现金管理制度 为了加强公司对现金的管理，防止资金滞留，加快资金周转，保证资金安全，杜绝利用职务之便，挪用公款，收受回扣，报假帐，假公济私等行为的发生，制定本制度。 一、 出纳现金的管理。 公司出纳员要严格审核各种现金收付原始凭证。各种原始凭证必须真实、合法、准确，审批手续必须齐全，
2023-01-29阅读全文为规范公司计算机软、硬件及网络的管理,确保计算机软、硬件及 网络正常使用，要对办公的电脑做好管理。下面是办公电脑管理制度，欢迎参阅。办公电脑管理规定1 一、总则 1、为规范公司电脑的使用与管理，提高工作效率，确保电脑局域网的正常运作，使其更好的发挥作用，特制定本制度。 2、本制度所称的电脑
2023-01-20阅读全文工地食堂管理制度的目的是加强食堂管理，创造一个文明有序的生活环境，下面是工地食堂管理条例，欢迎参阅。 工地食堂管理制度1 一、开饭时间 早餐：7:30~7:55 中餐: 12:00~12:40 晚餐：18:00~19:40(根据每天收工的情况，灵活确定 二、食品卫生 1、严把进货关
2023-01-20阅读全文一、岗位制度 1、工作热情有礼，待人和气，能与各部门融洽相处，合作共事，保持良好沟通。 2、服从上级管理安排，有效指导分级式按厂内控制标准对产品进行质量检验，保证产品质量。 3、合理安排下属抽检工作，协助各部门做好质量跟踪工作，并协助好上下级、同级之间的关系，对线上出现的问题必须按层次通知
2023-02-06阅读全文班级扣分标准： 一．早操 1．无故迟到(一1) 2．无故旷操(-2) 3．无故早退(一1) 4．跑操时在队伍内打闹、说笑者(每人一2) 二．男生卫生内务检查 1．台面不整洁、乱放物品(一1) 2．卫生间便池不彻底(—5) 3．卫生间门不整洁(一1) 4．打扫不干净、垃圾未及
2023-02-07阅读全文第一章 仓库管理规定 为了更好地发挥仓库对材料的调配功能，规范公司仓库的材料管理程序，促进本公司仓库的各项工作科学、安全、高效、有序、合理地运作，确保公司资产不流失和各工程项目所需材料的品牌、型号、规格以及质量合符要求，保证仓库材料供应不延误工程项目的进度，较准确做好各工程项目成本决算。特制
2023-02-06阅读全文1、序： 4.1本规定适用于公司内的一切高处作业。 4.2高处作业的定义： 化工企业内凡在坠落高度基准面两米以上(含两米)有可能坠落的高处进行作业为高处作业。虽然在两米以下，但在作业地段坡度大于45度的斜坡下面或附近有洞、升降口、坑、井、沟和风雪袭击、机械震动、设备和管道易泄漏或有可能排放
2023-01-30阅读全文为了管好用好学校资金，充分发挥资金效益，更好地为教学为师生服务，特制定财务管理制度。 1、学校对预算内外资金支出做到事前有计划，量入而出，严格执行收支两条线，审批一支笔。每一张原始单据要有“三人”（经办人、分管领导、主管财务领导）签字后方可报销。严禁白条入帐。 2、学校的财务人员必须坚持财务
2023-01-31阅读全文安全工作十不准 1、寄宿生不准到校外洗澡，通学生往返家校途中不准下塘下河洗澡。 2、安全用电，不准私自接电，不准使用电器，不准在电线上凉晒衣服，不准触摸电线。 3、遵守交通法规，不准随意横穿马路，不准爬车、吊车。 4、不准勾引闲杂人员来校，不准结帮成伙，不准参与打架闹事。 5
2023-01-31阅读全文水厂HSE体系管理制度 HSE体系管理制度 1、严格按“两书一表”管理规范，熟练掌握事故隐患的应急处理预案。 2、严格执行劳保规定，保证岗位安全防护装置及设施齐全、完好、灵敏、有效。 3、对已发生的事故，应及时采取有效措施，防止事故扩大，并立即向上级汇报。 4、
2023-01-21阅读全文（1）办公室负责对卫生、安全、防火工作进行检查、监督、管理。 （2）各部室要保证室内清洁，物品摆放整齐；每天上班前10分钟要完成清扫、整理工作，并注意卫生保持；室内不得存放与工作无关的物品，不得在室内张贴悬挂各种物品。 （3）主席办公室卫生由办公室指派专人负责。责任人每天上班前10分钟完成清
2023-01-21阅读全文职工宿舍管理制度 为了使住宿员工更好地学习、生活和工作，维护职工宿舍的正常秩序，特制定本制度。 一、 凡是符合居住职工单身宿舍条件的职工，经本人申请所在部门签注意见，报厂审查批准后，由保卫部门登记（或总务部门）安排住宿，外
2023-02-01阅读全文一、设备使用、维护规程的制订、修改与执行 设备使用、维护规程是根据设备使用、维护说明书和生产工艺要求制定，用来指导正确操作使用和维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 □ 规程制定与修改的要求 1.厂(矿)首先要按照设备使用管理制度规定的原则，正确划
2023-01-28阅读全文第一章 总 则 第一条：为了规范公司的采购行为，兼顾质量和成本，在保证公司开发项目正常施工的前提下，提高材料（设备）质量，减少投资成本。提高对供应商的谈判能力，以获得较优性价比的采购物资。特制定本制度。 第二条：本制度中所称 “公司”是指荣盛房地产发展股份有限公司，“分公司”是指荣
2023-01-28阅读全文财务管理制度 一、 总则 1、 依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度； 2、 为规范公司日常财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度；财
2023-01-30阅读全文第一条 为保证实现班组工作现场秩序，消除管理和工作中的失误，防止事故发生，特制定本管理制度。 第二条 集团客户中心现场管理需要遵循的“7s”原理：整理（seiri）、整顿（seiton）、清扫（seiso）、清洁（setketsu）、素养（shitsuke）、安全（security）、节约
2023-01-28阅读全文公司商标使用管理制度 一、建立注册商标管理工作小组。小组负责对本公司注册商标的管理使用及有关工作，做到经常检查、总结。 二、学习《商标法》、《商标法实施条例》及《商标印制管理办法》，严格按商标法要求正确使用注册商标，保证注册商标的专用权。 三、商标标识印有专人负责，按《商标印制管理办法》
2023-02-01阅读全文为了防止职业危害中毒事故发生，保障员工人身健康和安全，使企业管理规范化、制度化，根据《职业病防治法》、《作业场所职业健康监督管理暂行规定》等法律法规的要求，特制定本制度。 1、本规定适用于本单位的所有员工和外来施工人员。 2、由职业健康管理部门负责本单位毒物作业防护管理制度的实施与监督。
2023-01-30阅读全文一、配电房由专人管理，保证供电正常，配电房工作人员须持证上岗，按时参加技术培训和安全教育活动。 二、严格操作规程和完全生产规则，杜绝违章操作和不安全行为。 三、对设备和安全设施要勤查，发现隐患及时报告。精心维护和保养好设备，确保安全供电。 四、做好防水、防鼠、防盗工作，注意随手关闭好门窗，
2023-01-31阅读全文1、用人理念：崇尚“用人如用器，取其所长”的用人理念。 2、用人原则：荐举人才“唯才是举”；使用人才“用当其才，才能人尽其用”；吸引人才“给人才提供一个自我价值展现的环境”；留才“用事留才或情感留人”。 3、以人为本：人才是公司的灵魂，崇尚个人目标与企业目标共同发展，建一流企业、一流用人机制
2023-01-28阅读全文