对于小企业或者小公司来说，尤其是需要制定好一套合理的员工管理制度，有利于企业的发展。下面是小编整理的小企业员工管理制度范本，分享给大家!小企业员工管理制度范本 一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时
2023-01-03阅读全文多媒体教室管理制度 1、使用多媒体教室须提前一周提出计划，由现代教育技术中心统一安排，未经同意，不得擅自使用。 2、未经专业培训的人员不得开启使用相关设备，专业人员使用相关设备也应严格按照操作规程。 3、认真操作，保护设备，各相关设备的开与关，不宜过于频繁，间隔时间不宜过短，尤其是投影机关
2023-01-31阅读全文公司管理制度包括公司经营目的和观念，公司目标与战略等，如何制定公司员工的管理制度呢?下面小编给大家介绍关于公司员工管理制度范本的相关资料，希望对您有所帮助。公司员工管理制度如下 第一章 入职指引 第一节 入职与试用 一、用人原则:重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件:合格的应聘者应具备
2022-12-06阅读全文绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中，经理与员工在沟通的基础上，帮助员工订立绩效发展目标，然后通过过程的沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不断实现绩效目标。现在，就来看看以下三篇绩效考核管理制度范本吧! 绩效考核管理制度 为客观公正地评价员工的绩效和贡
2023-01-20阅读全文1、机关工作人员申请年休假、探亲假、婚假、产假、丧假，按国家法律、法规和上级部门规定执行，地震局不再另行规定。 2、工作时间因私脱离工作岗位的，填写事假书面申请，经批准后方可离岗。不能事前书面申请的，经批准后，事后上班第一天及时补办手续。请病假者需持指定医院开具的病假证明，经批准后方可。 3
2023-01-21阅读全文一、回顾成果 展现自我 (一)明确社团发展理念，完善社团机构设置 面对我校社团规模日益壮大、类型多样化的形势，我在接任“三农”协会会长一职后，一方面，与协会骨干成员总结了我协会的发展历程、取得的成果，并针对未来发展出路，提出了打造“学习型社团”
2023-02-15阅读全文甲方：;乙方：; 为了支持学生会主办活动的圆满成功，甲乙双方本着相互支持、互利互助的共同目标，经过友好协商一致，在国家法律法规、校法校规的范围内建立合作关系，具体事项如下： （一）赞助项目说明 1、项目：；（活动） 2、赞助内容：活动期间活动经费支出； 3、活动时间：。 （二）赞助费
2023-03-19阅读全文一、工作目的 使自然社在新的一学年有新的发展、新的提高，同时也为新社员提供良好的社团氛围，令社团内部工作更加默契，并扩大社团在学校的影响力与号召力，让更多的同学认识并了解我飞扬自然社。 二、工作意义 丰富同学们闲聊的课余生活，充分发挥学生第二课堂的作用，为同学们搭建一个有趣的活动舞台，使同
2023-02-16阅读全文（一）部员纳新： 1、前期宣传： 迎新时，抢占先机，第一时间向新生分发传单，内容包括协会及部门简介并鼓励大家积极参与。在新生军训快结束时，由宣传部出一期海报张贴于学院07级宿舍的宣传栏，并以传单的形式将化爱的简介再次发放到每一间新生宿舍。同时，发行化爱的最新期刊和简报。 2、纳新点布置：
2023-02-16阅读全文总结过去，展望未来。为更好的发展建设好社团，繁荣社团文化，扩大社团在校的影响力、号召力，提高社员的积极性、主动性，现在对本学期我社的工作做一份总结。希望能在总结过去的基础上，更好的发展未来。 科技创新社秉承“热爱科技，学习科技，开拓创新”的宗旨，谨遵学校各规章制度，严格
2023-02-15阅读全文大学期间，我曾先后担任五个社团的部门负责人或主要负责人，被认为取得了一些成绩，现就社团工作的一些常见问题谈点体会，供大家参考，以求达到抛砖引玉之效。 一、如何解决经费问题 一是组织负责公关的成员联系商家拉赞助解决，这是主要的（联谊会是否可以，有待研究）；二是适当向成员收取会费；三是争取学院
2023-03-30阅读全文范本一 一、遵循控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用总要求，坚持个别吸收原则，成熟一个，发展一个。 二、街党工委把发展党员工作作为党建重要基础工作，列入议事日程，每半年研究一次工作、召开一次党员审批会，每年举办一期发展对象短期集中培训班。 三、党支部认真抓好发展党员工作落实。年初由支
2023-02-06阅读全文为了深入贯彻落实《中小学生安全须知》和《小学生日常行为规范》，进一步加强安全等方面的教育，保证学生健康安全地成长，全面推进学校管理的制度化、规范化建设，尽快把我校办成秩序井然，质量一流的高品位学校，特拟订下列学生安全管理制度。 一、学生出操、集会管理制度 1、集合铃声响后，学生应立即在教室外
2023-01-31阅读全文一、 办公行为规范 1. 着装要求：干练、得体、大方、整洁。 2. 自觉保持个人办公位置的整洁，不得在公共区域乱丢杂物。 3. 养成勤俭节约的良好习惯。自备茶杯，尽量不使用一次性纸杯;下班时，及时关闭不使用的电脑和其他办公电器，切断电源;最后离开公司的员工，应检查电脑、电灯、空调和排风扇等
2023-02-06阅读全文综合性公司的利润中心制度 总 则 第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度，旨在激励员工发挥自动自发精神，工作更加勤奋，俾使全体股东获得更多的投资报酬，出力员工获得合理的酬金，借以提高敬业的精神，从而加速
2023-02-06阅读全文篇一： 为使公司车辆管理统一合理化，合理有效的使用各种车辆，最大限度的节约成本，更有效的控制车辆使用，最真实的反映车辆的实际情况，尽可能的发挥最大经济效益以及对公司所有车辆的保养和维修进行控制，以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、经济、可靠，特制定本制度。 一、 适用范围
2023-01-21阅读全文如何制定初中班级管理制度细则?下面请看小编给大家整理收集的初中班级管理制度细则范本，供大家阅读参考。初中班级管理制度细则范本1 本班根据学校和班级的实际建立班级的人事安排如下: 1、 班干部分为:班长、团支书、学习委员、劳动委员、生活委员、体育委员、宣传委员、宿舍舍长、科代表、学习小组长、餐
2022-12-20阅读全文第一则 总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围：本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二则 管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员
2023-01-21阅读全文1. 维修部门是车辆后勤保障的主要工作项目，我们不但要狠抓维修质量，更必须严格管控各项维修费用，必然监督车辆日常维护是保障车辆良好技术性能的根本措施，定期检查保养车辆是为保证车辆维持最佳技术状态，加强车辆维修质量，减少车辆“罢工”事件，是提高工作效率及降低维修费用的基本手段。 2. 加强维修
2023-02-07阅读全文为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的基本方针，强化安全生产工作，落实安全生产责任，有效控制各类伤亡事故，保护职工生命和财产安全。 一、安全组织 1、建立健全组织机构，以单位主管
2023-02-06阅读全文