XX年是公司的**年，也是**年，在各部门紧密团结、努力下，基本完成总公司的各项管理工作，为XX年全年工作划上了一个完美的句号。现就XX年人力资源工作总结及XX年计划拟定如下： XX年人力资源部工作总结 一、据公司战略需求调整与整合组织架构 为适应集团发展目标，随着公司改革*
2023-02-15阅读全文大家好!我叫××，来自大城县分公司。下面自我介绍一下。 1999年7月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后，通过六年艰苦自学，先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。xx年12月，通过全国大学英语四级考试，并取得证书。xx年2月，被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业
2023-02-18阅读全文一、指导思想 针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“xx”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训，为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。 二、编制原则 (一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。
2023-02-16阅读全文2004年度工作目标完成情况2004年度的人力资源工作按照年度制定的工作目标，各项工作已经顺利完成。具体如下：一、人事管理工作 根据公司实际情况，经公司领导研究批准，2004年度在公司内部开展了一次人事评价工作，采取三级评价管理办法（自评、互评、领导评价），根据结果对生产、技术、管理
2023-03-30阅读全文尊敬的各位领导，同志们： 2004年，在公司的中层干部的调整中，我调至人力资源室，担任人力资源主任职务，对我来讲，人力资源管理工作，是一个新的课题，也是一个新的挑战，一年来，在新的工作环境中，我全身心的投入工作，较好地完成了各项工作任务和KPI效绩指标，下面我分四个方面来向大家汇报，请评议。
2023-02-17阅读全文进入知识时代以来，伴随高新技术的迅猛发展，信息技术的广泛运用，互联网的日益普及，人力资源的管理与开发显得犹为重要。实际上，它与物质资本、自然资本并驾齐驱，甚至在某些领域超过后者。目前从人力资源管理职能上大至可概括为4个方面：1、人力资源的配置，2、培训与开发，3、社会保险及工资福利，4、制度建设
2023-02-17阅读全文企业的竞争是人才的竞争,人才是信息时代企业发展的动力之源,人力资源将是企业制胜的关键。下面是小编为你搜集的人力资源个人总结，希望你喜欢!人力资源个人总结篇1 20xx年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理真正转型的一年。我部在集团公司领导的正确领导下、在开发
2023-02-15阅读全文人力资源管理关系到企业经营战略的成败和企业的长远发展。企业建立自身竞争优势的关键是如何去建立并运行有效的人力资源管理。今天小编为大家精心挑选了关于人力资源的总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。人力资源的总结篇一 **年是信托行业在严峻市场形势下实现转型的基础之年，也是我公司克难前行、取得引人
2023-02-15阅读全文员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。 一．聘用员工1. 从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的
2023-03-19阅读全文员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。 一．聘用员工1. 从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错
2023-03-19阅读全文员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。 一．聘用员工1.从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误
2023-02-15阅读全文一、正确认识年度绩效考核; 1、什么是年度绩效考核? 2、年度绩效考核与平时绩效考核的过程有何区别? 3、年度绩效考核常见的问题及失败的原因 二、掌握年度绩效考核操作的方法和工具; 1、年度量化kpi考核方略 2、年度非量化/工作计划考核方略 3、年度素质考核方略 三、掌握奖金分
2023-02-16阅读全文写简历首先要简要、概括，寥寥数语，就能把主要的内容展示出来。一份好的简历其实就是要告诉别人你自己是谁。以下是公文站小编整理的关于人力资源简历模板范文。欢迎大家参考!人力资源简历模板范文 姓 名: 童女士 性 别: 女 婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族 户 籍: 湖北-襄樊 年 龄: 30
2023-01-17阅读全文一、200x年人力资源工作总述。 200x年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸收国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、
2023-02-15阅读全文见善则迁（学习），有过则改。——《周易·益·象》 改过不吝。——《尚书·仲虺（huǐ）之诰》 与人不求备，检身若不及。——《尚书·伊训》 人孰无过？过而能改，善莫
2023-05-17阅读全文根据上级公司的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。下面就是小编分享的关于关于人力资源年度总结范文，一起来看一下
2023-02-15阅读全文我是一名应届毕业生，就读于西南大学育才学院，人力资源管理专业。 光阴荏荏，四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中，老师的教诲，同学的友爱以及各方面的熏陶，使我获得了许多知识，懂得了许多道理。为了更好地适应社会的需要，我在掌握好学校课程的前提下，充分利用课余时间，阅读了大量的课外读物，拓宽了自己
2023-03-02阅读全文本人是一名应届毕业生，就读于西南大学育才学院，人力资源管理专业。 光阴荏荏，四年的大学生活即将过去。在菁菁校园中，老师的教诲，同学的友爱以及各方面的熏陶，使我获得了许多知识，懂得了许多道理。为了更好地适应社会的需要，我在掌握好学校课程的前提下，充分利用课余时间，阅读了大量的课外读物，拓宽了自
2023-02-23阅读全文尊敬的各位领导、各位同事，大家好！ 于XX年5月任公司人力资源部经理一职，在总经理的领导下，主要负责人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪资福利、绩效考核与改进、劳动关系等六大体系的工作，主抓本部门目标责任制的落实，首先借此机会感谢大家在过去的一年对部门和我工作的支持与帮助，同时恳请各位领
2023-02-17阅读全文不论公司是否存在沟通问题，我们是否考虑到我们的沟通方式是否妥当、我们的沟通是否有效呢?那么，如何进行人与人之间有效沟通?下面小编整理了有效沟通的技巧，供你阅读参考。 有效沟通的技巧：选择合适的时机 要求受话者“复述”即让倾听者对沟通行为产生反馈。沟通的最大障碍在于员工
2023-03-07阅读全文