1. 认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。 2. 按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。 3. 负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项
2023-03-19阅读全文1. 搞好食堂的粮食、蔬菜、水果、燃料等物品采购工作，经常到市场了解物价行情，在采购中要不断地摸索经验，提高采购技巧。 2. 大宗食品原料的采购必须在验核营业执照和资质证明后，与供货商签订供货协议，供货商提供商品质量合格证明后才能购买。 3. 廉洁奉公，忠于职守，采购的一切物品必须是货真价实
2023-03-19阅读全文在后勤集团领导下，主管学生宿舍管理服务中心的管理和服务工作。具体职责如下： 1.做好与学生宿舍管理委员会的沟通联络工作，确保学校学生宿舍管理方面各项工作的落实。 2.制订、完善和落实标准化管理服务工作的各项规章制度。 3.根据后勤集团有关规定，做好本中心各岗位职工的招聘、考核、管理工作。
2023-02-07阅读全文从xx年年开始，本人加入伟创力电子设备（深圳）有限公司，担任仓库主管一职。在此之前本人已有二年多的物料、仓储主管经验。伟创力电子设备（深圳）有限公司是伟创力集团的全资子公司，是世界第二大ems（electronics manufacturing sevice电子制造服务）公司。产品主要涉及数字电
2023-02-18阅读全文大学生企业管理实习总结 尊敬的校领导老师 您好： 今年六月底开始，我陆续在xx建设杂志社xxx企业管理咨询服务有限公司参加实习工作。在实习中，我在公司同事和领导的热心指导下，积极参与公司日常相关工作，注意把生活上和课堂学到的知识对照实际工作，用理论知识加深对实际工作的认识，简短的实习生
2023-02-14阅读全文我国加入了wto市场竞争更加激烈。提高物流水平，降低物流成本，提高市场竞争能力是现代物流企业永恒的主题。东莞货运公司对照世界发达国家或地区企业物流的运作模式和中国企业物流的现状，提出了中国企业物流的发展战略。 我国物流理论研究的两大领域---物资流通和交通系统，不论是物流战略规划还是物流经营管
2023-01-30阅读全文管理学家克拉克说过一句很深刻的话，信息革命改变着人类社会，必定要改变企业的组织和机制。下面是小编为大家整理的现代企业管理心得体会，供你参考!现代企业管理心得体会篇1 随着知识经济和科学技术的迅猛发展以及社会主义市场经济体制的建立，在企业管理方面的人才需求量，给国有企业的发展带来前所未有的挑战。
2023-03-19阅读全文关于修改《企业管理章程》的报告 各位领导、各位代表： 《企业管理章程》是企业管理的根本准则，由于国家和企业管理情况的不断调整和变化，原有的部分章节及条款已不适应新形势的需要，经总经理办公会研究，现将《企业管理章程》部分内容进行修改和完善。 为此，我代表总公司提出如下意见，请予审议。 《企
2023-03-30阅读全文岗位名称：安技部部长 直接上级岗位：安全副总经理 直接下属岗位：安技部员工 岗位主要职责： 负责安全生产及资产技术的日常工作;负责安全管理体系在本公司的正常运行;制订安全生产规章制度，资产技术管理制度;负责行车事故的处理、车辆保险工作、车辆设备的购置、处置等工作。 岗位具体工作职责描述
2023-02-08阅读全文一、严格遵守上下班制度及门卫交接班制度，工作时间不得擅自离岗、窜岗、聊天、干私活。 二、负责各自宿舍楼的安全保卫工作，认真执行会客登记制度，主动检查来访者的证件，认真做好记录。 三、负责管理宿舍对讲系统，及时呼叫和传递有关信息。 四、负责公用电话及脱水机的管理，礼貌用语，严格执行收费
2023-01-30阅读全文1．参与工程项目的技术交底，对工程项目进行安全质量监督，代表公司对质检表格签字。 2．负责填写施工日志，对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作好记录。 3．配合现场施工人员对工程质量进行抽查复核。 4．监督、协助材料采购员把好材料质量关。 5．完成交办的其它任务。
2023-01-30阅读全文1、对经理负责。协助经理完成公司年度工作、经营计划。协助经理组织实施后勤集团决议、。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向经理反映、提出建议和意见，当好经理的参谋和助手。 3、协助制定公司的具体规章制度。 4、具体抓好饮食经营、生产安全、服务、目标管理、经营责任制考核、规范化管理等日常事务
2023-01-30阅读全文一、在经理领导下做好水厂职工思想工作，以身作则，严格遵守各项规章制度，努力完成生产任务和各项经济指标。 二、负责安排水厂的日常生产，完成工作任务，及时回收水桶、饮水机押金及其他应收款。 三、协调与各供水点的关系，监督并实施与各供水点签订的协议，对违反者及时发出通告，直至停止供水。 四
2023-01-30阅读全文1．认真执行党和国家制定的各项方针政策，努力完成学校、后勤集团交办的各项任务。 2．抓好公司的全面工作和决策工作，对各分公司及分公司领导的工作进行考核、检查、协调。 3．加强管理工作，牵头修订、完善各项规章制度。 4．加强职工的职业道德教育，调动职工积极性，不断改善服务态度，提高公司
2023-01-30阅读全文1．在集团总经理领导下，根据学校全年的维修工程计划，及时掌握信息，主动与甲方和有关部门沟通，争取更多的项目，完成集团下达的各项经济指标。 2．给项目经理下达任务。协调各种关系，为项目经理创造良好的工作环境，分别与各项目经理签订各项经济指标。 3．对施工过程中项目经理的计划、进度、质量、资
2023-01-30阅读全文财务处岗位竞聘条件和岗位职责 1.会计主管（科职岗位）： 竞聘条件：能遵守国家财经法律、法规和财经政策；热爱本职工作，努力钻研业务，组织纪律性强、踏实肯干，公正廉洁、作风正派；有较强的财务管理理论知识和业务水平；工作严谨、细致、责任心强、有吃苦耐劳精神，有较强的协调能力，服务态度好；具有会计
2023-01-28阅读全文尊敬的各位领导、同事们： 根据领导要求，我进行述职，不妥之处，敬请领导和同事们多多指正。 理清思路抓重点，思路决定出路。思路不清，方向就不明，工作就难以推动。 1：招贤纳士。人才就是企业的核心竞争力！企业要持久发展，必须依靠人才，建立一支熟悉业务而又相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资
2023-02-17阅读全文企业管理(Business Management)，是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。财务管理是企业管理的最主要内容之一。企业管理有哪些要点呢？企业管理演讲稿范文怎么写呢?下面是整理的企业管理演讲稿范文，欢迎阅读。 企业管理演讲稿【一】 尊敬的大会主席
2023-03-18阅读全文1、财务风险控制绩效明显。一是实施紧缩开支的财务政策，管理费、非生产性支出明显下降。二是财务预算管理工作进一步深化。三是突显了财务理财对公司生产经营的资金保障作用。四是在国家银根紧缩的不利条件下超额完成了年度清欠计划。五是继续加强税收筹划。六是财务信息化建设深入推进。七是灵活运用法律武器，主动出
2023-02-17阅读全文企业管理经验学习心得 虽然在龙湖学到了很多细节上面的管理模式，但是模仿他人的管理模式永远是企业管理不可行的一条道路。在李总正确的引导方式下我们秉承要打出自己的物业品牌。我认为我们的物业要打出自己的品牌首先要有自己的一套管理方式和以集团文化相辅相成的一套自己（物业）的企业文化。 从基本运作、战
2023-03-19阅读全文