为了全面规范“秘书工作”“秘书工作”资产管理，进一步提升礼仪服装资产的利用效果，特结合实际，制定本礼仪服装管理办法。 一、礼仪服装指由统一配备的保安人员迎宾大衣、服务人员礼仪旗袍、迎宾大衣等。 二、各部门礼仪服装由部门经理统一保管并安排日常使用。 三、各部门礼仪服装不得在非工作场合穿着，不
2023-01-29阅读全文成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收， 以及待处理品的收、发、管工作。下文是关于成品仓库管理办法，欢迎阅读!最新成品仓库管理办法完整版 一、职责 成品仓库管理员，负责成品的收、发、管工作和退回货物的前期验收， 以及待处理品的收、发、管工作。 二、入库 1、检验结论
2023-01-03阅读全文第一条 目的 为使本公司生产设备的预防保养、日常维护、故障请修备品零件管理、维修绩效作业有章可循，以维持生产设备正常运转，降低故障率\提高生产率，特订立本办法。 第二条 范围 凡有关生产机械、电所气仪表 、公用设备等的保养维护
2023-01-29阅读全文第一章 总则 第一条 为了建立健全有效的公司高层管理人员的激励和约束机制，提高公司资产运营效益，促进公司生产经营发展和经济效益增长，实现公司资产的保值增值，特制定本办法。 第二条 适应范围 公司董事长、总经理及副总经理。 第三条 高层管理者年薪制是高层管理者经营责任，经营难度，经营风险和
2023-02-07阅读全文为了生产计划编制科学合理，实现对生产过程的控制，应该如何知道生产计划的相关管理规定呢?下面小编给大家介绍关于工作计划管理办法的相关资料，仅供参考!工作计划管理办法一 第一章总则 第一条目的。为了规范本公司生产计划运行与管理工作，确保生产计划目标的达成，特制定本制度。 第二条适用范围。本制度
2023-01-03阅读全文薪酬管理办法该如何制定最为合理?下文是小编收集的薪酬管理办法，欢迎阅读!薪酬管理办法一 1、目的规范公司工资管理，融洽劳资关系，激励员工士气，有利于调动全体员工的积极性，以配合公司经营管理和发展需要，特参照国家劳动法规和相关行业标准，制定本制度。 2、薪资方案说明 2、1薪资管理原则 2
2023-01-03阅读全文顶岗实习是人才培养工作的重要环节，是专业教学计划的重要组成部分，对于培养学生良好的职业道德、熟练的专业技能、较强的可持续发展能力等具有重要的意义。为了加强校企合作、工学结合、顶岗实训，创新人才培养模式，确保顶岗实习的质量和效果，特制定本办法。 一、顶岗实习的总体要求 1．加强顶岗实习组织管理
2023-02-06阅读全文1. 目的 设立“员工互助基金”的目标是为了为帮助解决企业内部部分优秀员工碰到困难或急需部分资金解决实际问题而设立的。 设立“员工医疗爱心互助基金”的目标，是为了帮助解决企业内部员工及子女因生病住院需要资金而设立的，其宗旨是基金互助、帮困解难、服务会员。 为保证两项基金的设立目的及实施
2023-01-28阅读全文本科教学工作是我部的中心工作之一，在本科教学工作中形成的各种档案材料，记录了本科教学工作的全过程，也体现了我部对本科教学的思想和方法，是衡量本科教学工作水平和质量的重要标志，是教学检查和教学评估的重要依据，是基础部档案的重要组成部分，为进一步加强我系本科基础课教学工作档案的管理，根据我校的有关规
2023-02-01阅读全文财务管理暂行办法 为顺利实现公司各项生产经营目标，进一步加强财务管理，根据集团公司各项财务制度规定，结合本公司实际情况，制定本办法。 一、货币资金管理 公司坚持“量入为出、收支平衡，确保重点、兼顾一般”的原则，实行货币资金预算管理。 1、财务部根据当期销售资金回笼计划和集团公司拨付流动资
