1、协助处长工作,主管餐饮、后勤社会化服务项目的监督、检查及工作计划的制定和总结。 2、负责餐饮卫生管理办公室的全面工作,领导和组织员工努力完成学院、总务处交给的各项任务,保证各项工作按计划、顺序有序开展。 3、负责制定餐饮卫生管理办公室的长期发展规划和年度工作计划。 4、加强科学管理,建
2023-02-08阅读全文1.努力学习现代教育理论,配合教务处根据目前各科教学需要和信息中心长远建设的需要,有计划地选购现代教育资料。 2.对资料进行科学的管理,将录像带、录音带、vcd光盘、课件光盘、幻灯片等现代技术资料分门别类编目排号。做到一目了然,取用方便。 3.合理安排自身教学与资料出借的时间,热忱地为广大教
2023-02-07阅读全文1、 部门实行目标管理,应做到确立目标、期限达标、定期复查、期终评价。 2、 部门目标管理的制订依据是:酒店近、中期经营、管理规划,酒店年度综合计划、部门总监目标责任。各部门在每年12月低根据酒店的下一年度方针目标,制定部门目标管理图,并在部门内进行目标分解,填写个人目标管理。目标要尽可能量
2023-02-06阅读全文今年6月份,我来八十八医院报道,被安排到信息科网络中心,从事医院信息管理工作。转眼间,我到单位工作已经半年了,这半年是我人生旅途中的重要一程,期间在科室领导的培养帮助,同志们的关心支持下,我逐步完成着从大学校园到工作岗位,从大学生到军人这种环境和角色的双重转变和适应。岁首年终,我精心回顾这半年的
2023-02-15阅读全文第一部分 医院信息化管理建设项目背景信息 一、医院信息化管理建设项目概况 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目承担单位的基本情况和财务状况 包括所有制性质、主
2023-02-17阅读全文xx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下,我们坚持“一切从医院利益出发,一切以临床、病人为中心”的原则,做了以下工作 1、物业监督管理 坚持完善工作职责,完善监督机制,代表甲方认真履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,责任到人,每日深入病区巡查
2023-02-15阅读全文XX年工作总结:感染科护士实习总结 感染科护士实习总结供大家参考: 在感染科的实习即将结束,在这一个多月的实习期间,我遵纪守法,遵守医院及医院各科室的各项规章制度,尊敬师长,团结同学,严格要求自己,努力做到不迟到、不早退、不无故旷工及擅自离开工作岗位。对待病人和蔼可亲,态度良好,努力将所学理
2023-02-15阅读全文加强往来帐项管理,对于保持合理的资金结构,维护正常的结算秩序,保证资金的良性循环有其重要。由于往来账的经常处于不断的增减变化之中;业务内容具有多样性,各行各业都有可能与本单位发生业务关系,因此,就强化财务部门的管理与监控职能,笔者谈点自己的看法: 1医院来帐管理中存在的问题 1.1纪录简单,
2023-05-17阅读全文一、班级图书管理制度: 1、班级图书为学校图书室借书或班级同学捐献,同学捐献时请写好姓名,以便日后归还。 2、每位同学每次只允许借书一本,要签好书名。借阅人姓名及借阅时间。 3、每次借书必须经班级图书管理员允许,并确认签字后方可将书拿走,归还时也必须有图书管理员的签字并注明归还时间。 4
2023-02-08阅读全文销售经理需要合理调配部门的人力资源,运用有效的领导方法,激励部门员工的士气,充分发挥员工的工作能力及积极性,从而提高工作效率。以下是小编整理的房地产销售部门经理的基本工作职责说明。 篇一 职责: 1、 按照项目总监和策划部制定的销售策略和销售流程,拟定销售计划,落实执行。 2、 能够根据
2023-01-22阅读全文医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来,我院和其它市级综合性医院一样,成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分,而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系,在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。 在XX年
2023-02-15阅读全文物资管理制度 为搞好我院的物资管理工作,提高经济效益,降低经营成本,杜绝物资管理工作中的漏洞,特制定本办法。 1、订立采购计划,严格规范采购审批制度 仓库认为某种货物储备量已达到最低储备限额,需要补充时,应在月末25日作出下一个月的需用物资采购计划,由总经理审批,审批后递交采购员。各科室增
2023-01-30阅读全文从XX年从事客服管理工作至今,4年有余了,经历了许多的挑战和挫折,依然没有成功,既没有实现自己的理想,也没有达到领导的满意,原因在哪里?我一直在思考。虽然客服工作是一个没有什么前途的工作,也是一个待遇差、地位低、不为人们所重视甚至尊重的工作,但是我想自己既然已经为她投入4年的时间和精力,就想把她
2023-03-30阅读全文职业防护管理制度 1. 加强教育,加深护士对医疗锐器和职业暴露的认可,掌握标准预防的概念和措施,并予以重视。 1) 标准预防的概念:认定病人的血液、体液、分泌物、排泄物均具有传染性,不论是否有明显的血迹污染或是否接触非完整的皮肤与黏膜,接触上述物质者,必须采取防护措施。 2) 标准预防的
2023-02-06阅读全文第一部分 医院信息化管理建设项目背景信息 一、医院信息化管理建设项目概况 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目承担单位的基本情况和财务状况 包括所有制性质、主
2023-02-17阅读全文【-讯】客户服务一种以客户为导向的价值观,它整合及管理在预先设定的最优成本——服务组合中的客户界面的所有要素。广义而言,任何能提高客户满意度的内容都属于客户服务的范围之内。那么客户服务制度怎么建立呢?请跟随来了解一下吧。 一、客服的主要工作 1、配合销售人员做好试机、
2023-01-21阅读全文按照创建科学发展示范机关模式的要求,我局结合本单位工作实际和特点,经过认真研究论证,确定了机关岗位绩效管理模式,并在实践中逐步加以完善,取得了明显成效。现将主要做法和体会汇报如下: 一、岗位绩效管理模式秉科学理念 岗位绩效管理就是在创建高绩效机关的大前提下,对机关每个岗位和人员实行规范化管理
2023-03-30阅读全文2010年,感染科、儿科、中医科党支部在医院党委的正确领导下,在兄弟科室的指导帮助下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻十六届六中全会和十七大精神,以科学发展观为统领,坚持围绕经济建设和发展为中心,服务大局,加强和改进自生建设;从创建和谐、平安医疗环境着手,巩固和发展保持
2023-02-15阅读全文摘要:平时能够加强自身学习,不断提高思想道德修养,学习贯彻上级关于党风廉政建设的文件精神,坚决贯彻反腐倡廉的各项规定。下面是整理的2019年医院后勤管理述职述廉报告全文,欢迎阅读! 一年来,在xx市卫生和计划生育委员会正确指导下,在院党委领导下,在各分管科室共同努力下,较好地完成了分管工作,现
2023-02-17阅读全文xx年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下,我们坚持“一切从医院利益出发,一切以临床、病人为中心”的原则,做了以下工作: 1、物业监督管理 坚持完善工作职责,完善监督机制,代表甲方认真履行监督义务,严格按合同约定考核奖罚,实行日常检查区域设卫生监督员专人负责,
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