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  • 品质部绩效激励管理制度

    1、目的  为了有效推行绩效管理体系,规范绩效评估过程作业,为绩效激励提供快速、准确、科学的数据,推动绩效飞轮的持续运转,实现公司经营目标,特制定本制度。  2、适用范围  本制度适用于公司全体员工(业务提成类员工及特定员工不在此绩效管理内;实行计件制的班组按照计件激励规定执行);  3、时间安

    2023-01-31阅读全文
  • 营业部日常管理制度

    1、每天点到时间为每晚7:30分整,点到时,副理应着好工服,化好妆。   2、每晚7:45分整,副理协调会准时在公司规定包房里进行。   3、副理订房时必须提前通知领位台,并认真说明客人人数,订房人姓名,房间号及到达时间。  4、每日营业部实行大轮房,以公司规定得轮房顺序为准。(如大轮房有改

    2023-01-31阅读全文
  • 竞聘经理的演讲辞(支行综合办公室)竞职演讲

    各位领导、各位同事:  大家好!  在这里我以平常人的心态,参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。  我现年43岁,预备党员,大专文化程度,会

    2023-02-18阅读全文
  • 公司总经理薪酬协议书

    甲方:  乙方:  甲方根据企业发展需要,拟聘请乙方为甲方的公司总经理,根据双方友好协商达成以下薪酬协议:  一、双方约定乙方工资采用年薪制。  约定为年薪人民币 万元(年长度以正式上班日为起点,不足一年按年薪总额除以12计算当年薪资)。工资的构成为基本固定工资加绩效工资。基本固定工资为人民币

    2023-01-06阅读全文
  • 项目经理责任书范本

    委托方: (以下简称“甲方”)  受托方: (以下简称“乙方”)  为对 建筑工程施工项目成功进行项目施工管理,保证完成工程施工各项指标,经甲乙双方充分协商,自愿达成本项目经理责任书,希双方严格执行

    2023-01-05阅读全文
  • 餐饮部管理制度汇编

    餐厅主管岗位职责  1、认真贯彻餐饮部经理意图,积极落实各个时期的工作任务和日常运转工作。  2、具有为宾馆多作贡献的精神,不断提高管理,业务上精益求精。  3、拟订本餐厅的服务标准,工作程序。  4、对下属员工进行定期业务培训,不断提高员工的业务素质和服务技巧,掌握员工的思想动态。  5、热情

    2023-01-31阅读全文
  • 2017年公司行政部年度管理计划

    一、每天固定工作以及时间安排  8:10到办公室  8:15给高老师和袁姐倒水以及打开电脑  8:20开始监督绩效考勤表的登记  8:30准备开会  18:30核实金源客户电话并及时确保记录准确到位  二、每月固定工作以及时间安排  1、月末25号到下月10号主要财务登帐,记账,编制报表报税

    2023-02-16阅读全文
  • 市场经营管理部个人自我总结

    我调到市场经营管理部至今已有三个多月了,在这几个月的工作中,我虚心向同事请教,从熟悉人员、熟悉商户、熟悉业务知识做起,从一点一滴做起,使自己能够很快被员工和商户接受并认可,从而很快进入角色,担负起自己的责任,配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结:  一、 经营工作方面:

    2023-02-15阅读全文
  • 学校小卖部管理制度

    为加强学校小卖部的管理,进一步落实工作人员的职责,有效杜绝食物中毒事故的发生,特制定以下管理制度:  一、小卖部必须办理“卫生许可证”后方可营业。  二、小卖部从业人员必须持有效的健康证上岗,着装整洁,服务态度端正,服从学校的管理,严格按照规定的价格出售食品,不得擅自更改

    2023-01-31阅读全文
  • 质量保证部管理制度

    质量保证部管理制度  一、工作职责及处罚办法  1、外来人员(无关)不经批准不得进入中心化验室,发现一次处罚负责人5元。  2、不得动用与自己工作无关的仪器设备,发现一次处罚5元。  3、不得随便动用毒品、危险品,工作需要动用得经主管批准,否则每次处罚5元。  4、仪器操作必须依据相关sop,如

    2023-01-29阅读全文
  • 宿管劳保部管理制度

    宿管劳保部管理制度  所有宿管劳保部成员需知:  1每次开会应提前或准时到达,到指定人员处签名登记,不准许替迟到或没到场的同学签到,没特殊情况多次迟到或没到者将开除成员资格。  2认真完成部长安排的任务,积极配合老师或其他部门的工作,遇到问题及特殊情况要及时给予上报。  3一学期每人要上交至少2

