总体思路：在县委、县政府的直接领导下，在省厅、市局的大力指导下，以区域中心城市建设为核心，全面落实科学发展观，以建设大市场、搞活大流通、发展大商贸为战略目标，认真贯彻落实市委、市政府关于促进服务业加快发展的若干政策措施，突出扩大内需和引导消费、突出调整优化外贸结构、突出引进国际国内知名企业和品牌
2023-02-02阅读全文同志们： 今天，区委，区政府召开的这次目标责任考核通报会，主要目的是总结1-5月份经济社会发展情况，分析当前面临的形势和问题，进一步动员全区上下统一思想，坚定信心，树立强烈的责任感和紧迫感，以百倍的干劲和更加有效的措施，全力以赴推进当前工作，确保半年和全年各项目标任务圆满完成。刚才，保锋区长通
2023-03-25阅读全文绩 效 考 核 办 法 为了规范员工管理，将企业的绩效与个人的工作绩效直接挂钩，针对公司实行“两直”管理后出现的队伍管理方面的问题，为改善员工绩效，提高能力与素质，建立切合我公司实际的绩效考核系统，特制订本办法。 第一章 总则 第一条 目的 1、鼓励员工的工作积极性，有效改进员工工
2023-01-29阅读全文保安岗位： 1、卫生要求和处事能力考评标准： 1.1 每班上班都要打扫保安室卫生及管区卫生(如鱼池、大门口、门牌等）发现有垃圾、积水、积物、发现不达标或收到投诉扣0.5分/次，超过8小时未能改扣1/次。 1.2按公司制度要求对公司人员进行监督（如发现不按规定摆放物品，乱扔垃圾，随地吐痰等不
2023-02-06阅读全文绩效考核研讨会在唯昕全球营销中心召开，会议吸引了出口通精英会的多家企业和精英。黄琳黄总利用一个下午的时间充分讲述了电子商务绩效考核，清晰地描述了自己公司从不懂绩效到现在有了一定的成绩，从而令公司发展得更进一步。令到我们学习到如何一步步地让自己企业做到绩效考核。 首先要让员工了解做绩效考核的原因
2023-02-14阅读全文员工绩效考核制度 第一条、工作绩效考核，简称考核，目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核，把握每一位员工的实际工作状况，为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价可促使员工有计划地改进工作，以保证公司营运与发展的要求。 第二条、绩效
2023-02-06阅读全文XX年上半年绩效总结与分析 截止XX年6月30日，公司总人数为1254人，参加考评人数1220人（包括门点26人）。综合半年的绩效考核情况，我们从数据及填写情况进行分析： 一、生产质量中心： 一月二月三月四月五月六月 90分以上99342619 80—89分24224222731737
2023-02-14阅读全文*公司绩效考评管理制度(试行) 一、绩效考评目的 为顺利推动公司绩效管理，明晰责任、持续不断地改进和提升公司、部门、员工的工作绩效，确保公司各项目标的达成，特制定本制度。 二、绩效考评原则 1、目标责任性原则：公司采取目标管理的绩效考核模式，编制的绩效考评项目要明确具体，对工作数量和质量
2023-01-30阅读全文绩效考核作为事业单位人力资源管理的一个重要组成部分，是按照一定的标准和方法，对职工的思想品德、工作能力、工作成绩、工作态度等方面进行的综合评价，获得反馈信息，为管理者的管理提供依据，促进目标任务得以顺利实现的过程。下面是小编为大家整理的年度绩效考核总结报告，欢迎阅读。 20XX年，绩效考核工作
2023-02-15阅读全文经过这次高绩效团队学习，为了促进员工个体的自主性表现我们要做到统一目标、明确职责、统一思想、统一规则和统一行动等等，让所有个体都朝着同一方向努力，促使个体自主产生效，在此分享心得感想。下面是小编为大家收集整理的高绩效团队学习心得感想，欢迎大家阅读。高绩效团队学习心得感想篇1 周六晚，千禧城阳营