2023-01-29阅读全文公司暂借款管理办法 第一条 为提高公司资金使用效益，减少资金占用，特制定本办法。 第二条 本办法所称的暂借款，是指因特殊用途的临时性借款，包括： 1.差旅费借款； 2.零星购物借款； 3.其他临时性借款。 第三条 因公出差借款程序： 1.需借支差旅费时，应填写请款单，注明预借
2023-01-21阅读全文1.0目的 为加强对员工培训工作的规范管理，提高公司员工队伍整体素质，结合我司员工的结构状况及经营特点，制定本管理办法。 2.0适用范围 本办法适用于公司全体员工。 3.0职责 3.1综合事务部是员工培训工作的归口管理部门，负责公司员工培训计划的编制与组织实施。 3.2各相关部
2023-01-21阅读全文厂 中 心 库 房 管 理 办 法 中心库房管理是提高生产效率，降低厂内各单位生产成本的重要环节，是按照iso9002质量体系文件内容，保证原材料和产品质量的重要工作。为降低成本、保证质量，中心库房管理人员必须忠于职守，认真负责，敬业爱岗，为分厂做好服务，严格把关。 1 中心库是
2023-01-28阅读全文绩效考核管理办法第一章 总则 1．1绩效考评意义 第一条 绩效考评目的 绩效考评是在一定期间内科学、动态地衡量员工工作状况和效果的考核方式，通过制定有效、客观的考评标准，对员工进行评定，旨在进一步激发员工的工作积极性和创造性，提高员工工作效率和基本素质 绩效考评使各级管理者明确了解下属的
2023-01-30阅读全文编制外用工即临时工。编制外用工管理办法该如何制定?下文是编制外用工管理办法，欢迎阅读!编制外用工管理办法一 第一章 总则 第一条 为加强和完善机关的人事管理，保障临时工和用人单位的合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、结合我办事处实际，制定本办法。 第二条 本办法适用于我办事处聘用的非占
2023-01-03阅读全文在林木采伐作业中也存在一些问题,如过度采伐等,如何对林木进行合理采伐是人们必须思考的问题。下文是浙江省林木采伐管理办法，欢迎阅读!浙江省林木采伐管理办法全文 第一章 总 则 第一条 为了加强林木采伐管理,有效地保护和合理利用森林资源,根据《中华人民共和国森林法》、《中华人民共和国森林法实施
2023-01-03阅读全文为进一步加强会议室管理，充分发挥作用，提高使用率，明确各单位使用公司会议室的规定及申请使用流程，要对会议室的使用做好管理。下面是会议使用的管理条例，欢迎参阅。会议室管理办法一 一、目的 为了进一步加强会议室管理，明确各部门使用会议室的规定及申请使用流程，现对会议室的使用作如下规定。 二、适
2023-01-03阅读全文加强地图编制和出版管理，规范地图市场。下文是浙江省地图编制出版管理办法，欢迎阅读!浙江省地图编制出版管理办法全文 第一条 为了加强地图编制和出版管理，规范地图市场，根据《中华人民共和国地图编制出版管理条例》\\\(下称《条例》\\\)和其他有关法律法规，结合本省实际，制定本办法。 第二条 本
2023-01-03阅读全文为加强机房有效管理，确保机房运作安全正常，需要制定并实施相应的管理制度。小编今天为你整理了机房管理实施办法，希望对大家有帮助!机房管理实施办法篇一 一、非机房工作人员不得随意进入机房，因工作需要进入机房时，需经机房管理员同意，进行登记后方可进入。并应严格遵守机房管理制度。 二、机房内严禁吸烟
2023-01-03阅读全文一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制 1.公司采购部或配套部主管供应商，生产制造、财务、研发等部门予以协助。 2.对选定的供应商，公司与之簦订长期供
2023-02-07阅读全文