    2023-01-28阅读全文
  • 客房部安全管理制度

    1、注意防火、防盗,如发现异常情况或闻到异味,必须产即查找并及时报告有关部门,切实消除隐患。  2、认真检查各区域,清除不安全隐患,确保酒店及客人生命财产安全。  3、如发现形迹可疑或有不法行为的人和事,应及时报告保安部或领导。  4、不与客人小孩玩耍,发现客人小孩玩水、玩火、玩电,要加以劝阻,

    2023-01-31阅读全文
  • 行政部管理工作总结

    行政部在质量管理及一体化管理方面,主要配合企管部做好体系运行过程中的各项工作,做好体系文件的宣贯及体系文件的打印、发放、保管等事项。   一、参与编制和修订一体化管理体系文件的编写:  1、参与编制和修订了一体化管理手册、程序文件,负责修订管理标准中人事管理制度、行政管理制度;制订了本部门及各岗

    2023-02-15阅读全文
  • 教育部研究生管理规定

    为做好20xx年全国硕士研究生招生工作,教育部印发《20xx年全国硕士研究生招生工作管理规定》,下面小编给大家介绍关于教育部研究生管理规定的相关资料,希望对您有所帮助。研究生招生管理规定  第一章 总 则  第一条 为加强对全国硕士研究生招生工作的管理,保证硕士研究生的入学质量和招生工作的顺利进

    2023-01-20阅读全文
  • 前厅部仪容仪表管理制度

    1. 男员工应每天修面,头发经常修剪,长发应不盖过耳朵及衣领,不准留怪发型,小胡子。  2. 女员工应保持淡妆,不宜浓妆艳抹,不准涂指甲油。  3. 上班前应检查工作服是否清洁烫平,皮鞋是否擦亮。  4. 头发干净并梳理整洁,洗手、清理指甲、确保无异味。  5. 员工当班期间

    2023-01-31阅读全文
  • 企业行政部管理规章制度

    1、司机必须遵守公司的一切规章制度,按时上下班,服从领导,听从分配。  2、司机在入职时必须交一定的风险担保金或有当地人员担保,如果没有能力交风险担保金,必须扣押前两个月50%的工资作为交予公司的风险担保金。风险保证金在年底给予退还。  3、司机随车辆出入必须在行政部有关负责人处领取车辆放行单,

    2023-02-06阅读全文
  • 酒店客房部经理年终工作总结

    酒店业作为劳动力密集型企业,合理地进行人员招聘和排班对于整个酒店的高效运营起到十分重要的作用。作为酒店三大运营部门之一的客房部,其员工数量在酒店各部门中所占比例较大。今天小编给大家整理了酒店客房部经理年终工作总结,希望对大家有所帮助。酒店客房部经理年终工作总结范文一  新的一年开始了,回顾20x

    2023-02-15阅读全文
  • 银行会计部结算科经理竞职演说

    首先感谢各位领导给了我这样一次锻炼机会,也感到很荣幸。   之所以选择会计部作为我的竞聘目标,首先是因为会计部有我非常敬佩的优秀领导班子,相信他们一定能带领我们做好全行的会计结算业务管理工作,出色的完成各项工作任务,其次是我原来就是从会计部走出去,如果能从网点工作后又回到会计部,一定有助于我更好

    2023-02-18阅读全文
  • 最新5篇策划部经理辞职报告模板

    辞职报告是我们辞职的凭证。下面是小编为您精心整理的最新5篇策划部经理辞职报告模板。  篇一  尊敬的公司领导:  我自从进入企划部担任经理一职以来,一直非常努力的工作。公司领导和同事也给我许多帮助,使我获得了长足的进步。  然而,虽然我非常努力,却因能力有限,始终不能达到领导的要求。为了不给公司

    2023-02-17阅读全文
  • 电信大客户事业部客户经理朗诵稿

    心灵之声  男:这里没有迷人的花朵,  女:这里没有鏖战的硝烟  男:这里没有让我们坐下来说骄傲的昨夜,  女:这里更没有让我们为之懈怠的今天。  男:我们是一群来自于攻关一线的客户经理,  女:我们在用我们的汗水浇灌着企业的明天。  合:亲爱的朋友们,今天在这个温馨的夜晚,我们把心声带到了您的

    2023-02-18阅读全文
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