▲工作阶段 ▲重点工作项目 ▲建议及个人思想汇总门店管理部 各门店日常的管理工作。 门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作； 做门店GSP工作； 门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作； 规范门店的日常工作，使工作有序进行。 3.2- 至今 人力资源部 招聘、人才
2023-02-15阅读全文20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发区相关部门的正确指导下、在公司各部门的大力支持下、在部门全体工作人员的共同努力下，紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、务实、开拓、创新”的企业精神，勤奋学习，积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。现将20xx年工
2023-02-15阅读全文每一个工作人员都需要去写个人的工作总结，对于人力资源部的工作人员来说这个工作总结要如何去写呢?下面是小编为大家推荐的2019年人力资源部个人工作总结，欢迎阅读。更多资讯请继续关注个人工作总结栏目!2019年人力资源部个人工作总结 回顾2019年，人力资源部在公司领导的关心指导下，恪守本部门的职
2023-02-15阅读全文自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，**年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。 1、试用期人员管理规范： 包括新进人员的
2023-02-16阅读全文【XX年人力资源部个人工作计划】 自来公司的三个多月，对公司各部门、业务和员工概况有了比较明晰的认识;就公司目前的情况来讲，人力资源部成立不久，人力资源管理工作还没有规范化起来。因此，**年的主要工作计划是完成并完善人力资源管理工作的日益规范化，并完成其它一些日常的人力资源管理工作。 1、试
2023-02-16阅读全文2010年是收获的一年，是我们飞速发展的一年。今年，本部门在公司领导的正确指导下，在全体员工的共同努力下，紧紧围绕公司创业、创新、创造的“三创”主线，努力学习，积极工作，同心协力，努力完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、积极学习，不断开拓 在思想上，我部同志积极学习了“三个代表”的
2023-02-15阅读全文xx年是自己在人力资源奠定专业基础的一年，自己xx年主要围绕公司战略方针及人力资源部工作计划，切实做好招聘、培训、薪酬管理、绩效考核及社保事务，在日常工作中始终以较强的责任心及工作态度应对工作，主要开展以下工作 积极以维护现有渠道、拓展额外渠道为主，全方位及多渠道整合内外资源，尽全力做好招聘工
2023-02-15阅读全文篇一 1、 负责装饰材料的信息收集。 2、 负责对材料数据库的筹备，建设工作。 3、 负责对材料招标活动的组织、安排及考察。 4、 负责编写材料分配组织设计。 5、 负责编写现场施工材料管理计划。 6、 负责制作材料样板。 7、 负责与甲方在材料方面的相关接洽工作。 8、 配合公
2023-01-23阅读全文篇一 1.领导分管部门制度建设并组织实施年、季、月、周度工作计划，负责具体实施，并针对任务变化进行阶段性的调整，有效落实部门和下属员工的各项业绩指标，实施部门绩效考核; 2. 负责设定产品设计及相关的研发课题，指导并参与研发及管理工作; 3. 负责产品标准化的制订、发布、执行; 4.负责
2023-01-23阅读全文导语：小编整理了店面经理岗位说明书，欢迎阅读! 店面经理 职位名称 店面经理 职位代码 所属部门 销售部 职 系 职等职级 直属上级 销售部经理 薪金标准 填写日期 核 准 人 职位概要: 组织、安排、管理店内的销售等日常工作，带领所属人员完成销售目标。 工作内容
2023-01-23阅读全文一、基本信息 岗位名称：法务经理 所属部门：法务部 直接下属：法务专员 直接上级：战略与督察系统副总 二、岗位总体目标： 依据法律法规，维护公司合法权益。(公司战略规划，维护公司绩效管理体系、制定考核激励政策并组织推进，以达成绩效管理体系的有效运行。 三、工作职责(按流程或重要性排
2023-02-09阅读全文(1) 合理安排客服各工作岗位及人员，不断优化和改进人员排班; (2) 对每周咨询量及咨询时段进行分析，作出人员增减提升计划，并负责招聘具体实施工作; (3) 奖优罚劣，制定员工档案，制定员工发展方案，每月排名末端淘汰; (4) 制定客服现场规章制度及员工绩效考核方案; (5) 制定和完
2023-02-08阅读全文职业概要： 销售经理：指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。 多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，销售经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官
2023-03-19阅读全文每个岗位都有自己应尽的职责，下面小编为大家精心搜集了3篇工程部副经理岗位说明书，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家! 工程部副经理岗位说明书一 1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。 2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位
2023-01-23阅读全文岗位名称：客户服务部经理 所在部门：客户服务部 直接上级：总经理 岗位目标： 完成客户订单后的一系列服务工作、提高客户满意程度 岗位职责： n 组织制定安装管理制度、回访制度、投诉处理制度 n 客户服务问题统一筹划协调及监督实施 n 接受客户投诉及投诉处理，投诉的总结、分析并提出
2023-02-08阅读全文一、xx年人力资源工作总述。 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力
2023-02-15阅读全文精心整理了《XX年3月人力资源部工作总结》，望给大家带来帮助! 一、200x年人力资源工作总述。 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内
2023-02-15阅读全文【篇一】 时光如梭，转眼间20xx年即将结束，新的一年就要开始了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和配合，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：招聘与培训这两个人力资源模块的工作，现对20xx年的工作总结如下： 一、工作总结 1、招聘 为了保证人员的及时到岗，提高
2023-02-15阅读全文经典“三方面，六段法”人力资源部年度工作总结提纲 又到了一年一度的工作总结，不少hr开始挠头搔首，纷纷找模板，求教经验。到头来，不是内容千篇一律、与实际工作没有接轨，就是形式大于内容、空话多于实话。实际上，年度工作总结，对公司来说、对部门来说，起的作用，更多的是承上启下
2023-02-15阅读全文经典“三方面，六段法”人力资源部年度工作总结提纲 又到了一年一度的年终总结，不少hr开始挠头搔首，纷纷找模板，求教经验。到头来，不是内容千篇一律、与实际工作没有接轨，就是形式大于内容、空话多于实话。实际上，年度工作总结，对公司来说、对部门来说，起的作用，更多的是承上启下
2023-02-15阅读全文