第一章入职指引 第一节入职与试用 一、用人原则：重选拔、重潜质、重品德。 二、招聘条件：合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神。 三、入职 第二节考勤管理 一、工作时间公司每周工作五天半，员工每日正常工作时间
2023-02-06阅读全文为促进乡镇综合文化站的规范化建设，加强对乡镇综合文化站的管理，充分发挥乡镇综合文化站的职能作用，更好地丰富广大人民群众文化娱乐生活，结合我市实际，制定以下管理制度： 一、文化站工作考勤制度 1、文化站工作人员要自觉遵守上级文化部门和乡镇党委、政府制定的岗位责任制度，严格遵守工作纪律，不迟
2023-01-30阅读全文基本项目如下： 1.考勤办法(上下班,假旷) 2.考核办法(员工做得好坏的分别) 3.工作规定(上班时间哪些事不可以做,违反规定的处理) 4.奖惩办法 参考资料：中旭商学院我认为员工管理制度的制定要结合企业的具体情况来定，制定了好的管理制度才能帮助企业和员工达到双赢，你可以百度一下爱玖
2023-01-30阅读全文第一条、厨师长每天对厨房员工实行上下班点名制度，月底对每个员工的出勤天数及出勤情况进行汇总，酒店根据厨房员工上下班指纹考勤进行监督。 第二条、厨师长按日常考核内容，每天都要对属下员工按规定的项目进行考核记录，每周小结，月底汇总。 第三条、日常考核内容分为仪容仪表、工作质量、工作态度、卫生质量
2023-01-31阅读全文1.0目的 为了规范公司招聘工作，提高招聘的效力，特制定本制度。 2.0范围 本制度适用于所有员工的招聘作业。 3.0职责 3.1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘，应聘简历的整理，应聘者初次测评，并向用人部门推荐合格应聘者。 3.2部门主管负责对应聘者进行综合测评。 3.3总经理负
2023-02-06阅读全文1、财务管理制度：各项收支要做到日清月结，总台每天要与饭店结清当天帐目，各员工予支资金，不得超过当月工资的一半，员工工资在一般情况下按月发放(特殊情况可适当推迟，但不得超过一个月)。 五、学习管理制度：每星期日下午集中学习两小时，学习内容包括事时政治、业务训练和文体活动，根据具体情况可交替进行
2023-01-30阅读全文以下是小编为大家收集的的制度，仅供参考! 一、目的 建立员工考勤管理制度，使所有公司员工能严格执行。 二、适用范围 本制度适用于公司所有员工的考勤管理。 三、责任 公司所有员工。 四、正文 1. 员工考勤包括了员工请假、加班、日常上班的考勤管理制度： 1.1公司所有员工都必须严
2023-02-06阅读全文为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，公司都会制定员工管理规章制度，你知道怎么写规章制度吗?下面小编给大家介绍关于员工规章制度的相关资料，希望对您有所帮助。员工规章制度范本 为促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理大纲。 一、公司全体员工必须
2022-12-06阅读全文为了商店能够正常的运行，都会对员工的管理制定一些有效的规章制度。下面是小编整理的员工规章制度，分享给大家!水果店员工规章制度 1、准时上下班、不迟到、不早退。 2、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作。 3、上班第一时间打扫店里卫生，必须做到整洁干净，如：(冰箱、冰柜、收银台、地板等)
2023-01-20阅读全文一、请假制度 员工因病因事需休工者，必须执行请假制度，未经批准擅自误工者，按旷工处理。 (一)事假。在通常情况下，员工必须持请假条事先向领导请假。特殊情况，可通过电话向领导请假。请假要按下级向上一级领导请假的原则，工人请假一天由段长批准，二天由部长批准，三天以上者，由主管经理批准。 (二)
2023-02-07阅读全文楚天大酒店管理制度 一、劳动管理制度：酒店员工每月休息两天（炊事班师傅、配菜人员除外，一般安排在周六周日），有事请假（不发工资）回店销假，书写请假条，经批准后方可离岗，否则安旷工论处，旷工一天扣发基本工资的百分之两百。 二、工作管理制度：全体员工必须要服从安排，听从指挥，当天工作必须要当天高
2023-01-21阅读全文商户管理制度 一、因特殊情况老板需要进店经营者，身份等同导购员，必须服从商场统一规定。 二、人员规定：专柜导购员由商户自行选择，如商户在寻找导购员方面有困难者，本商场可以代为招聘，但最终选择权由商户决定。导购员基本工资、奖金、提成以及相关补助由商户承担，导购员的基本工资由商场统一规定，奖金
2023-01-28阅读全文以下是小编为大家收集的制度，仅供参考! 一、充分了解企业的员工 每个人对自己都是如此简单，而对他人却是如此复杂。作为管理者，要能充分的认识你的员工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的员工，工作开展起来会顺利得多。俗话说“士为知己者死”。一个能够充分了解自
2023-02-06阅读全文为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!制度只能对君子有效.对于小人,任何优良制度的威力都将大打折扣,或者是无效的.金豪公司的合格员工应使自己变成君子. 一、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦
2023-02-01阅读全文为加强公司各项事务的管理,理顺公司内部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，特制订建筑公司规章条例，欢迎参阅。 建筑公司规章制度1 项目经理安全生产责任制 (一)认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标
2023-01-20阅读全文茶楼管理制度 第一章总则 第一条茶楼股份有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。 总公司员工的管理，比照办理。 第二条本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下： (一)职员：从事管理工作的员工。 (
2023-01-30阅读全文一、目的 本管理文件明确了公司各部门借款及销帐过程的管理要求与操作规范，以规范借款业务的基本程序。二、范围本程序管理文件规范公司借款业务，适用于会计部、结算中心及发生借款的各部门。三、相关程序及制度·资金使用计划制度(p3-z4-1·现金管理制度(p3-z4-2·银行存款管理制度(p3-z4-
2023-01-30阅读全文物资管理制度 为了规范企业经营行为，加强材料、物资管理，保证生产、工程材料、物资的供应。现根据上级有关文件精神，结合本公司的实际情况，为了加强公司的材料、物资管理与核算,制订本制度： 1材料物资采购申请计划 l)坚持实事求是的原则，按照上级主管部门和本公司批准的生产维修、大修、技改、业扩、
2023-01-21阅读全文1、新有合同必须进行评审，见附表 2、外揽合同由经营经理组织有关人员编制，完毕后转合同评审相关人员（生产经理、安装经理），通过后加盖单位合同章。 3、设备合同（*元以上）通过共同询价或招标后，合同由生产经理编制，完毕后转合同评审相关人员安装经理审定，通过后加盖单位合同章。 4、外包合同分为
2023-01-31阅读全文接待招待工作管理制度 第一条 为加强机关制度化建设，促进招接待工作规范化管理，节约招待费用，制定本制度。 第二条 接待原则：热情礼貌、廉洁节约、对口接待、定额使用、严格控制、统一管理。 第三条 实行按业务关系由分管领导负责对口接待，由局办公室统一登记，定额管理，超支自付。全局性会议和
2023-01-21阅读全文