1. 认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则，努力提高自身采购业务水平。 2. 按时按量按质完成采购供应计划指标，积极开拓货源市场，货（价）比三家，选择物美价平的物资材料，完成下达的降低采购购成本的责任指标。 3. 负责与客户签订采购购合同，督促合同正常如期的履行，并催讨所欠、退货或索赔款项
2023-03-19阅读全文1. 搞好食堂的粮食、蔬菜、水果、燃料等物品采购工作，经常到市场了解物价行情，在采购中要不断地摸索经验，提高采购技巧。 2. 大宗食品原料的采购必须在验核营业执照和资质证明后，与供货商签订供货协议，供货商提供商品质量合格证明后才能购买。 3. 廉洁奉公，忠于职守，采购的一切物品必须是货真价实
2023-03-19阅读全文转眼间，20xx年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是特别的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到20xx年阀门行业将会又是一个大较场,竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结
2023-02-15阅读全文【篇一】 岁末年初，又到收获盘点之时。在过去的一年里，销售部在酒店总经理班子的正确领导及其它部门的密切配合下，基本完成了XX年的销售任务。部门的工作也由最初的成长期逐渐步入成熟。今年年初根据酒店营销的需要，在原有的人员编制上，新增了一位销售主任，负责指导各销售人员开展销售工作，并予以检查及跟踪
2023-02-15阅读全文尊敬的领导： 首先，感谢领导及同事在这近半年里，对我工作的支持与帮助。在这一年里我学到了很多，得到了很多。在贵公司这段时间将会是我一生中，都难以忘却的宝贵财富。同时这段时间里发现了自己很多不足之处，需要改进的地方也很多。 在销售部的日子里，因为工作的关系，与同事朝夕相处，建立了深厚的友谊。我
2023-02-17阅读全文本文是小编整理的销售部年度工作总结，仅供参考。销售部年度工作总结1 20XX年即将过去，我来到中联水泥已经有九个多月的时间。感谢中联水泥各位领导对我的关心和信任，感谢中联水泥为我提供了发展的平台，让我在工作和学习当中不断地成长、进步。回顾过去的这九个月的时光，那是我人生中最重要的一个阶段，让我
2023-02-15阅读全文2011 年就快结束，回首2011年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的 2011年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，2011年是公司推进行业改革、项目启动、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度工作情况总结如下：
2023-02-15阅读全文【篇一】 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有：计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标：家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度，办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案，定期进行售后
2023-02-16阅读全文一、严格遵守上下班制度及门卫交接班制度，工作时间不得擅自离岗、窜岗、聊天、干私活。 二、负责各自宿舍楼的安全保卫工作，认真执行会客登记制度，主动检查来访者的证件，认真做好记录。 三、负责管理宿舍对讲系统，及时呼叫和传递有关信息。 四、负责公用电话及脱水机的管理，礼貌用语，严格执行收费
2023-01-30阅读全文1．在经理的领导下，配合经理做好中心的日常工作；负责完成分管工作。 2．在经理外出时，负责中心的全面工作。 3．自觉完成各项临时性的任务。 4．加强思想建设，自觉遵守规章制度，团结同志，共同完成各项任务。
2023-01-30阅读全文1．参与工程项目的技术交底，对工程项目进行安全质量监督，代表公司对质检表格签字。 2．负责填写施工日志，对工程施工中设计更改、材料替换等其他重要的决策作好记录。 3．配合现场施工人员对工程质量进行抽查复核。 4．监督、协助材料采购员把好材料质量关。 5．完成交办的其它任务。
2023-01-30阅读全文1、对经理负责。协助经理完成公司年度工作、经营计划。协助经理组织实施后勤集团决议、。 2、熟悉和掌握公司情况，及时向经理反映、提出建议和意见，当好经理的参谋和助手。 3、协助制定公司的具体规章制度。 4、具体抓好饮食经营、生产安全、服务、目标管理、经营责任制考核、规范化管理等日常事务
2023-01-30阅读全文一、在经理领导下做好水厂职工思想工作，以身作则，严格遵守各项规章制度，努力完成生产任务和各项经济指标。 二、负责安排水厂的日常生产，完成工作任务，及时回收水桶、饮水机押金及其他应收款。 三、协调与各供水点的关系，监督并实施与各供水点签订的协议，对违反者及时发出通告，直至停止供水。 四
2023-01-30阅读全文我用自己的激情与努力给公司带来了财富，给自己带来了经验。作为河南地区销售主管的我，新年里自然有新的工作计划，并按照计划带领我的团队将工作做到最好。 销售工作已给我公司乃至我个人带来了宝贵的经验与财富，XX年里我将继续负责河南地区的销售工作。随着河南区市场逐渐发展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并
2023-02-16阅读全文xx年即将过去，在这一年的时间中销售部通过努力的工作，也取得了一点收获，临近年终，对销售部的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高销量，以至于把工作做的更好，以至于有信心也有决心把明年的工作做的更好。以下是xx小编为您整理的《xx年度销售部工作总结》，欢迎阅读。 在xx年当中，坚决贯彻xx厂家
2023-02-15阅读全文销售的工作计划会间接地影响着你的业绩提升哦，所以说计划的重要性。以下是小编为您整理的销售部月工作计划范文，希望能够帮到您!销售部月工作计划范文【一】 一、任务分配 本月总目标25万，按照公司的要求分摊到每一击分别为。第一击10万;第二击8万;第三击7万，现在店面共有店员四人每一击任务已平均分
2023-02-16阅读全文销售部工作的质量直接影响公司的业绩。本文是销售部的个人总结范文，仅供参考。 销售部个人总结范文一： 担任销售部部长的这些日子，在领导的正确领导和帮助下，在销售内勤和外勤的大力支持下，我紧紧围绕市场一线情况以及销售大纲，尽职尽责的为终端做好服务，为销售外勤做好服务，为企业把好关，各项工作都展现
2023-02-15阅读全文XX年已经过去，虽然销售业绩并不理想，但那只能代表过去，为了在XX年有一个新的起点，新的目标，特制定工作计划，以作激励。 我负责的是外省市场,根据公司分解的任务,明年销售总量200万,新开发县级客户20~25个,其中大部分精力放在中等客户这块,一年零售卖10万左右客户是我的重点目标.针对这类
2023-02-16阅读全文计划是指根据对组织外部环境与内部条件的分析，提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。下面是小编整理的公司销售部月工作计划，希望对您有帮助。公司销售部月工作计划一 12月份工作计划主要几点 1.必须把部门建立成一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是最宝贵的资源，保证长期
2023-02-16阅读全文各位领导，各位朋友大家 两年前，我来到了销售部，面对这个与专业毫不相关，以前从未接触过的行业，我第一次对自己的选择产生了怀疑？ 刚开始，我认为这份工作就是简单的开票，整理报表，接待来自全国各地的客户。令我没有想到的是销售工作千变万化，暗藏玄机。由于女孩子天生的羞怯感，我总是不知道该怎么与客户
2023-02-18阅读全文