各位领导： 在过去的一年里，我装置在添加剂车间的领导下，取得了可喜的成绩。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在202产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。 下面是我一年来的工作的简单回顾： 一、思想政治方面： 一年来
2023-02-17阅读全文尊敬的车间领导： 您好！ 很遗憾在这个时候向你正式提出辞职，或许我还不是正式职工，不需要写这封辞职信，但出于对s线的感情，还是写了这封信。 时光飞逝，转眼来到车间已半载有余，开始感觉车间里的气氛就像一个大家庭一样，大家相处的融洽和睦。在这里有过欢笑，有过收获，当然也有过痛苦，难忘一些睡岗时的
2023-01-13阅读全文请 假 条 年 月 日 姓 名 请假时间从 年 月 日至 年 月 日 共 天请假事由 班组长 车间主管 生产经理 备注:请假一天内由车间主管批准,两天以上需报请生产经理批准.
2023-01-11阅读全文车间管理制度 一、车间员工除按照公司人事制度、考勤制度、生产制度来加强管理外，还要服从本管理制度。 二、进入车间工作前须做到： 1、首先在来公司的路上调整好自己的心态，整理好自己的厂服，带好厂牌做好工作 2、看生产安排看板中的生产任务或听从主管安排生产，并做好生产准备进行生产。 3、清
2023-01-28阅读全文一、制定条例的目的： 为稳定生产秩序正常运作，提高产品质量，强化员工的质量意识、严肃工艺纪律，严肃厂纪厂规，营造良好的工作环境，促进本企业的发展。对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力
2023-01-28阅读全文尊敬的各位领导、评委、同事们： 大家好！ 首先感谢公司给了我这次展示自我的机会，并预祝今天参加竞聘的各位同仁能够充分的展示自己的才华。竞聘是要求每个参与者都全心的投入，同时是对自我能力的认识和肯定。我今天竞聘的岗位是车间主任。我竞聘的口号是“共同努力、提高质量、加强管理、共同提高。” 本人
2023-02-18阅读全文为做好车间安装工作，确保在安装期间能够保质保时、安全完成各项工作，现做如下安全承诺： 1、严格遵守国家安全法律、法规，坚决贯彻“安全第一，预防为主 ，综合治理”的安全生产方针。 2、认真落实安全生产责任制，严格按安全操作规程作业。 3、交叉作业时要认真履行“交叉作业协议”规定的安全事项，确
2023-01-14阅读全文尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！我叫范范，现在是一车间制丝线电工班的电工，我今天来竞聘一车间制丝班长一职。非常感谢厂部党委给了我展示自我、参与竞争的机会。我十分珍惜这样一个难得的机会，将客观地说明我所具备的应聘能力，全面地阐述我对于做好一车间制丝班长工作的总体思路和具体措施，心悦诚服地接受
2023-02-18阅读全文在今后的车间安全工作中，我们要正确处理好安全与生产之间的关系，加强安全生产领导小组队伍建设，定期开展思想、作风、纪律整顿，在此分享心得范文。下面是小编为大家收集整理的车间安全心得范文，欢迎大家阅读。车间安全心得范文篇1 车间是企业生产任务的主要执行者， 也是确保安全的关键责任人。车间的安全建设
2023-03-19阅读全文第一章 总则 第一条 订立合同双方： 甲方：(以下称出租方)：________________________ 地 址：____________ 邮码：____________ 电话：____________ 法定代表人：____________ 职务：____________
2023-03-19阅读全文篇一： 紧张的年过去了，过去的一年可以说是不平凡的一年，作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下： 一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政
2023-02-15阅读全文车间主任年终工作总结20xx 自从 年 月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso9000认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面： 一、 产量方
2023-02-15阅读全文转眼间XX上半年又过去了，上半年在工作上有好有坏，有成功也有失败，在每年每度的安全生产月之际在此对上半年的工作及安全生产做一下总结和工作计划。 在上半年，作为一名车间主管，我在思想上严于律已，热爱自己的事业，以主管的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
2023-02-14阅读全文检修车间信息管理系统的应用,大大提高了基地的安全生产组织和综合管理水平,为现场提供质量达标的电务设备和器材奠定了坚实的基础。本文是小编为大家整理的车间大检修工作总结范文，仅供参考。车间大检修工作总结范文篇一： xxxx年，在公司的领导下，我们以为公司董事会实现三千万利润为目标，认真贯彻总经理办
2023-02-15阅读全文篇一： 20XX年即将过去，就要迎来充满希望的20XX年，在这年终之际，作为一名包装车间的普通工人，我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，新的一年即将到来了，回顾今年来的本人工作情况，现总结如下： 一、加强管理制度，提高班组文化 由于本班
2023-02-15阅读全文质检顾名思义就是质量检验。质量管理与检验 产品未经质检严禁上市 质检，顾名思义是质量检验，而质量是一个企业生存的根本，没有质量，企业只是空中楼阁!本文是小编为大家整理的车间质检工作总结范文，仅供参考。车间质检工作总结范文篇一： XX年即将过去，转眼间我在成长中又渡过一年。回首这走过的一年，得到
2023-02-15阅读全文1、一月份车间生产正常，日产量维持在8000~10000支左右，由于车间人员短缺，排气工序只能白天开两个，晚上开一个。产量能够确保在10000支上下。 2、质量方面，小管出现质返损比较多，原因是小管市场需求量比较大，车间开启了4个镀膜机应急，临时改装拼凑了小管转架，出现上下高度不一，颜色不一致
2023-02-15阅读全文车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等。 车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业
2023-02-15阅读全文车间班长是一线管理人员，管理的职责履行得好，车间管理更有效果。下面小编为大家搜集整理的车间班长年终工作总结，希望大家喜欢!篇一 以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线
2023-02-14阅读全文篇一 一年的工作总结时间一晃而过，转眼间见习期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回忆。在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我充分感受到了领导们“海纳百川”的胸襟，感受到了吉化人“不经历风雨，怎能见彩虹”的豪气。在对您们肃然起敬的同时，也为我有机会成为
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