步入成熟。今年年初根据酒店营销的需要，在原有的人员编制上，新增了一位销售主任，负责指导各销售人员开展销售工作，并予以检查及跟踪，确保销售目
2023-02-15阅读全文一、XX年我部完成了以下工作： 1．规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。为了体现从事酒店人员的专业素养，在XX年元月份，针对我部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，我部号召各管区搜集本管区各岗位的服务用语，进行留精去粗，后装订成册，做为我们对客交流的语言指南，同时，也将做为我们
2023-02-14阅读全文篇一： 20xx年，是及不平凡的一年，在公司董事会及经营班子的下，财务部全体员工，团结，紧密的完成了公司会计核算、报表报送、财务计划、财务分析、费用管理、资金筹措和结算多项工作任务。地了财会工作在企业管理中的作用，回想一年来的工作，主要有几点： 1、20xx年财务预算计划工作。今年x月份，x
2023-02-15阅读全文酒店是为住店宾客及社会公众提供各种服务的场所，酒店管理者在满足宾客各种需求的时候，绝不能忽视宾客的一个最基本的需求，今天小编为大家精心挑选了关于酒店客房部年终工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。酒店客房部年终工作总结篇一 酒店自试营业至今已1年有余，在上级领导及各同事的的努力之下酒店从试
2023-02-15阅读全文篇一 20XX年以来，采购部与财务部分离后，在酒店领导正确领导下，在各部（室）的指导、帮助下，克服了人员少，工作量大等困难，较好地完成了一季度的各项采购任务，为酒店经营、管理提供了一个有力的后勤保障。一个季度以来，部门坚持以“货比三家，照顾生意不照顾价格”为原则，以一线部门的需求为重点，紧紧围
2023-02-15阅读全文酒店管理者应认识到安全是各种服务活动的基础,因为只有在安全的环境内,各种服务活动才能得以开展,并确保其质量。 客房部作为酒店的业务部门,较之其他部门,其安全工作直接影响到整个酒店的短期和长远利益。今天小编给大家整理了酒店宾馆客房部领班年终工作总结，希望对大家有所帮助。酒店宾馆客房部领班年终工作总
2023-02-15阅读全文一、班级图书管理制度： 1、班级图书为学校图书室借书或班级同学捐献，同学捐献时请写好姓名，以便日后归还。 2、每位同学每次只允许借书一本，要签好书名。借阅人姓名及借阅时间。 3、每次借书必须经班级图书管理员允许，并确认签字后方可将书拿走，归还时也必须有图书管理员的签字并注明归还时间。 4
2023-02-08阅读全文1．协助分公司经理工作。 2．负责所在校区的零星维修工作及学校托管的供水、供电、污水处理等保障服务工作。 3．把好维修服务经费使用关。 4．根据具体特点，统筹安排维修力量，力争保障维修服务人员的一定收入。 5．完成领导交办的各项任务。
2023-01-30阅读全文工程技术部年终总结20xx(一) 20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。 一、20xx年完成的主要工作内容 一、新项目开发 1)完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。 2)从2
2023-02-15阅读全文时间：XX年3月8日15点30时 地点：x镁业公司办公楼二楼会议室 出席人：郭x 任x 邬x 李x 孙x 马x 张x 缺席人：无 主持人：郭x 记录人： 主持人发言：今天开会的主要目的有以下几点： 1.强调作息时间，早上8点上班，12点下班，下午1点30分上班，下午5点30分下班。
2022-12-17阅读全文