劳动竞赛管理制度 第一条劳动竞赛作为调动劳动者积极性，实现人的生产能力最大化和提高劳动生产率，充分动员广大职工为公司拼搏奉献，建功立业，把劳动竞赛活动落实到实处，制定本制度。 第二条结合公司的生产经营情况对本年度劳动竞赛进行定位。 (一)要做到三个“有利于”。是否有
2023-01-21阅读全文银行存款管理制度 银行存款是单位存放在银行的资金，是单位货币资金的主要内容，为加强管理，建立健全银行存款管理制度，按如下办法进行管理： 1.加强银行存款的管理。根据资金的不同性质、用途，分别在银行开设账户，严格遵守国家银行的各项结算制度和现金管理暂行条例，接受银行监督。 2.银行账户只限本
2023-01-20阅读全文第一章 总则 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、
2023-01-21阅读全文为确保学生和教师的食品卫生安全，经研究决定特制定以下岗位职责。 1、教育全体员工树立责任重于泰山、服务育人的思想。 2、要求职工坚持定期体检，持证上岗，组织职工定期学习有关卫生法和卫生知识，保持良好的卫生习惯。 3、根据小学生的健康标准，做好营养食谱的调配工作。 4、食堂工作人员必须按操
2023-02-08阅读全文1.负责审批统计调查申请，审查调査统计表样。- 2.负责制定《人口和计划生育目标管理责任书》，组织对责任书执行情况的实地调査。 3.负责汇总责任书调查结果，实施一票否决。 4.负责整理、上报人门和ifj^ij生育统计报表。 5.负责对统计数据进行分析研究以及计算机数据的传输工作。 6.
2023-02-07阅读全文一、产业管理中心在后勤集团的领导下，开展工作，协助集团做好后勤产业的规范管理，做好发展规模经济的基础工作。 二、全面负责后勤集团的产业发展与管理，完成集团所下达的各项经济指标。 三、根据国家的政策与法规对下属企业，按企业化的要求进行督促、检查。 四、根据集团的要求，与下属企业订立各项
2023-01-30阅读全文基本项目如下： 1.考勤办法(上下班,假旷) 2.考核办法(员工做得好坏的分别) 3.工作规定(上班时间哪些事不可以做,违反规定的处理) 4.奖惩办法 参考资料：中旭商学院我认为员工管理制度的制定要结合企业的具体情况来定，制定了好的管理制度才能帮助企业和员工达到双赢，你可以百度一下爱玖
2023-01-30阅读全文1、凡有静电危害的工序、设备场所，必须采取相应的安全措施。 2、在可能出现爆炸性气体的区域，必须加强通风措施使其浓度控制在爆炸下限以下。 3、危险场所作业人员，应根据需要，穿防静电的鞋和工作服，或设置易于导除人体静电的设施，如安装接地栏杆等；严禁在上述区域穿脱衣服和穿易产生经典的服装进入该区
2023-01-30阅读全文第一章 总则 第一条：为使本人事作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。 第二条：适用范围。 一、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。 二、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。 三、
2023-01-29阅读全文为加强学校民主管理、民主监督、廉政建设，保障教职工民主权利，充分调动广大教职工工作积极性，促进学校规范化建设，根据上级文件精神结合我校教育工作实际，特制定校务公开管理制度如下。 一、组织建设： 建立民主议事会和民主理财小组。民主议事小组委员设3—7人，其中主任、副主任各一人；民主
2023-01-31阅读全文俗话说得好，国有国法，家有家规。所以开一家美容院，不管规模大小，制度是不可缺少的。制定制度也是一门技术，既要让大家做到有法必依，又要让大家觉得合理，不能一味的讲求“法”，完全的制度化因为过分的制度化，显得没有人情味，会有反作用的。凯芙伦美容院加盟给大家列举一些关于美容院加盟的管理制度方法供大家参
2023-02-07阅读全文一.目的 为了加强和规范公司管理，减少用车费用和降低公司成本，本着安全、节约、有序、高效的原则，更好地为公司服务，提高工作效率，特拟定此制度。 二.适用范围 本制度所指车辆均指公司的业务办公用车。 三.权责单位 1.公司车辆由办公室调度，主管人员管理。出差及业务用车应向主管人员登记申请
2023-02-06阅读全文一、工作标准： 一）备课标准： 1、认真学习《基础教育课程改革纲要》、教学大纲，研究教材教参，制定好学期教学计划和教学进度，分解到课时。 2、按时交教学计划和教学进度表。教学计划、教学进度表一式两份，交一，留一，贴于备课本前面。 3、认真写好课时教学计划（教案），一课时一教案，格式规范，
2023-02-06阅读全文1. 发现员工内窃时怎么办 解决： 立即制止盗窃行为，并向直属上级反馈信息，情节严重的送当地派出所处理。在解决内窃行为时惩罚不 是目的，主要是解决问题。 2. 如何避免发生员工内窃 解决： 最核心的方法是制定完善的流程和监督制度，从而避免盗窃行为的发生;同时在员工上岗时将此作为重要的培
2023-01-28阅读全文在企业生产经营活动中，需要定期召开安全工作会议，及时掌握安全生产信息、传达安全生产指令、解决存在的问题，以确保安全工作的顺利进行。为使会议规范化、制度化，特制定公司安全例会管理制度。 一、公司安全例会公司安全例会每月初召开一次。由主管安全的副总经理、安全保卫部成员及各部门安全工作主管领导及职能
2023-01-31阅读全文一、食堂餐厅卫生制度 1、每周一次食堂卫生大扫除，违者罚款20元/次； 2、食堂餐厅应保持干净卫生，必须做到餐厅地面无垃圾纸屑堆放。每天必拖、扫、冲洗地面、墙裙并保持卫生，违者罚款20元/次； 3、爱护公共财物，做到餐厅餐桌摆放整齐、干净卫生、无油脂、无脏物，违者罚款50元/次； 二
2023-01-28阅读全文企业人事管理制度 第一章总则 第一条本制度适用于 第二条本公司员工的任聘、试用、报到、保证、职务派免、迁调、解职、服务、交卸、给假、出差、值勤、考核、奖惩、待遇、福利、退休、抚恤等事项，除公司另有规定外，均按本制度执行。 第三条本公司除董事、监事外，均称为本公司员工，并依工作性质分管理职
2023-01-21阅读全文1.加工人员必须每年至少进行一次健康检查和卫生知识培训教育，并取得合格证者，方可上岗，上岗时要随身携带健康证以备检查。 2.进加工间，必须穿戴整洁干净的工作服、帽、鞋，工作服应盖住外衣，头发不得漏于帽外，并把双手洗净。 3.直接与原料、半成品和成品接触的人员不准戴耳环、戒指、手镯、项链、手表
2023-01-28阅读全文下面是我们提供的制度文章供您参考： 人员调整管理制度 1总则 1.1为了规范地管理*人事调整事务，保证公司内部员工的合理配置，改善公司内部的人事关系，激发员工的工作热情，从而达到优化配置人力资源和创树人力资源优势的目的，特定本制度。 1.2本制度所指人事调整包括人员晋升;调动、降职与退休
2023-01-20阅读全文1、目的 为了加强对仓库原材料出/入库、标识、现场等规范管理，特制定本管理制度。 2、管理职能 原材料仓库由采购部负责监督和指导，仓管员负责仓库具体事务管理。指定人员协导仓库数据库管理工作。 3、仓库电脑数据库管理 仓管员每天将出、入库数据输入电脑，在合适时机盘点核实库存数据与实物是否
2023-01-28阅读全文