2023-03-19阅读全文一、银川市绩效管理要解决的六大问题 1、 理念与思想变革： 如何使绩效考核成为强化政府管理行为、提升执政能力、提高公众对政府、对党的工作的满意度的工具，将绩效管理融合到日常政府行为之中； 2、 如何建立更加科学、合理、更加规范，具有一定延续性高度量化的考核标准体系； 3、 如何使
2023-03-30阅读全文在2011年新的一年里,我们坚持把“以“病人为中心”的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求“以病人需求为服务导向”， 在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识，在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境， 逐步把护理人员培训成为病人健康的管理者、教育者、
2023-02-02阅读全文团队拓展训练--目标市场 项目简介： 此项目演绎了一个变化的市场情景，从信息收集，到科学决策，到坚决执行。从上至下考验着一个团队领导者的领导力，也考验着这支团队的执行能力。从放权-监控-服务-分享几个层面提升领导力!每一张牌都代表着一个区域的市场，小队要利用最终的时间发挥最大的能力攻坚并占领
2023-01-27阅读全文为了加快优质教育建设步伐，提高办学水平和教育质量，办有特色的学校,经党支部、校长室研究决定，对条线实行年度工作目标管理，由校长与条线负责人签定目标管理责任状。 一、主要目标： １、根据国家统一编制的德育大纲和学校工作计划制定出政教处工作计划和政教处的各项规章制度。负责收交班主任工作计划。
2023-01-05阅读全文新的一年，新的开始，营销计划如何制定？下面是小编收集整理的年度营销目标计划，欢迎阅读。年度营销目标计划篇一 在过去的工作中，有成功的，也有失败的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么说都成为历史。现在接到一个新产品，我的口号是：不为失败找借口，只为成功找方法。我的季度个人销售工作计划具体做法是：
2023-02-16阅读全文学习 我好像没有什么可讲的，我并不是我们班上最出色的，能站在这里演讲也许就是因为我是一匹小小的黑马。 听从老师的安排，按时按质按量独立完成老师每一次留下的作业。 把学习放在最后讲，是因为我始终觉得教育贯彻的理念，培养德智体全面发展的学生。 而，德 才是第一位。 目标 我们要做一个正直
2023-05-17阅读全文爱 岗 敬 业 塑 造 一 流 廉 洁 勤 政 服 务 人 民 征稽所纠风目标 根据上级部门部署及有关文件精神，本着发挥团结务实、开拓进取的优良作风，为更好的完成今年上级下达的各项工作任务，我所特制定本所纠风目标如下： 1、加强领导，成立纠风工作领导小组，专项治理领导小组，领导班子要作到
2023-01-25阅读全文一、深入学习实践科学发展观，构建科学教育体系 1、促进教育均衡发展，合理配置教育资源，帮扶基础薄弱学校； 2、推动义务教育就近入学，促进教育均衡发展； 3、努力构建科学评价体系，促进学生全面健康发展。 二、继续实施“阳光少年”工程，培养学生健康的身体、健全的人格和良好的心
2023-02-02阅读全文凡是有活动，就会有结果，即绩效。绩效有大有小，有好有坏。按照活动参与主体是个人、团队还是组织，可以分为个人绩效、团队绩效和组织绩效。下文是绩效考核管理办法，欢迎阅读!绩效考核管理办法一 第一条考核目的 为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀
2023-01-03阅读全文一、 目的规范公司员工岗位绩效考核工作，对员工工作绩效进行管理和评估，激发员工的工作积极性和主动性，提高员工工作能力和工作绩效，从而提高公司整体的服务水平和工作效能，最终实现公司发展战略目标。二、适用范围本办法主要适用于经理层级以下在岗员工。三、 考核原则(一) 公平、公正、公开的原则(二) 以
2023-01-30阅读全文