1、 会同施工员编制季度施工建议计划，单位工程月度施工进度表。核算工程量、工作量、定额用工等，经综合平衡后，编制项目部月度计划（总表） 2、 按月汇总班组完成定额工作量，出勤工作日等，为财务结算工资提供依据。 3、 及时收集各种原始记录，按月分布各项指标完成情况。 4、
2023-02-07阅读全文1.完成个人年、季、月度市场活动计划，批准后进行实施； 2.协助主管做好各项业务工作，服从管理安排； 3.制定游戏活动推广方案，执行地面推广宣传和促销活动，进行预算的控制和调整； 4.负责游戏业务的，洽谈合作方，建立稳定合作平台，寻找一切资源做整合营销工作； 5.出色的表达能力和说服能力
2023-01-30阅读全文当众讲话和演讲时的紧张,其实是没什么好恐惧的，下面是小编为大家收集关于演讲时的紧张没什么恐惧的技巧，欢迎借鉴参考。 接纳当众说话的恐惧 不要认为不敢当众说话是一件不光彩的事情，有研究人员对美国民众做了一个调查问卷 ，发现70%的人都认为当众讲话是最害怕的一件事情，而最可怕的比如说死亡，它仅仅
2023-02-18阅读全文后勤部经理年度工作总结【一】 今年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。 一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造
2023-02-15阅读全文1998年毕业于东北财经大学财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资格认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。 一、财务管理工作 1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作
2023-02-14阅读全文转眼间又过了一年，回顾这一年，在平凡而繁细的工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉的服从领导的安排，努力的做好财务部的各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此在工作中自己和整个财
2023-02-15阅读全文2003年4月末，市行为了规范和加强全行的不良资产保全工作，恢复组建了资产管理部。自己通过竟聘，得到行领导和职工代表的信任，担任资产部副总经理职务，主持日常工作，现任资产部总经理。今年，我在行领导的正确指导下，在各个部门的通力协助下，在部内同志的支持和配合下，经过艰苦工作，使全行的资产保全工作取
2023-02-17阅读全文【篇一】 1、主持采购全面工作，统筹策划和确定采购内容，减少不必要的开支，以有效的资金，保证的供应，确保各项采购任务完成。 2、调查研究公司各部门商品需求及销售情况，熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况，确保供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司的正常采购量。 3
2023-02-16阅读全文到了年末年初，有些公司要求部门经理进行述职。在看了一些述职报告后，感觉有相当多的经理人不太清楚如何写以及如何写的更让上级满意。好的年度述职报告应包括以下几个部分 第一，首先说明一下年初确定的部门工作目标或重点工作内容及要求；（如没明确年初的部门目标则可以写年初公司的重点工作目标） 第二，再说
2023-02-17阅读全文要做好出纳工作的第一件大事就是学习、了解、掌握财经法规和制度，提高政策水平。下面是小编为您精心整理的出纳工作的职责概述。 篇一 职责： 1、负责监督公司财务运作情况，及时与会计核对现金、应付款凭证、应付票据，做到记账、算账、报账，做到手续完备，内容真实，数字准确，账目清楚，日清月结，按期报
2023-01-22阅读全文一、协助中心领导制定信息技术中心的建设规划和实施计划; 二、负责中心日常行政事务，配合中心领导协调各业务科室工作; 三、负责中心计划、总结、报告、请示、公函等起草工作; 四、保管中心印鉴，负责安排中心的内外联系和接待工作; 五、负责中心安全保卫、保密、防火和卫生的督促检查工作; 六、负
2023-02-08阅读全文作为一家之长的父亲,他的职责可以这样概括妻子的好夫夫,孩子的好父亲,社会的好公民。他必须妥善地处理好人生的三大问题—事业、友谊、爱情,以下是小编为大家整理的一名父亲的职责，仅供参考。 第1篇:一名父亲的职责 一名男孩的父亲，他今天和我谈了很多，我没有怪他，把我7点钟叫醒，当他得知
2023-02-17阅读全文IT助理需要协助本部门领导拟定工作计划、总结和各类报告。以下是小编整理的IT助理岗位的职位职责。 IT助理岗位的职位职责1 职责： 1. 负责公司电脑、打印机、复印机、扫描仪、无线路由器、交换机等IT设备的维护、 安装、调试等工作; 2. 负责公司服务器的维护，搭建公司内部异地VPN，满
2023-01-22阅读全文质量管理员 贯彻、执行国家有关部门颁布质量管理的法律、法规 质量保证体系的管理 质量检验、检测过程及结果的管理 质量控制、协调的管理 质量考核的管理 组织施实公司样书参加各级别的产品质量评比 生产主管人员 根据公司下达的年、季、月生产计划要求，负责组织、指挥、协调、控制
2023-02-08阅读全文上半年，人力资源部在酒店总经理的直接领导下，在各部门的配合支持下，团结一致，不惧繁难，勤勤恳恳工作，扎扎实实做事，较好地履行了职责，取得了出色的成绩。 作为领导的参谋和助手，部门员工不断提高服务水平，沟通内外，协调关系，有效地将各部门的思想统一到酒店领导决策上来，有力地推进了各项工作的健康发展
2023-02-15阅读全文【篇一】 一、组织实施“阳光采购策略” 公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。 20XX年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在
2023-02-15阅读全文采购部是公司中生产中负责生产物资采购的部门。下面是关于采购部经理个人年终总结的内容，欢迎阅读！【范文一】采购部年终总结 采购部主要职责 1、审核采购需求 2、决定合适的采购方式 3、分配、选择和维护潜在供应资源 4、负责供应商的调查和实地勘察，评估供应商的生产能力 5、采购合约与订单
2023-02-15阅读全文各位领导，各位同事： 大家好！感谢支行领导创造了这次公平竞争的机会！它可以使年轻干部脱颖而出，营造一种奋发学习，勇于向上的企业文化氛围。按照支行营业管理部竟聘方案，我竞聘营业管理部经理职务。 下面从四个方面向各位评委和代表陈述我的竟职报告： 一，工作简历 我现年46岁，中～员，大专文化程
2023-02-18阅读全文营销部市场经理工作总结 一、以经济效益为中心，较好完成各项指标任务 1、脚踏实地，确保目标任务的完成 随着网建工作的不断深入，访销员向客户经理过渡，如何在这种职能的转变中不影响销量完成部门目标任务，是我今年思考较多的问题。在局(中心)的正确领导下，我带领部门员工转变观念，学习上海烟草人&l
2023-02-15阅读全文尊敬的各位领导、各位代表: 大家好！ 首先，衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会，使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫*， 1991年参加工作，中共党员，大学本科学历，获文学学士学位，经济师职称。1998年首批通过考试进入商行，现任办公室秘书、一级业务主管。站在这里，面对朝夕相处的
2023-02-18阅读全文