1.必须严格遵守财经纪律，执行《会计法》及学校制定的各项财务规章制度。 2.负责下属部门在对外经营、对内服务中使用票据的合法性、合理性和规范性的审核、报销。 3.正确区分经营收入与服务收入，严格成本、费用的核算，根据部门经理要求及时、准确核算到位。正确反映出每个核算单位的盈亏情况。
2023-01-30阅读全文一、负责荤素菜的加工、领料。 二、负责食品的细加工，剔肉除骨，分档加工。切配，要求刀功整齐利落，大小、长短、厚薄、粗细均匀，选配适当，节约原料，做到物尽其用。 三、搞好砧墩、案板、地面的卫生和刀砧洁净与保养工作，本工段的灭蝇防蝇工作。管理好机械设备。 四、讲究个人卫生，保证饮食卫生，
2023-01-30阅读全文成本合约部经理负责制定和完善公司材料、劳务、合约管理制度体系，并监督、检查制度的贯彻执行。下面是小编整理的成本合约部经理岗位的具体职责。 篇一 1、组织承包商、供应商考察、考评活动，建立并维护承包商、供应商名册; 2、协调招标代理机构编制工程招标文件;开展工程招标工作; 3、及时向公司通
2023-01-22阅读全文1.负责每天销货款的整理及上缴工作。 2.负责办理符合条件的顾客退、换货款的找补工作，及时作出差异报告。 3.负责每天与本收款台所有柜组的对账，传递财务部收款盖章后的“内部缴款单”,保管“原始凭证汇总表”、“销货联单第一联”及有关印章。 4.有权拒收营业员开出的不符合规定的销货联单。 5
2023-02-07阅读全文一、做到物尽其用，整齐归类，肉类加工成型均匀，细致无连刀，质量符合烹调要求。严禁加工腐败变质原料。 二、加工成形制品分类过秤，以食堂班组为单位注明数量，运输途中应做好防蝇、防尘措施，防止污染。 三、半成品加工应按食堂每天需求量以销定产，现加工现销售的原则，保质保量，满足食堂需要，切不可无
2023-01-30阅读全文1.对馆长负责，做好本部门人员的管理、评聘和考核工作，提出对本部门人员发放岗位津贴和给予奖惩的意见。 2.制定并落实本部门的规章制度工作计划并督促实施，进行总结。协助馆长组织制定本馆中、外文纸质与电子图书藏书发展规划。 3.及时组织、指导、调整中、短期藏书计划及有关条例；指导、组织各项中、外
2023-02-07阅读全文自我评价 ： 资深人力资源/行政管理型 人才 ： §精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论. .(点评：突出个人资历) §7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力,创造力,自律能力挖掘和培养。(点评：突出个人资历) §熟悉现
2023-03-01阅读全文如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态；家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景；企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。 用脑容易，用心难
2023-02-15阅读全文人力资源个人总结20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围企业人力资源个人总结一、个人工作情况：20xx年，我在新的岗位上不断地学习与摸索，从略懂管理到必须掌握与运用管理，并在人力资源管理工作中寻求更高的工作技能，且在
2023-02-15阅读全文人力资源工作总结范文1 一、人事管理工作 企业发展的最终目的是为了争取效益，获得利益最大化，而人员过剩将是企业沉重的包袱。按照年度工作目标，通过调整机构设置，利用竞争上岗和优化组合的方式完成了定编定员，基本达到最佳的机组与人员配置，使人事改革走上了健康发展的道路。 1、合理调配现有人力资源，以
2023-02-15阅读全文月度工作总结需要我们对一个月的工作进行整理，总结出我们工作当中所积累的经验。接下来小编搜集了人力资源月度工作总结，欢迎阅读查看。人力资源月度工作总结一 本月工作总结 一、加大人才引进力度。通过赴长沙、沈阳等地参加招聘会等各种渠道积极引进人才。到目前共引进各类人才180人，其中中级职称以上15
2023-02-15阅读全文如果说企业成功的三个主要因素是长远策略、组织结构和企业文化，那么心灵、情感等问题显然属于企业文化范畴。社会文化决定社会成员的心理状态；家庭成员的心理反映其家庭文化教育背景；企业文化便从其对待社会、客户和员工的态度以及其产品服务中得以体现。领导艺术是情感的产物而不是智力的产物。 用脑容易，用心
2023-03-19阅读全文甲方(输出单位)名称： 单位地址： 经济类型 职业介绍许可证(劳务派遣专营)号： 法定代表人： 联系电话： 乙方(输入单位)名称： 单位地址： 经济类型 法定代表人： 联系电话： 劳务合作协议履行地： 乙方因工作需要，接收甲方输送本单位职工(以下简称劳务人员)赴乙方从事劳
2023-03-19阅读全文在应聘安保部内勤工作之前需了解该岗位的工作职责是什么。那么大家知道安保部内勤岗位职责有哪些吗?以下是小编为您整理的“安保部内勤岗位职责”，供您参考。 安保部内勤岗位职责是什么 岗位职责： 1、负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作; 2、做
2022-12-23阅读全文一、根据党中央、上级党组织、校党委关于组织工作方面的指示精神和下达的任务，制定本部门的工作计划，主持组织部全面工作，组织本部门的政治、业务学习。 二、做好党总支、直属支部换届选举工作。 三、抓好中层领导班子建设。组织考核干部工作，了解各院、系，各单位领导班子成员的思想状况和工作情况，为校党委
2023-02-07阅读全文1.主持木部业务、行政的日常管理工作。 2.负责制订本部的发展规划和工作计划并组织实施。 3.负责完善本部的岗位责任制，建立健全各项规章制度;检查本部各项日常工作的执行情况，及时解决出现的问题。 4.负责制订培训计划、组织本部职工在职培训与职业道德教育工作。 5.负责本部职工的工作，定期
2023-02-07阅读全文1.利用网络条件,推广销售公司专利产品，实现盈利。 2.根据公司条件和需要，制定新颖的网络营销战略实施方案。 3.对公司制定的销售任务能保证完成。 4.为公司高质量提供网络营销相关齊询和建议。 5.对自己制定的营销方案和计划的实施有较好效果，并且可以监督。
2023-02-07阅读全文所在部门：财务部 直接上级：总经理 直接下级：主管会计、财务会计、出纳 本职：建立、完善公司统一的财务管理体系，指导、监督事业部、子公司会计核算和财务管理工作，制定财务工作规划和年度计划，统筹安排财务管理、会计核算方面的各项事宜，全面负责财务部日常工作，完成总经理交办其它各项工作 主要职
2023-02-08阅读全文1.制订大客户中心的工作计划，提出年度工作目标，合理分配工作任务。 2.负责大客户中心工作人员的管理，绩效考核和培训辅导工作。 3.负责审定大客户营销策划方案。 4.牵头开发重点大客户，组织安排好局领导与重点大客户的见面和联谊活动。 5.组织撰写营销案例、各类大客户的营销手册，协助营销员
2023-02-07阅读全文1.干训部是干部岗位培训的基本单位。班主任是干训班集体的组织者、教育者和指导者，是实施干部岗位培训教育、教学工作的得力助手。 2.班主任要有高尚的师德和修养，为人师表，以身作则，在工作等方面堪称学员的表率。 3.进行班级的日常管理，建立班级常规。组织好学员的学习、总结、考核评定等工作,保证教
2023-02-07阅读全文