今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我叫***,来自侯马,于XX年元月份来到空港度假村,在工作期间,
2023-02-18阅读全文**酒店客房部上半年以来紧紧围绕酒店的大纲和部门要求,在钟总和赖经理的指导帮助下完成了各项工作,在取得了一定的进步同时也存在着一些不足: 亮点之处 一 培训方面 1.每月完成两个SOP流程的学习和考核,岗位统一组织员工进行培训,各班组分管领班对班组员工进行强化考核,增强的员工的业务技能,提
2023-02-15阅读全文酒店经理工作计划(一) 20xx年在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全体工作人员都得到了应有的回报。回顾一年以来我们的工作,可以说,我们一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看来也是值得的。20xx年酒店客房部的工作十分的顺利,得到了上级领导的赞扬!做完20xx年工作总结,
2023-02-16阅读全文尊敬的各位领导、员工代表: 大家好! 很高兴有机会登上这演讲台,借此机会,向所有关心我,支持我的领导和员工表示衷心的感谢!我,xx年参加工作,xx年进入湖南商学院酒店管理大专班学习,酒店开业后,在客房部任楼层领班。xx年因工作需要被调往洗衣房任主管。xx年竞争为人力资源部人事主管。 在工
2023-02-18阅读全文酒店经理具有很强的组织,领导,协调和服务方面的超强能力。一份好的工作总结更是会让员工刮目相看。小编为您准备了几篇酒店经理工作总结范文,欢迎阅读。 酒店经理工作总结范文一 回首过去的20xx,展望未来的20xx,身为酒店部门经理,我在一年的工作中收获了许多,也认识到了自己的不足,需要自己具体总
2023-02-15阅读全文辞职报告的写作必然要面对“写什么”特别是“怎么写”的问题。那么你要出走要怎么写呢?下面是小编为大家整理的20xx酒店大堂经理辞职报告范文,欢迎阅读。20xx酒店大堂经理辞职报告范文篇1 尊敬的酒店领导: 您好! 非常感谢酒店领导给予我在这里工
2023-02-17阅读全文【篇一】 20xx年是酒店进一步提高经济效益、创收创利的一年,前厅部将认真贯彻落实酒店年度工作的总体要求,结合我部工作特点,制定本年度工作要点如下: 一、指导思想: 积极开展实际、实用、有效的工作,坚持以立足企业、服务企业的理念为指导,走全面、协调、持续发展之路,挖掘潜力,开源节流,努
2023-02-16阅读全文【篇一】 20xx年是一个机会年,要夯实管理基础,为酒店升级做足充分准备,进一步提高服务品质,优化服务流程,提升现有品牌档次,打造新的品牌项目,制造服务亮点,树立良好的餐饮品牌形象。 一、优化婚宴服务流程,再次提升服务品质 将对20xx年婚宴整体策划方案进行流程优化,进一步提升和突出主持人
2023-02-16阅读全文无论从哪一个角度来看,“总经理”都是一个极具诱惑力的称谓,在许多人的心目中,它代表着权力、地位、荣誉、管理、薪水。下面是小编收集的酒店总经理年终总结,欢迎阅读。酒店总经理年终总结1 过去的一年,酒店在探索中前进,在开拓中进取,积累了丰富的经验,取得了一定的成绩。主要是“抓住了一个中心、实现了两
2023-02-15阅读全文一、履行职责情况 协助餐厅经理做好前厅的日常内部管理事务,后几个月(6、7、8、9月)因工作的需要及领导的信任和自身发展的需要,主要负责酒店的营销工作。回顾这几个月来的工作,主要有以下几个方面: 1、抓学习教育,激励奋发向上 从任职以后,我在君御酒店分管内部管理工作,了解君御酒店员工多数来
2023-02-15阅读全文每年年末,我们都需要写年度总结,那么作为酒店经理,你会怎么写工作总结呢?本文是小编为大家收集整理的酒店经理的年度工作总结,欢迎参考借鉴。酒店经理的年度工作总结【一】 时光如梭,转眼即将告别××年,回顾过去的一年工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东西,在
2023-02-15阅读全文酒店主要为游客提供住宿服务、亦生活的服务及设施(寝前服务)、餐饮、游戏、娱乐、购物、商务中心、宴会及会议等设施。本文《酒店前台经理工作计划》由小编您整理,仅供参考! 酒店前台经理工作计划 我认为酒店的前厅主管的工作主要分为以下几点: ⑴协助经理做好前厅的整体运营工作,并对人员进行合理的安排
2023-02-16阅读全文XX年已悄然谢幕,xxx酒店在这一年也发生重大的突破与转变,作为饭店中的普通一员,在平稳中感受变化、在变化中感受创新、在创新中感受发展,在发展中感受压力,这一年对于我和我所在的行政部都有不可磨灭的记忆与不可复制的意义,在日常管理工作、企业文化建设、人力资源、质量检查、保安及外协等各项工作中收获颇
2023-02-15阅读全文1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位,仅销售人员上半年就有 名,是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因,关键是人,是主要管理人员的责任。因此,酒店果断地调整了销售部经理,并将人员减至 名,增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。 2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人
2023-02-15阅读全文年度总结可以作为先进经验被上级推广开来,为其他单位所汲取、借鉴,推动实际工作的顺利开展。今天小编为大家整理了酒店经理个人年度总结范文,希望你会喜欢。酒店经理个人年度总结范文一: 尊敬的领导: 您好,我是吕鹃,来自房务部前厅分部的大堂副理,时间过的真快转眼间我来潮王大酒店工作已经快一年了,在我
2023-02-15阅读全文新年新气象,在新的一年即将开始之际,公司各部门都开始制定年度工作计划了。作为酒店经理,制定好工作计划是十分必要的。以下是小编为大家整理的酒店经理年度工作计划范文,供大家阅读参考,希望能够有所帮助。 酒店经理年度工作计划范文一 20xx年在欢乐中度过,在经过了一年艰苦的工作后,我们酒店客房部全
2023-02-16阅读全文篇一: 作为一名酒店的大堂经理,身上的担子是最重的,我不仅要做好酒店的任何大堂,不能出现任何坏账,而且整个酒店的发展和我有很大的关系。作为酒店的实力型人物,我一直在注意,注意和每个同事、员工搞好关系,高处不胜寒,做好领导一定要这样。 当然最重要的是要注意公司的大堂问题了,大堂问题在任何地方都
2023-02-15阅读全文总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便发扬成绩、克服缺点、吸取经验教训,使今后的工作少走弯路、多出成果。下面就是小编精心收集整理的20xx酒店经理的个人年终工作总结5篇范文 酒店经理工作总结,欢迎借鉴参考! 20xx酒店经理的个人年终工作总结5篇
2023-02-15阅读全文【篇一】 1、做好内部人员管,在管.上做到制度严明,分工明确。 2、在现有的例会基础上进一步深化例会的内容,提升研讨的深度和广度,把服务质量研讨会建设成为所有服务人员的沟通平台,相互学习,相互借鉴,分享服务经验,激发思想。 3、将在现有服务水准的基础上对服务进行创新提升,主抓服务细节和人性
2023-02-16阅读全文酒店总经理年终总结(一) 20**年即将度过,我们充满信心地迎来20**年。过去的一年,是我党>xx届三中全会胜利召开、其会议精神鼓舞全国人民与时俱进的一年,是促进酒店“安全、经营、服务”三大主题的一年,也是酒店全年营收及利润指标完成得较为理想的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的
2023-02-15阅读全文