大堂计划是大堂预测所确定的经营目标的系统化和具体化，又是控制大堂收支活动、分析经营成果的依据。大堂计划工作的本身就是运用科学的技术手段和数学方法，对目标进行综合平衡，制定主要计划指标，拟订增产节约措施，协调各项计划指标。它是落实酒店奋斗目标和保证措施的必要环节。 酒店编制的大堂计划主要包括：筹
2023-02-16阅读全文篇一 xx年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客房
2023-02-15阅读全文一、科学决策，群策群力。酒店全体领导班子根据各项工作任务的要求，年初制定了全年工作计划，提出了指导各项工作开展的总体工作思路，酒店总经理带领各部门经理及主管、领班，团结全体员工，上下一致，齐心协力，在创收、创利、创优、创稳定方面作出了一定的贡献，取得了颇为可观的业绩。 (一)、经营创收。酒店通
2023-02-15阅读全文酒店业作为劳动力密集型企业,合理地进行人员招聘和排班对于整个酒店的高效运营起到十分重要的作用。作为酒店三大运营部门之一的客房部,其员工数量在酒店各部门中所占比例较大。今天小编给大家整理了酒店客房部经理年终工作总结，希望对大家有所帮助。酒店客房部经理年终工作总结范文一 新的一年开始了，回顾20x
2023-02-15阅读全文值班制度 1.值班内容 (1)认真填写《值班签到表》; (2)领取团学各类函件、报纸并及时分发给团委老师 (3)接收归还办公室的物品; (4)打扫办公室卫生,保持办公室的干净整洁。 2.注意事项 (1)值班同学不得迟到、早退;热情礼貌(采取首问负责制)。 (2)有事提前向部长请假
2023-01-18阅读全文XX年是******股份有限公司成立的三周年，我们***班在努力适应***厂的快速变革与发展，以***厂年度生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全班员工紧密团结、努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识、竞争意
2023-02-15阅读全文品牌管理，酒店主抓八大工作 在今年抓“三标一体”6s管理的推行认证过程中，酒店召开了多次专题会，安排了不同内容的培训课，组织了一些验审预检等。这些大大促进并指导了酒店管理工作更规范地开展。同时，酒店引进国内外先进酒店成功经验，结合年初制定的管理目标和工作计划，酒店及各部
2023-02-15阅读全文篇一： xx年已经过去，在这一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同经营下有了较大的变化，两家股东投入大量的资金对酒店部分设备设施进行了更新和改造，荒废多年的三楼经过装修营业，弥补了酒店娱乐项目的空缺，使酒店的服务项目更加完善，针对客房异味的问题，通过打开窗户通风得到了根本的解决，同时对客
2023-02-15阅读全文新的一年开始了，回顾20XX年的工作，在宾馆领导的正确指导和帮助下，有大家的团结合作和自身的不断努力，能带领客房部员工圆满完成宾馆的各项工作，一些服务细节上还存在的不足，需要我们不断改进和完善，继续发扬团队精神，争取在20XX年有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下： (一)执行岗位职责情况
2023-02-15阅读全文新年新气象，身为酒店部门经理，也为今年的工作安排设计了相应的经理工作计划： 一、加强学习讲奉献 工作要干好，首先要有一个好的工作态度，要树立正确的人生观、价值观。因此，今年我部将借助全国上下开展保持共产党员先进性教育活动的春风，有计划、有针对性地开展提高员工职业道德素质的学习教育活动，帮助部
2023-02-16阅读全文篇一 XX年是酒店不平凡的一年，从酒店改制以来前厅部积极配合营销部接待了各种不同类型和规模的会议，最为显著的如荆河街道的会议接待，会议的成功接待得到了荆河街道领导的一致认可，付出总有回报员工的辛勤汗水终究换来了成功的结果，然而从会议接待中我们虽然取得了一定的接待经验，但是还存有一定的不足，服务
2023-02-15阅读全文XX年7月14日，受**董事长及达声总部领导的委派，本人负责**大酒店筹建工作，由于前期遗留问题较多，各项工作处于停顿状态。为使工作顺利进入状态，本人主要开展以下几方面工作： 一、解决前期工程遗留问题，组织图纸会审，重新确定思路，加快主体工程建设，目前各项工程处于收尾阶段。 由于前期人
2023-02-15阅读全文1、人员调整。酒店销售部划开前台等岗位，仅销售人员上半年就有 名，是同规模星级酒店的2倍多。酒店总经理班子分析原因，关键是人，是主要管理人员的责任。因此，酒店果断地调整了销售部经理，并将人员减至 名，增强了留下人员竞争上岗意识和主动促销的工作责任心。 2、渠道拓宽。销售部原来分解指标因人而
2023-02-15阅读全文以改革为动力，抓好餐饮工作 1、绩效挂钩。餐厅虽然是酒店的一个部门岗位，但在管理体制上率先进入市场轨道，绩效挂钩的改革举措在该餐厅正式推行，即将餐厅的经营收入指标核定为 万元/月，工资总额控制为 万元/月。在一定的费用和毛利率标准下，若超额完成或未完成营收指标，则按完成或未完成的比例扣除
2023-02-15阅读全文电商销售经理需要负责公司整个电商团队的销售管理与培训。以下是小编整理的电商销售经理工作的职责描述五篇。 篇一 职责： 1、负责天猫超市整体生意规划、执行,完成公司预算目标; 2、对接天猫平台各部门，确保营销方案落地执行; 3、按公司管理要求完成产品分销、价格体系、促销活动等管理; 4
2023-01-22阅读全文在应聘证券客户经理前需了解该工作的岗位职责，那么大家知道证券客户经理工作岗位职责有哪些吗?以下是小编辑为您整理的“证券客户经理工作岗位职责”，供您参考。 证券客户经理工作岗位职责范文 岗位职责： (1) 负责客户的开发，营销渠道的维护; (2) 组织并参与各种营销
2022-12-23阅读全文想要做工程项目经理岗位吗?那么大家知道工程部项目经理的岗位职责有哪些吗?以下是小编辑为您整理的“工程部项目经理的岗位职责”，供您参考。 工程部项目经理的岗位职责有哪些 1、认真执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，自觉维护企业的合法权
2022-12-23阅读全文大区销售经理主要负责区域市场开拓和维护，团队管理，活动执行等，有战略管理能力、经营决策能力、人力资源管理能力、协作与沟通能力、公共关系协调能力、应变与危机管理能力、创新能力、驾驭市场能力等。下面是小编整理的大区销售部经理的主要职责范围。 篇一 职责： 负责华中、华南区域内安防五金、门控五金
2023-01-22阅读全文1、根据学校、后勤集团、饮服公司以及校区领导对膳食工作的要求，组织、实施分公司的日常工作。 2、认真贯彻执行国家方针、政策、法令，和学校、后勤集团、饮服公司的规章制度。 3、定期主持召开主任及各班组长会议，布置工作；制定和做好分公司学期、学年工作计划和总结；制定膳食经营管理方案。不断增强
2023-01-30阅读全文成本会计经理负责全面主持集团成本管理，建立完善预算管理体系和成本核算和控制体系。以下是小编整理的成本会计经理的主要职责精选。 成本会计经理的主要职责精选1 职责 1、建立和完善成本核算和控制体系; 2、制订成本管理规范、制度和业务流程; 3、负责成本策划，确定成本总控指标; 4、分
2023-01-22阅读全文