第一章 总 则 第一条 为把姚氏服饰集团有限公司（以下简称公司）的各项经营管理活动纳入法制化管理轨道，规范公司法律事务管理工作，保护公司的合法权益，根据有关法律法规的规定，特制定本细则。 第二条 本规定适用于公司及子公司，以下简称“公司”。 第三条 公司设立法务部负责公司法律事务
2023-02-06阅读全文新年伊始，从接到新的任职徐淮储运部经理那刻起，我始终处于思考状态中，肩上的担子重了，我如何来应对？又如何能把工作做得更完美？未来的工作又如何来开展？从96年任职储运科长到现在已整整13年，本人把所有的精力都放到工作中，可以置孩子而不顾，也可以置家庭而不闻，而团队的生活，却让我在这里留下深深的情和
2023-02-15阅读全文项目经理工作计划范文： 1， 了解公司运作方式及产品 1.1， 了解公司 工作开始后，用大概一周左右，了解公司业 务流程，认识这个业务链条上相关同事。包括销售经理，销售工程师，销售助理等。 准确定位自己的工作范围，工作内容，及在公司中的位置。 理解公司的企业文化，并尽快融入其中。 1
2023-02-16阅读全文【篇一】 回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，及时准确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些
2023-02-15阅读全文财务经理工作总结 岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特别是当年富力强的时侯，更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训
2023-02-14阅读全文XX年1月3日至4日，利德华福技术工程部在公司培训教室召开了XX年度总结会议，公司董事长姜继增、副总经理兼营销总监周利国、营销副总监兼技术工程部经理张忠良及技术工程部全体技术支持工程师共60多人到会。 会议第一天以“加强服务意识，提高服务质量”的培训学习为主题，营销副总
2023-02-14阅读全文人事部20xx年度主要工作计划和目标： 一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等 二、人力资源招聘与配置 三、员工培训与开发 四、建立真正以人为本的企业文化 五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬结构管理 六、完善员工福利与激励机制 七、绩效评价体系的完善与运
2023-02-16阅读全文市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。市场经理的工作计划决定着下一年的工作开展情况哦!以下是小编为您整理的市场部经理工作计划，欢迎阅读哦!市场部经理工作计划【1】 转眼之间，今年已经过了一半，伏案沉思，半年来，作为**事业部副总经理，我始终坚持以经济效益为中心，加强部门管理，脚踏实地，
2023-02-16阅读全文工作中不断总结才会不断进步，下面是小编整理的物流部门经理工作总结范文，欢迎阅读参考！物流部门经理工作总结一 公司领导、各位同事大家下午好！ 在新的一年到来之际，首先祝大家春节快乐、工作顺利、身体健康。 时光荏苒，20xx年很快就要过去，回首过去一年，内心不禁感慨万千。 我部门在今年是重新
2023-02-15阅读全文一、任务完成情况今年实际完成销售量为5000万，其中**万，**1200万,其他1800万，基本完成年初既定目标。**常规产品比去年有所下降，**增长较快，**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右)，**(dn1000以上)销售量很少，**有少量增幅。总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“**”品牌增长也不理想。二、客
2023-02-15阅读全文一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万，其中**2017万，** 1200万,其他1800万，基本完成年初既定目标。 **常规产品比去年有所下降，**增长较快，**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右)，**(dn1000以上)销售量很少，**有少量增幅。
2023-02-15阅读全文作为各个企业的核心人物，总经理在企业中占据着举足轻重的地位，尤其在新世纪，企业国际化的程度已日益深入，需要做好领导管理工作，今天小编为大家精心挑选了关于20xx年总经理工作总结的文章，希望能够很好的帮助到大家。20xx年总经理工作总结篇一 转眼间，XX年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争
2023-02-17阅读全文【篇一】 在不知不觉中，20xx年已经过了，加入公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业顾问一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经验，也同时锻炼和提高了业务能力，这让自己的人生多了一份激动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这
2023-02-16阅读全文公司经理岗位安全职责 1、经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。 2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行上级有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对职工进行安全教育培训，接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计
2023-02-08阅读全文税务经理负责监督企业的税务制度执行情况，制定合理的方案，降低税务风险。下面是小编整理的税务经理岗位的职责介绍。 篇一 职责： 1、独立主导税务工作，承办有关税务事项，组织做好税务申报工作与发票的管理工作; 2、负责企业税收筹划工作，参与企业日常经营模式的税收管理，对企业业务模式形态提出税
2023-01-22阅读全文直接上级 董事长 直接下级 财务部部长、人力资源部部长、技术部部长、经营部部长、安全质量部部长、办公室主任、各项目部长、分公司部长。 本职：领导执行、实施董事长的各项决议，完成董事长下达的年度经营目标；领导制定、实施公司总体战略，带领公司健康发展；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负
2023-02-07阅读全文一、 建立总值班制度的目的 酒店是一个24小时不间断向宾客提供安全和服务保障的特殊行业，来不得一点大意。为了对客服务的全天候政令畅通、服务规范、处理问题及时。除正常的组织管理之外，需另设总值班经理负责指挥日班之外的工作，以保证酒店运转始终处于良好状态。 总值由部门经理轮流担挡，以下为总值班经
2023-02-08阅读全文行政人事经理岗位职责 篇一： 1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。 2、制订行政人事系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。 3、主持制订、修订本部门的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
2023-01-23阅读全文业务经理岗位职责 篇一： 1、坚决服从公司统一指挥，认真的执行其工作指令，一切业务、管理行为向主管领导负责; 2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责; 3、负责制定销售管理制度。拟定销售管理办法、产品及物资管理制度、明确销售工作标准、建立销售管理网络，协调、指导、调度、检查、考核;
2023-01-23阅读全文客户经理助理岗位职责 1.协助完成客户拜访前准备工作。 2.协助进行客户开发、交叉销售、关系维护和服务工作。 3.实施团队客户数据库的管理及其他综合事务。 客户经理岗位职责(汽车公司) 1.客户关系的管理及维护。 2.客户投诉的处理。 3.其他与客户关系相关的工作。 团队客户经理
2023-01-23阅读全文